劉連民[山東香馳集團有限公司董事長]

劉連民[山東香馳集團有限公司董事長]
劉連民[山東香馳集團有限公司董事長]
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劉連民 博興縣人,1957年8月出生,山東香馳集團有限公司董事長、總裁。在劉連民的帶領下, 香馳集團經過20年的發展,企業規模從1989年的年加工大豆1.5萬噸,固定資產350萬元,發展到2008年的年加工大豆120萬噸,玉米50萬噸,總資產25億元,2005、 2006年連續兩年蟬聯中國大企業集團競爭力500強,位居第85位。

基本信息

人物經歷

近年來,劉連民從調整和最佳化產品結構入手,積極發展高新技術項目,不斷拉長產業鏈條,努力培植新的經濟成長點。 2003年投資2.3億元建設了2萬噸/年大豆分離蛋白及其副產品綜合利用項目,拉長了大豆產業鏈,形成了大豆各種資源、能源綜合利用的五大循環圈, 產品成功打入國際市場。2006年投資4億元上馬了年產10萬噸糖漿和年產20萬噸玉米澱粉兩大項目,進一步壯大了產業集群。

2007年投資6000萬元,建設了日處理污水1萬立方項目。2008年投資1.5億元,新上年產6000噸大豆分離蛋白擴建項目、年產4000噸組織蛋白擴建項目、 年產9萬噸大豆精煉油項目和三台流化床鍋爐爐外脫硫項目,最佳化了循環經濟內涵,產業資源得到充分開發利用,企業核心競爭力進一步增強。為進一步推動企業的快速發展,劉連民又提出了“321”工程,到2012年投資30億元,延伸做大大豆和玉米兩大產業, 實現銷售收入200億元,利稅10億元,為香馳規劃出了未來的發展藍圖。

1998年,劉連民被評為“濱州地區勞動模範”;2000年,分別被中國和省糧食行業協會授予“全國糧油企業家”和“省糧油企業家”榮譽稱號;2004年,榮獲“濱州市明星企業家”稱號;2005、2006年,榮獲“濱州市優秀企業家”稱號;2006、2007年,被評為“山東省省糧食系統先進個人”;2007年,被評為“濱州市優秀企業經營管理人才”“濱州市高層次人才”,並當選山東省第十一屆人大代表;2009年4月,獲“富民興魯”勞動獎章。

