看點
領導者性格內容提要
嚴肅文學能教給商業領袖什麼？答案令人吃驚。對於商業領袖而言，最難的考驗既來自技能的挑戰，也來自性格的挑戰。領導者必須問自己一些困難的問題，並通過回答這些問題獲得成長。
約瑟夫·巴達拉科認為，文學幫助領導者就一些特殊問題發展個人答案。嚴肅文學提供了鮮活、有力的視角，可以使人們直面當今經理人和高管所遭遇的根本困境。在閱讀這些引人入勝的故事的過程中，領導者隨著一個個難忘的主人公與性格問題進行鬥爭，看著他們擔憂、希望、承諾、歡喜、悔恨，看著他們在受到考驗、鼓舞和削弱的時候沉思。這一過程可以深化領導者的自我認知，幫助他們實施更有效的領導。
透過經典作品之窗，巴達拉科展示了領導力所遭遇的8個基本挑戰：
◆我擁有美好的夢想嗎？
——阿瑟·米勒的《推銷員之死》
我的那些最深切的渴望驅使我在困苦中前行嗎，它們喚起其他人的渴望和夢想嗎？
◆我的道德準則有多靈活？
——契努阿·阿凱比的《碎裂》
當商業環境改變的時候，我的道德準則能否幫助我為組織作出正確的決定？
◆我的角色榜樣是否穩固？
——阿倫·格加納斯的《神聖的保證》
我的角色榜樣給我鼓舞並昭示某些我可以仿效的價值嗎？
◆我真的在意嗎？
——F.斯科特·菲茨傑拉德的《最後一個銀壇大亨》
我是否具有領導者所必備的耐心、勇氣和毅力？
◆我作好了擔當的準備嗎？
——約瑟夫·康拉德的《秘密的分享者》
我能為自己和他人設立清晰的業績標準，並把這些標準貫徹始終嗎？
◆我能夠抵禦成功的鏇渦嗎？
——路易斯·奧金克洛斯的《我來像賊一樣》
我能認清隱藏在成功背後的危害並找出對策嗎？
◆我能求得原則性和實用主義的良好平衡嗎？
——羅伯特·博爾特的《穿越歲月的人》
為了經營我的部門或業務，我能作出困難的權衡與取捨嗎？
◆什麼是明智的反省？
——索福克勒斯的《安提戈涅》
在時間緊迫的情況下，我仍對重大決策深思熟慮嗎？
《領導者性格》以新穎、有力的方式展示經典的領導力困境，幫助已經在位和渴望在位的領導者作好應對機遇和考驗的準備。
媒體推薦
我不是一個喜歡讀“經管”書的人，所以“經管”書讀得不多，但這一本卻會是我一直鍾愛的。它深入探討了當今領導者的現狀與困境，為人們提供了質疑和挑戰自身的工具，審視自己的內部，可以使我們更好地領導外部。一本精彩之作。我將經年累月地思考書中所提出的問題。
——揚·羅必凱集團董事長兼執行長安·M·富奇
發現一本與眾不同的經管圖書，這種事不常發生。如果一本書能促使你思考經營和生活本身，你就確實找到了一本獨特之作。對我來說，巴達拉科的《領導者性格》就是這樣一本書。
——康卡斯特有線通訊公司總裁史蒂夫·伯克
精品小說與經管案例看似風馬牛不相及。但透過巴達拉科的精妙指引，我們看到文學作品怎樣揭示了困擾當今領導者的那些問題。
——《改變想法的藝術》作者、哈佛教育學院認知與教育教授霍華德·加德納
每個好的商業領袖都知道如何定義財務成功。但從長遠來看，什麼才是一個領導者成功的真正定義?通過剖析經典文學作品，《領導者性格》迫使我們仔細思考自己的行動、夢想甚至理性。是直面個人所遭遇的挑戰並採取行動，還是對挑戰視而不見，心存僥倖希望它們無關緊要?約瑟夫·巴達拉科提供了一面明鏡——但照鏡子和採取行動與否則取決於我們自己。
——諾華公司董事長兼執行長丹尼爾·瓦塞拉博士
作者簡介
小約瑟夫·L.巴達拉科是哈佛商學院商業倫理約翰·沙德教席教授。他另有著作數本，包括同由哈佛商學院出版社出版的《沉靜領導》和《界定時刻》。
