劉光明[中國社會科學院研究員]

劉光明[中國社會科學院研究員]

劉光明,浙江杭州人,1950年月1月生,中國社會科學院研究員。1995年獲中國人民大學博士學位,中國社會科學院工業經濟研究所第一屆博士後。兼任中國企業形象策劃委員會企業文化中心主任、中國書畫家協會常務理事,兼職多所知名大學客座教授,現主要從事企業管理、企業文化、企業信用、企業形象、企業經營戰略、市場行銷、集團公司企業文化、跨國公司企業文化、新企業戰略決策等方面的研究。

基本信息

個人簡歷

劉光明劉光明
浙江杭州人,1950年月1月生,中國社會科學院研究員。1995年獲中國人民大學博士學位,中國社會科學院工業經濟研究所第一屆博士後。2004年9月獲中國管理科學院院士。兼任中國企業形象策劃委員會企業文化中心主任、中國書畫家協會常務理事、斯德哥爾摩大學、清華大學江南大學、兼職客座教授,兼任多家企業顧問。

主要作品

個人專著

中國社會科學院研究生院教材《企業文化》、《集團公司文化》、《企業信用》、《中外企業文化案例》、《現代企業家與企業文化》、《經濟運行與倫理》、《企業形象導入》、《經濟活動倫理研究》、《商業倫理學》、《沙孟海書學研究》、《中華古代家訓》等。譯著有《動力行銷》、《企業文化世界名著解讀》等多部。譯著有《動力行銷》、《企業文化世界名著解讀》等多部。

論文

發表論文300多篇,有:

《質量文化與誠信經濟》,載《中國質量經濟》2004年第5期;《海爾的質量與品牌文化戰略》,載《中國質量與品牌》2004年第1期;《房地產業的文化貼牌》,載《經濟管理》2004年11月;《企業的環保、發展與社會責任》,載《中外企業文化案例》、《現代企業家與企業文化》、《經濟運行與倫理》、《企業形象導入》、《經濟活動倫理研究》、《商業倫理學》、《沙孟海書學研究》、《中華古代家訓》等。

錄製光碟

4004年1月由中央電視台(CCTV2)攝製、由中國音像科學技術出版社出版的《如何創建自己的企業文化》在管理類音像出版物發行量中排名第二。

學術研究

完成國家社會科學重點課題《商業活動中的經濟倫理問題》、國務院發展研究中心《中紡機發展戰略企業文化》中國社會科學院《瀘州國企改革研究》、《集團公司企業文化》、《企業信用》、《東方熱電》、《亘元藥業》、《黃海橡膠》等課題,執筆完成了金華、杭州、瀘州、寧波、鄞縣、成都、揭陽、邵武等地區域經濟、地區形象、城市形象、城市戰略等10多項課題研究報告。曾為國內榮事達、東方通信、雅戈爾、中國人民保險公司、中國農行總行、中國石油、中國電網等單位實施企業文化、企業形象系統工程,並主持過5項全國性企業文化、企業形象活動。完成了在布拉格第十屆國際企業文化企業形象年會上獲CI導入創新獎。曾代表中國出席過多次國際企業文化、企業形象會議並獲多項國際議題。

社會活動

劉光明為企業授課劉光明為企業授課
給中央黨校研究生班、國家經貿委幹部培訓班、中國農業銀行、長春一汽、青海油田、塔里木油田、中原油田、遼河油田、勝利油田、中國人壽保險公司、中國企業家協會、中國企業聯合會、中國企業文化促進會、中國紡織協會、河南企業文化促進會清華大學EMBA、成都科技大學EMBA、等單位、學校和地區講課。

中央電視台等100多家新聞單位進行過採訪報導,中央電視台《焦點訪談》、《經濟日報》作過主題報導和專家訪談。中央電視台科教節目製作中心邀劉光明博士編寫製作《企業文化實施工程》系列科教片。由中央電視台攝製、中國科學文化音像出版社出版的《如何創建之間的企業文化》系列光碟發行後名列銷售排行榜榜首。曾到中南海為黨和國家領導人起草“以德治國”的報告及撰寫《中國傳統道德》三卷本。江澤民、李鵬李嵐清等黨和國家領導人在作者編寫的著作上下題寫“弘揚中華傳統道德”等題詞。

此外,還在中南海為中央政治局委員李鐵映起草《21世紀中外企業文化論壇》大會發言稿,並起草《中國社會科學院院長就企業文化答中外記者問》。在1997年由他主持指導實施的榮事達CI整體導入中,他撰寫的《中國第一部企業自律宣言》在《經濟日報》上全文整版刊登後,《人民日報》、中央電視台等100多家新聞單位進行了採訪報導,中央電視台《焦點訪談》、《經濟半小時》等作了追蹤報導,在社會上引起較大的反響。此外,他還先後主持了中國建設銀行、國家電力、中國石化企業文化等多項課題。

主要學術觀點

(1)企業文化的核心:
企業文化的核心是企業價值觀,企業價值觀的核心是企業倫理,企業倫理的核心的企業價值排序。
(2)企業文化與企業生存發展的關係
企業文化是企業的靈活,企業不管大小,都有自己的文化,認為自己的企業沒有文化的觀點正說明這個企業是落後的文化。沒有文化的企業是沒有生命力的,不可能保持百年不衰。
(3)企業文化需要再造
先進的企業文化需要再造,落後的企業文化更需要再造。
(4)企業文化的本質
培育企業家、企業管理人員和全體員工的素養、特質,提高管理水平。
(5)企業文化四要素
D——決心(Determination)
I——直覺(Instinct)
V——理想(Vision)
E——熱情(Enthusiasm)
(6)企業文化三原則
第一,人的價值高於物的價值,卓越的公司總是把人的價值放在首位,物的價值放在第二位。
第二,共有價值觀:共同價值高於個體價值,共同協高於獨立單幹,集體高於個人。
第三,社會價值高於利潤價值,用戶價值高於生產價值。會價值高於利潤價值,用戶價值高於生產價值。

所獲榮譽

中國八五科學技術成果獎
中國企業文化理論創新獎
中國九五科學技術成果獎

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