價值型企業

價值型企業是以人的成長為核心,用教育引導的方式,對內實現人本價值;對外實現客戶價值;最終藉助資本的力量,實現企業價值最大化!

一.價值型企業

“價值型企業”的理論概念由中國知名企業管理專家付守永老師提出,經過多年對成長型企業的調研和諮詢輔導,不斷的實踐、探索和研究,最終上升成為最符合未來企業發展前沿的企業經營理論體系。價值型企業是以人的成長為核心,用教育引導的方式,對內實現人本價值;對外實現客戶價值;最終藉助資本的力量,實現企業價值最大化!價值型企業不單輸出產品和服務,更重要的是輸出領先的理念、獨特的價值觀,讓客戶享受到與眾不同的體驗和感受!

二.要成為價值型企業的原因

未來是價值創造利潤與競爭的時代!原來我們引以自豪的“低成本、大市場、快發展”的時代已經過去,隨之而來的是“高成本、小市場、慢發展”的時代已經到來!從“產品為王”的競爭已經改變到“顧客體驗”的競爭;從企業“硬實力”的競爭轉變到企業“軟實力”的競爭;從”經營產品”轉移到“經營人心”。

三.解密價值型企業

“價值”和什麼有關?研究發現和兩個人有關:第一是你的員工;第二是你的客戶!所以價值型企業就是通過如何實現員工和顧客價值最大化,從而實現企業價值最大化!第一:員工面對80、90後的“新新人類”,今天的企業如何去管理和領導他們,已經成為擺在企業家面前非常嚴峻的課題!今天的“人難招,人難留,人難用”已經迫使企業家們必須轉變經營思維和觀念,升級企業對“人”的經營!價值型企業就是幫助企業解決這一課題!如何通過經營員工的價值來實現企業的價值!第二:客戶客戶價值決定了一切。今天,客戶掌握話語權的時代已經到來!未來如果你還是一家沒有商業道德和不會創造客戶價值的公司,你的結局一定是兩個字:死亡!企業必須實現從“經營市場機會”轉移到“經營客戶價值”,這才是商業的正道!你是想致力於賺點錢,還是致力於成就自己,還是致力於成就一家偉大的公司,價值型企業就是最好的分水嶺!如果你想致力於成就一家偉大的公司,我建議你必須把企業轉型升級成為“價值型企業”!讓我們一起走在“共建價值型企業”的道路上!路走對了,就不怕路遠!

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