山東佳怡物流有限公司:佳怡物流是中國物流百強企業，國家AAAAA級物流企 -百科知識中文網

企業簡介

山東佳怡物流有限公司是中國物流百強企業，國家AAAAA級物流企業，由孫倩女士於1999年10月創辦于山東首府濟南。

主要經營公路零擔貨物運輸、公路整車貨物運輸、貨物快遞、綜合物流、農業物流、物流園區，同時可提供代收貨款、代簽回單、保價運輸、包裝服務、開箱驗貨、等通知簽收、代收運費等增值業務。

佳怡物流目前已在東北、華北、華東、華南、西北、西南共十八個省級區域設有300多個服務網點；並以此為依託，輻射全國各地，真正實現貨通中國；佳怡物流在山東省內第一個成功實現了小批量、多頻次訂單在齊魯大地上的無盲點配送服務，為電子商務交易模式提供了物流配送方面的保證。

公司實力

2006年2月份，公司引進並全面推行ISO9000質量管理體系，2008年2月1日，公司第四版質量管理體系開始實施，基於ISO9004：2000的第四版管理體系，是在融合標準化管理、人力資源管理、全面預算管理和風險評估管理的基礎上，結合公司的現實和未來發展而研發的適合公司的新管理體系。

在信息化建設方面，運輸管理及跟蹤查詢系統（eTMS）、電子倉儲系統（WMS）、辦公自動化系統（OA）、佳怡物流GPS車輛監控系統、客戶服務系統、集散倉庫電子監控系統、人力資源管理系統、電算化會計系統、電話區域網路系統等一一建立完善起來，為佳怡物流的信息化、自動化服務能力提供保障。

[服務內容] 1、零擔運輸服務 2、整車運輸服務 3、代收款服務 4、運輸保價服務 5、倉儲/運輸/配送一體化第三方物流服務 6、電子商務物流服務 7、電視/電話直銷物流配送服務 8、直銷物流服務

公司地址：濟南市大橋路6號零點物流港D區（總部）

佳怡物流安徽分公司：合肥市北二環與銅陵北路交叉路口，迅捷物流院內

核心業務

公路零擔貨物運輸

佳怡物流公路零擔貨物運輸是佳怡物流的六大主營產品之一，是針對客戶的小批量、多頻次的零散貨物，通過自有班車或整合社會運輸資源，提供定時的貨物運輸服務，目前可通達全國除港、澳、台地區外，全國大部分地級城市及部分區域縣級城市。具體可到達的城市名細詳見“運營網路”模組。

整車貨物運輸

佳怡物流公路整車貨物運輸是佳怡物流的六大主營產品之一，是針對生產製造企業客戶的貨物大批量大噸位特點，採取公路運輸，實現門到門服務。

公路整車貨物運輸服務特色：

1、運輸範圍廣：自有及整合社會資源車輛1500餘輛向31個省級行政區域（港澳台除外）和全國547個城市提供服務；

2、貨物安全程度高：由知名保險公司對整車貨物運輸的全過程承保，確保貨物運輸途中安全；

3、運輸費用結算方式靈活：發貨方付款，收貨方付款，月度付款等運費結算方式；

4、增值服務：代簽回單、包裝、倉儲等等增值服務。

快遞服務

佳怡物流貨物快遞服務是針對小件貨物提供門到門的限時快速運輸服務，並為電視購物、電子商務、媒體銷售、直復行銷等無店鋪銷售提供倉儲、包裝、配送及二次行銷一體化服務，服務內容：

倉儲代管服務

加工包裝服務

退換貨服務

代收貨款服務

代簽回單服務

非上班時間送貨、上門退換貨服務

綜合物流

根據大客戶的物流需求，量身定製的整體物流解決方案並提供實施運作。它是整合佳怡物流的內部運輸資源與外部社會資源，以供應鏈的視角，為客戶提供專業的綜合物流解決方案，並提供全面、個性化的一站式服務。

綜合物流產品以物流解決方案策劃能力和整合採購能力為兩大核心競爭力，實現供應鏈的價值最大化。作為佳怡物流的六大主營產品之一，綜合物流力爭成為行業內優秀的物流供應商，為各行業領先企業提供物流與供應鏈服務。

