反位行銷

電子商務的本質是一種個性化商業,對應的是自媒體和更加精細化的分銷。 更重要的原因是,未來的網際網路要建立高信任度的環境,這裡已隱含著反行銷的原理。 和反行銷相對應的正是傳統商業極高的行銷成本,而反行銷是一種完全不同於傳統行銷的模式,非常值得電商去探索。

什麼是反位行銷

所謂反位行銷,是指企業將顧客視作股東或利益攸關者作為指導思想,來思考和實施企業的行銷促銷活動,旨在讓顧客的資金和時間等成本像股東的資本一樣可以增值,以此來駕馭目標顧客的忠誠度。

反位行銷的思想

將顧客視作企業股東既是每一次行銷活動或計畫的指導思想,也是企業的戰略出發點,是企業從根本上扭轉與顧客之間關係的良方。同時必須指出,企業在實施反位行銷時,千萬不可機械地認為顧客用於消費的金錢應該必須予以增值,這是狹隘的認識不說,還會令企業不可避免地陷入一個又一個的信任危機當中,以這樣的觀念來實施反位行銷是不會給企業帶來任何好處的。反位行銷的核心觀點是,顧客在實施消費後所付出的包括金錢、時間、精力和體力等成本,應該得到某一些回報,這些回報包括但不限於金錢或其他物質,還有如企業銷售人員的周到服務、幫助解決具體產品或顧客所需要解決的問題、售後持續的關注,甚至超越買賣關係的一種人際交往等等。

反位行銷的本質就是為顧客創造可能的附加價值,並將這種觀念貫穿至整個行銷活動中去。有許多業內專家尖銳地指出,國內許多企業往往是銷售產品而行銷,而不是服務顧客而行銷,這些做法具有很大的普遍性。兩者的區別在於前者的立足點是企業;後者的立足點是顧客。通過滿足顧客的各種要求來獲得企業的利潤是反位行銷的表現形式,為顧客創造價值是滿足顧客要求的結果,或是最終歸宿。因此,反位行銷不支持企業處處以自己的利益為最高追求,在信息日益對稱的競爭市場,行銷過程中始終讓顧客感受到企業的誠信和價值,方能使自己與其他企業平庸的行銷方式區別開來。

比如在快速消費品市場,因日常所需,顧客時常會購買,這往往很容易對某一品牌形成一定程度的忠誠。但必須指出,顧客有忠誠意識往往並不完全是品牌的價值在發生作用,在周圍缺乏便利店、同類型產品較少、原有某個品牌出現信任危機、企業正在促銷等原因,都會導致顧客轉而購買企業的產品,這實屬正常,企業不可沾沾自喜。因為,從根本上來說,企業如並沒有為顧客增添額外的附加價值,銷售額的提升只不過是顧客別無選擇而已。如果企業從一開始就始終注重顧客價值開發,也即實施反位行銷,使顧客形成忠誠就會成為一種必然,而不是偶然。

拋開大賣場而專辟便利店這種渠道,可以節省顧客時間;價格在同類型產品中屬於較高,應該給出價格較高的理由,便於顧客比較;超過一定的購買量給予一定數量的附送;發放消費積分卡,每一次的消費都可讓顧客額外的積分贈送,到一定積分值時給付現金或產品;憑一定數量的產品包裝(消費後留下的包裝),可以郵寄到企業給予適當的獎勵或免費參加企業組織的各種活動;持續消費企業產品到一定的年頭時,可以給予一定的企業股份作為終身獎勵;有證據證明消費者在消費企業產品的同時,總是義務為企業作宣傳或推廣,企業可以聘其為企業的名譽董事或名譽顧問,發放一定的薪水;有證據證明消費者帶動周圍鄰居或親戚朋友都在使用企業產品,企業可以聘其為終身的名譽顧問或董事。等等。

消費者在消費企業產品的同時帶來價值,或者企業為他們創造價值,是有許多途徑的,但關鍵是企業必須時時以顧客為出發點,這不僅時反位行銷的根本原則,也是獲取消費忠誠的不二法則。在可以預見的將來,這種行銷方式必將以驚人的傳播速度在世界範圍內盛行。

要點

首先,電商應該高度重視雲計算。
電子商務的本質是一種個性化商業,對應的是自媒體和更加精細化的分銷。這和傳統商業的大眾化消費、電視媒體傳播和粗放的分銷體系有天壤之別。於是,在電視媒體投放廣告從本質上不會為電商加分,因為沒有帶來真正用戶體驗的提升,錢沒有用在刀刃上。
適應個性化商業的要求,就意味著無論是用戶還是電商都需要選擇一種更加開放的態度,通過雲計算平台以及大數據來降低用戶和產品的“匹配成本”。
電子商務不僅僅要保障低交易成本,更要保障低匹配成本,才能比線下具有更強的競爭力。而數據挖掘與雲計算是兩個層面的問題。雲計算是一種真正的數據共享模式,也是一種更加開放的模式。
由於安全和保密的原因,雲計算已經是電子商務發展的一個隱性的瓶頸問題,也是電商必需克服的首要挑戰。
其次,電商應該學會反行銷。
最近微信團隊宣布微信不是一個行銷工具,簡直是石破天驚。有太多的利益團體希望借微信行銷來獲利,卻遭遇當頭一棒。但微信團隊這樣做確實是對的。這不僅僅是因為微信吸取了新浪微博的教訓,犧牲短期利益而保障用戶體驗。更重要的原因是,未來的網際網路要建立高信任度的環境,這裡已隱含著反行銷的原理。
一個最簡單的道理是,你會不會對你的親人和朋友天天進行行銷?在追女朋友的時候,可能會有某些行銷行為,但一旦過日子,如果對老婆還天天行銷的話就是找死。微信恰恰是這樣一個類似小家庭的環境。在微信里,你會向比較信任的人公開自己,逐漸形成更強大的信任圈。
信任圈即反行銷。和反行銷相對應的正是傳統商業極高的行銷成本,而反行銷是一種完全不同於傳統行銷的模式,非常值得電商去探索。微博更加接近於傳統行銷,而微信有反行銷的屬性。正反皆用,妙處橫生。而反行銷一定能真正降低行銷成本。
第三,電商應該越來越有節操。
傳統商業最喜歡做的一件事,就是通過塑造品牌來提高定價能力,獲得超額利潤。而電子商務一定要反其道行之,變得更加真實和可靠。事實上,只有極少數電商認識到節操也是一種競爭力。在社會信任度急劇下降的情況下,有節操變得越來越具有商業價值。
但這絕不是一種戰術,更不是追求利潤最大化的另一種形式。已開發國家的許多企業現在越來越追求合理的利潤,形成細膩和緊密的社會化分工,開發出令人震撼的產品,並且職業道德以及流淌在他們的血液里。
因此,很多出國考察的中國企業會感到自己在國內是老大,其實和國外同行的水平至少相差三十年。這才是有自知之明。節操的官方表述就是企業社會責任。但我寧願通俗地使用這個詞。因為節操也是非常個人化的東西。節操是由內而外形成的一種修養,再把修養轉化為持久的行動和執行力。
對於企業來說,市場行銷對經濟成長的貢獻,主要表現在解決企業成長和發展中的基本問題,為企業成長提供戰略管理原則和完整的策略方案。企業是現代經濟的細胞,企業的效益和成長是國民經濟發展的基礎。市場行銷以滿足需要為宗旨,引導企業樹立正確的行銷觀念,面向市場組織生產過程和流通過程,不斷從根本上以解決企業成長中的關鍵問題,使企業明確滿足消費者哪些方面的需求以及如何滿足這些需求。

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