公益孵化器

公益組織孵化器是2006年設計成型，2007年4月正式運行，旨在為初創期民間公益組織提供關鍵性支持的公益項目。 我們的模式為“政府支持，民間力量興辦、專業團隊管理、政府和公眾監督、民間公益組織受益”。董事會領導下的執行機構負責日常管理；向社會各界募集運作經費；與資助型組織建立公益創投合作夥伴關係；由NPO專家組成顧問團，藉助管理諮詢、會計、法律、宣傳行銷等專業機構的志願力量向被孵化公益組織提供一流的諮詢服務；政府提供政策支持並以購買服務形式給予一定補貼；受益方為初創期的民間公益組織。公益組織孵化器的使命是專門培育新的有創新性的公益組織，發現和支持有潛力的社會人才。特別是對初創和中小型社會組織提供關鍵性的支持，包括辦公場地、辦公設備、能力建設、小額補貼、註冊協助等。給被孵化機構提供專業的指導，減少它們在後勤、辦公方面的困難。讓優秀的項目贏得時間和機會去成長，探索自己獨立發展的道路。

服務模組

NPI能力建設服務模組

1、 戰略規劃

2、 領導力

3、 內部治理

4、 項目設計

5、 籌款

6、 人力資源

7、 公共關係

8、 志願者管理

9、 項目管理

10、財務管理

11、組織評估

12、信息管理

初步成果

1） 建立了一套嚴格的孵化項目篩選標準：

A社會影響

l 對社會需求和社會問題的把握

l 現在已經或在未來有可能產生的社會推動作用

l 符合政府扶植政策或對政策制定產生的影響

B運作模式

l 創新性

l 可持續性

l 可複製性

l 社會認同度和資源吸引力

C組織架構

l 理事會的作用

l 創始人的使命感、遠見、能力和意願

l 管理團隊的能力

D契合度

l 發展階段

l 組織專業化的意願

2） 建立了一套科學、完善、適用的孵化管理檔案：

包括檔案

《孵化器項目管理流程圖》、《孵化工作流程圖》、《孵化項目申請書》、《關於孵化申請的回覆》、《孵化機構入駐初評表》、《孵化器入駐協定》、《孵化器管理規範》、《孵化項目小額資助申請書》、《孵化器小額資助協定書》、《孵化項目能力建設服務規範》、《孵化項目中期評估》、《孵化項目出殼評估及發展規劃》等等。

3） 篩選了一批創新的項目進入孵化器

機構名稱

1漸凍人俱樂部

2企業公民在行動

3星途社區健康服務社

4多背一公斤

5欣耕工坊

6我學網

4）積極拓展政府溝通渠道

5）為孵化機構尋求多元化資金髮展渠道

6）媒體的廣泛報導

7）總結和分享孵化器模式經驗，計畫推廣NPI模式