東凌集團成立於1994年，是一家股份制綜合型民營企業。投資領域包括糧食加工與物流、輪轂研發與製造、渦卷技術研發套用與生產、房地產開發、酒店物業管理和投資等。
集團總部設在廣州。在全球包括美國、加拿大、歐洲及北京、上海、香港、廣東、遼寧、廣西、四川、山東、安徽等國家和地區設立直屬公司及辦事機構。
10多年來，東凌集團準確把握國內外產業結構調整和產業轉移的契機，走出一條以傳統產業結合現代高科技產業，優勢互補、協同發展的產業發展之路。
東凌集團一直堅持“誠信為本”的經營理念，遵循“科技領先，行銷全球化”的戰略方針，堅持走創新強企之路，實現可持續發展。
在創新強企的實踐中，東凌集團探索實施“五個創新”做法：
一、創新發展思路，從產品競爭策略轉向產業發展戰略；
二、創新技術的研發和套用，不斷增強企業核心競爭力；
三、創新人才開發和管理，努力培養和發揮科研管理專業化人才團隊的作用；
四、創新運營方式，實現企業產品經營和資本運營的有效融合；
五、創新組織制度形式，逐步建立現代企業制度。
為實現可持續發展，打造名牌企業，東凌集團意識到現代企業必須具備在全球範圍整合、利用資源的能力，逐步實現企業在資本和人才方面的全球化，同時以規範的企業組織制度達到發展目標。為此，東凌集團在五個創新的同時，進一步規範制度，成立四個專業管理委員會：
一、戰略管理委員會，決策戰略發展方向；
二、風險管理委員會，監控經營風險 ；
三、財務管理委員會，加強財務審核和資金調配，控制財務風險；
四、薪酬管理委員會，建立健全人才激勵及儲備機制 。
圍繞發展戰略的實施，建立起相應的決策機制、制衡機制、激勵機制和監督機制，實現企業人、財、物等各種資源的有效協調和配置。