農業物流

“萬村千鄉市場工程”由國家商務部推行濟南市貿易服務局推進，由山東佳怡物流有限公司承辦，目的為擴大內需，拉動百姓消費，為農村百姓提供物美價廉且貨真價實的商品，解決農村消費安全問題。通過“萬村千鄉市場工程”推動城市商品、農村商品雙向流通，希望達到“政府得民心，企業得市場，百姓得實惠”的一個目標，在濟南市內各區和高新區全面開展“萬村千鄉市場工程”日用品農家店拓展工作。

物流園區

物流園區是佳怡物流的六大產品之一，也是其他五大產品的經營運作載體，在佳怡企業集團的 “三五”規劃中，物流園區是結合國家物流業調整和振興規劃中的物流全國性和區域性的物流節點城市，以及國家高速公路網規劃和公路主樞紐規劃，計畫在全國選擇30—40個城市建設佳怡企業集團的物流中心；

人才戰略

人才是企業發展的“血脈”，這是共識。公司始終堅持“以人為本”的原則，把人才的引進、培養和任用工作放在企業發展戰略的高度上，建設了完備的人力資源管理體系，增強了企業的“造血功能”，為企業實現持續跨越式發展提供了強大的源動力。

人才策略
1、賽馬不相馬；
2、任人唯賢，以德為先；
3、公平競爭，優勝劣汰；不惟資歷，不排輩分；
4、用好人，用能人，重用有思想、有悟性的人；
5、為人才創造成長的良好條件和環境；
6、不遺餘力地為人才全力打造好平台；
7、用人所長，避其之短；讓每個人都能暢享東辰事業的成功；
8、挑戰自我，超越自我。

人才培養機制

在人才引用時，公司會根據其自身特長，量身打造一套完備的“配置”，讓其能夠發揮自身特長，在短期內取得發展業績。一是設定合理的崗位，在各個新員工進入公司後，根據其本人意願和公司實際，先到一線進行實習和鍛鍊，再安排到適合其發揮特長的崗位上，為其更好地成長打好基礎；二是設立跟蹤觀察機制，始終給予其關注，全面“偵察”其成長情況，做好引導，保證其順利成長和進步；三是進行全方位的培訓和鍛鍊，公司會在進行入廠教育的基礎上，根據其崗位特點和本人特長，進行專業技能培訓。與清華大學、北京大學、山東大學等國內高等院校建立長期合作關係，定期給人才“鍍金”，在提高其工作能力的基礎上，提高專業素養；四是從實踐中獲取真知，在實際工作中，大膽地讓其嘗試新挑戰，並在挑戰中獲取新的成長和進步。

人才任用機制

用好人，是企業發展的關鍵。公司在任用人才的時候，首先注重的是人才的品質，必須要誠實誠信，有強烈的責任感和事業心，有艱苦創業精神，有團隊意識。其次注重的是人才的能力，必須要果敢，有幹事創業的信心和能力，有開拓精神，有大局意識。第三注重的是人才的潛力，必須要永不滿足，有強烈的進取心和信念，有敬業精神，有創新意識。

人才激勵機制

以目標管理為基礎，是個人發展目標與企業發展目標完美結合，激勵員工在現有基礎上，不斷取得新業績，超越今天，暢想美好的明天。首先確立“無功為過，功少亦為過”的思想，鼓勵員工大膽地否定已取得的成績，不斷向新目標發起挑戰。其次在薪金結構上進行合理構架，設定崗位工資，根據員工技能水平的不同劃分薪金等級；同時，根據不同的貢獻、業績劃分薪金等級，徹底打破“一鍋端”的現象，真正實現按勞分配。第三設立合理的獎勵機制，員工在工作中有突出表現或小發明、小創造，以其名字命名新成果，並給予重獎。第四創造良好的工作環境，對於工作業績優異的員工，不僅給予其高薪和優厚待遇，而且分配福利住房、車輛等，使其安心於工作。

人才成長機制

人是活的。所以必須時刻接受最新的理念和事物。公司員工隨著企業的快速成長，不斷開拓著自身的視野，提升著自身的能力，以期實現自身的不斷成長。公司以建設博士後工作站為根本動力，形成了引進人才、培養人才的“窪地”，形成了有效的“智力集群”，為企業發展儲備了大量的人力資源，更積蓄了強勁的動力，必將推動集團在穩中求進、在好中求進、在快中求進，鑄造事業發展新輝煌！