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企業生態質量控制
企業生態質量控制將企業排放廢棄物和造成污染看作是生產過程不合格的一部分。所以，它和傳統的質量管理及TQM之間存在著許多相同之處，其核心都是為了“預防問題”。
概述 和清潔生產 評價 -
企業流程管理
企業流程管理主要是對企業內部改革，改變企業職能管理機構重疊、中間層次多、流程不閉環等，使每個流程可從頭至尾由一個職能機構管理，做到機構不重疊、業務不重複...
發展階段 項目宗旨 目標 基本特徵 常見問題 -
企業流程重組
企業流程重組（Business Process Reengineering，簡稱BPR），企業流程（過程）是指為完成企業目標或任務而進行的一系列跨越時空...
簡介 重組步驟和方法 -
《質量與流程能力的雙重提升》
《質量與流程能力的雙重提升》幫助企業通過提高質量與流程能力，獲得實實在在的巨大收益，值得每位製造型企業領導者和管理人員學習和借鑑。
內容簡介 作者簡介 學習目標 適合對象 內容提要 -
流程再造
流程再造由美國的Michael Hammer 和Jame Champy提出，在20世紀90年代達到了全盛的一種管理思想。流程設定再造是一種企業活動，內容...
簡介 常見模式 理論框架 步驟設計 成功關鍵 -
企業規範化管理系統實施方案·運行流程管理
四、工藝流程管理系統模組流程最佳化的約束條件舉要 一、籌資管理系統模組流程最佳化的約束條件舉要 二、投資管理系統模組流程最佳化的約束條件舉要
基本信息 內容簡介 編輯推薦 媒體推薦 作者簡介 -
流程[管理學術語]
流程管理（process management），是一種以規範化的構造端到端的卓越業務流程為中心，以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法，常見商業管...
發展歷程 流程管理內容 成功因素 管理培訓 常見問題 -
流程最佳化
流程最佳化不僅僅指做正確的事，還包括如何正確地做這些事。流程最佳化是一項策略，通過不斷發展、完善、最佳化業務流程保持企業的競爭優勢。在流程的設計和實施過程中，...
基本定義 途徑 條件 內容 方法 -
流程管理[管理學名詞]
流程管理（process management），是一種以規範化的構造端到端的卓越業務流程為中心，以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法，常見商業管...
發展歷程 流程管理內容 成功因素 管理培訓 常見問題 -
流程型組織
流程型組織(Process-oriented Organization)是以系統、整合理論為指導，為了提高對顧客需求的反應速度與效率，降低對顧客的產品或...
流程型組織 組織的誕生 組織的形態 組織的特點 組織圖示