主要貢獻

1、堅持經濟效益與社會效益並舉,走可持續發展之路
 農民出身的劉連民始終關注“三農”經濟,積極投身關係國計民生、國家大力扶持的農業產業。他一直堅信,一個企業能夠為社會、為人類提供有機、健康、綠色的消費品,這就是最大的公益。他主動擔當人類有機、健康、綠色產業的建設者、傳播者,身體力行、率先垂範,堅持科學發展觀,努力促進地方農業產業化健康發展,造福地方、造福百姓。“天下五穀”系列小包裝油以粗糧營養健康等多種健康消費理念享譽省內外,多種產品成為國內外大客戶的首選。2010年,劉連民提出了“321”工程,即用三年時間,投資30億元,建設10大項目,實現三年再造一個新香馳的目標。目前已先後建成年產10萬噸蛋白、年產15萬噸果糖項目、年產10萬噸發酵飼料一期、年供汽200萬噸熱動、年處理600萬立方污水5個項目,其它5個項目日產1000噸低溫粕、沼氣發電等項目203年上半年將全面竣工投產,屆時企業規模將實現翻番,新增銷售收入50億元,利稅3.72億元,構建起香馳持續發展的新平台。項目的相繼投產運行,進一步豐富和發展了循環經濟,成為農業企業發展循環經濟的典型,保護了環境,節省了資源,提升了企業的綜合實力,2011年,企業納稅突破了一億元。
2、積極履行社會義務,勇於承擔社會責任
 劉連民常說,企業的發展離不開社會各界的支持和關愛,現在企業發展大了,必須要回報社會。近年來他致力於慈善事業的發展,積極參與各種社會公益活動。從幫扶困難學生、資助學校建設,到參加社會公益活動、向災區捐款捐物,他都覺得是自己應該做的,也是值得去做的。他積極關心當地學生和學校生活,與三名家庭困難小學生結成幫扶對子,資助他們到中學畢業。為了改善博興縣純化國小的師資條件,他捐款3萬元改造校舍,並捐助學校一批辦公桌、電教和學習用品。在他的關懷下,學校維修校舍、硬化路面、綠化環境,面貌煥然一新。目前,劉連民已累計向地方學校捐贈33萬多元。劉連民喜歡打桌球,2009年,他在縣實驗國小成立了“天下五穀”桌球俱樂部,以培養更多的桌球愛好者,為國家輸送優秀運動員。與多所國小聯合,在公司內建立了社會實踐基地,讓廣大小學生更直觀地了解糧食是如何變成各種各樣食品的,增加了他們愛學習、愛科學的興趣,為他們搭建了一個良好的學習與成長的平台。
2012年,劉連民積極相應“百家企業鄉村行”號召,與呂藝鎮高渡村結成幫扶對子。先後多次到村里走訪調研,幫助村里謀劃致富道路,並提出在農業項目建設中給予全方面技術指導和信息服務。隨後公司捐款20萬元,幫助村里硬化了道路,美化了村容村貌。2012年,公司獲濱州市“最具愛心企業”稱號,劉連民獲博興縣“慈善之星”稱號。
3、搭建學習培訓平台,積極向學習型企業邁進
 在追求企業快速發展的同時,劉連民積極為員工提供施展才華、實現人生價值的平台,培養出了許多知識豐富、業務過硬的技術和管理骨幹。每年,公司不惜重金投入員工的教育培訓,引導員工學習科學文化、提高工作技能,幫助員工設計規劃職業生涯。每年大力開展業務知識競賽,鼓勵員工立足崗位學習成才。對大賽中的優勝者,不僅進行大力宣傳,還給予評優、上調薪點、優先升職等獎勵,極大地調動了員工強理論、學技術、練本領的積極性,也構建起了和諧的勞動關係,進而也增強了公司對員工的凝聚力、吸引力。2011年,投資400多萬元引進“4R”培訓與管理工具,一批優秀員工脫穎而出,走向了管理崗位。在劉連民的努力倡導下,公司形成了重視人才、激勵先進的良好氛圍,通過設定“梯級崗位”、最佳化員工隊伍等措施為員工鋪出了一條走向成功的紅地毯,為那些勤奮學習、樂於鑽研、愛崗敬業、無私奉獻的員工找到了體現人生價值與事業追求的最佳契合點。2012年公司榮獲“全國模範職工之家”稱號。
4、誠信經營,守法生產,依靠社會責任感促進自身發展
 20多年來,劉連民帶領香馳人艱苦奮鬥、銳意進取,逐漸形成了香馳人“求實創新,團結奮進”的企業精神,成為香馳文化的起點和核心。他始終堅持“實實在在做人,扎紮實實做事”的作風,相繼形成了 “誠信開拓市場,質量創造品牌”的經營理念和“開發產業資源,創造健康生活”的企業宗旨。他提出了“以客戶為原點”的理念,首先幫助客戶賺錢,只有客戶滿意了,我們才算做好了。為了客戶,香馳人總是嚴把質量關,確保出廠的各種產品品質過硬,安全有保障;為了客戶,香馳人總是誠信經營、守法生產,從不以次充好、摻雜使假、污染環境,積極繳納稅金;為了客戶,香馳人把關係國計民生的農業產業越做越大。20多年來,公司吸收社會勞動力3000多名,其中招收安置復退軍人600餘人,占員工總數的五分之一,員工薪酬每年以接近10%的幅度遞增,保證了員工利益。近年來,公司的凝聚力、向心力、戰鬥力得到顯著增強,知名度、美譽度和社會影響力得到大幅提升,生產經營屢創佳績,碩果纍纍。預計2012年實現銷售收入160億元,利稅5億元,再創歷史新高。
5、謀劃新發展,為人類健康事業尋求新突破
 2011年,劉連民根據企業發展的新需求確立了“自然予我,健康予你”的發展理念和“生態香馳,綠動中國,基業長青,行業典範”的發展願景,規劃了到2016年投資100億元,新上15個符合國家農業產業政策、具有廣闊發展前景與潛力的高附加值項目,實現銷售收入600億元,利稅50億元的宏偉目標,進一步堅定了他以有機綠色無公害為產業定位,以保護生態環境為己任,以促進人類健康為目標,不斷為人類健康事業尋求新突破的社會責任。未來幾年,是香馳實現跨越發展的重要時期。以劉連民為首的領導班子研究決定:隨著企業的快速發展和實力的不斷增強,公司將堅持生產出更好的產品回報社會,將把更多的資金投入到公益事業。加大產業結構調整力度,不斷最佳化升級糧油產業技術水平,加快實現國內一流糧油產業集團戰略目標的步伐,努力做一個對社會負責的誠信企業家。

獲得榮譽

先後獲得全國糧油企業家、全省糧食系統先進個人、省富民興魯勞動獎章、全國改革開放30年優秀創業企業家、省第十八屆優秀企業家、濱州市勞動模範、濱州市關心國防建設先進個人等榮譽稱號,連續當選為省第九、十、十一屆人大代表。作為企業負責人,劉連民始終認為,建設社會主義和諧社會需要全社會的共同參與,更離不開企業和企業家的積極支持,企業家就應該主動地承擔社會責任,這既是社會經濟發展的客觀要求,也是企業自身發展的需要。這些年來,他用自己的一片熱心和真心恪守著責任和誠信的人生信條。

2011年山東百富榜

《山東商報》推出2011年山東百富榜,對山東境內的企業財富進行了全方位掃描。本次富豪榜的編制全部以公開發布的數據作為財富估值的依據,對於財富所有人擁有的上市公司中的權益市值,全部以2010年12月31日的收盤價作為基準,未涉及到上市公司的財富,採取多種方式綜合估值,最終從400多名企業家中篩選出了前面的百強。

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