《老闆的邏輯》

《老闆的邏輯》

《老闆的邏輯》,作者是 梁茵棋 ,由 鳳凰 出版社於2011 年出版。描述的是囊括了企業老闆和員工關係的8個主要方面:加薪真相、用人真相、評估真相、溝通真相、,責任真相、協調真相、等級真相、決策真相。

基本信息

圖書信息

書名:老闆的邏輯
老闆的邏輯老闆的邏輯

作 者:梁茵棋
出版社:鳳凰出版社
出版時間:2011-7-1
ISBN:9787550605473
開本:16開
定價:29.00元

編輯推薦

摸準老闆脾氣,晉升才更容易
搞清老闆思路,事業才有出路!
幹革命不是請客吃飯,會工作不能僅靠能力!
揭露職場8大陷阱,讓你快速掌握職場生存法則
決勝職場不是靠“拍馬屁”,弄清老闆的管理邏輯,懂得老闆決策思路,才能切實提升“工作軟實力”!
思路決定出路!懂老闆才有發展!做一個會工作、能贏得高職高薪的職場人
l.囊括了企業老闆和員工關係的8個主要方面:加薪真相、用人真相、評估真相、溝通真相、,責任真相、協調真相、等級真相、決策真相。
2.顛覆傳統職場圖書從老闆角度出發的說教方式,從員工角度出發,揭示老闆∕上司的管理思路與決策思維,使基層管理者和員工通過讀懂老闆∕上司的思路來把工作做得更好更到位。
3.以“老闆面孔”“內心真相”和“員工對策”的體例形式進行創作,形式創新,內容獨一無二。
4.從“面孔”和“真相”兩個角度闡述老闆思路,有反差,有力度,切入要害。
5.以傳授員工工作方法為目的,揭示老闆管理思路,讓你輕鬆應對老闆,快速成為贏得高職高薪的職場人。

內容簡介

身為職場人中的一員,你是否常常為猜不透老闆的心思而苦惱?
為什麼有的人能得到老闆重用有的人卻被踢出門外?
為什麼老闆此時作這樣的指示彼時卻又相反?
為什麼老闆會給別人升職加薪對你卻冷眼相向?
為什麼老闆處理辦公室糾紛總是各打50大板?
為什麼老闆對一向額外照顧的人有時卻嚴懲不貸?
老闆到底喜歡什麼樣的員工?……
每一個職場人都會為上述問題苦惱,而解決這些問題的方法只有一個——了解老闆的邏輯。
老闆的邏輯到底是什麼?本書從8個方面入手,條剖縷析作為企業的管理者——老闆的邏輯,並用現實事例給出了超有效的應對方案。使所有職場人了解老闆的邏輯,選擇正確的工作方式,成為順應職場需求,贏得高職高薪的職場人。

作者簡介

梁茵棋,原名梁海燕,人社部註冊的企業培訓師、人才測評師、高級創業指導師

目錄

前言:懂老闆,才懂職場
第一章 加薪邏輯——需要一個理由
第一節 面孔:其實我非常願意給你加薪VS 邏輯:我憑什麼給你加薪
面孔:其實我非常願意給你加薪
邏輯:我憑什麼給你加薪
對策:給他一個加薪的理由
第二節 面孔:你把這件事做好,我馬上給你加薪VS 邏輯:給誰加,加多少,需要多方面權衡
面孔:你把這件事做好,我馬上給你加薪
邏輯:給誰加,加多少,需要多方面權衡
對策:避開干擾因素巧妙申請加薪
第三節 面孔:公司福利標準是400,破例給你600VS 邏輯:你最好把這個錢給我賺回來
面孔:公司福利標準是400,破例給你600
邏輯:你最好把這個錢給我賺回來
對策:福利也是勞資投入,創造業績吧
第四節 面孔:幹得好我給大家發獎金VS 邏輯:是獎金,不是工資,乾不好是沒有的
.............

試讀章節

第一章 加薪邏輯——需要一個理由
在職場打拚,薪水是關乎生存的根本問題。每天大於等於8小時的工作,都希望通過它得到最好的回報和證明。可是,總是拿不到令自己滿意的薪水成了職場打工族最糾結的一件事!
如何讓管理者痛快地為自己加薪,用什麼理由什麼方式什麼時機什麼場合提出加薪請求更容易成功?
你絞盡腦汁。
為何管理者面對你提出的加薪申請欣然許諾,但結果對於沾沾自喜、翹首以盼的你卻杳無音信?
你百思不解。
為什麼管理者的面孔總是和顏悅色許諾連連,而事實結果卻大相逕庭,他是在欺騙你還是在敷衍你?難道他表達的不是這個意思嗎?難道是你理解錯了嗎?
不如,讓我們一起尋找一下加薪的真相。
第一節 面孔:其實我非常願意給你加薪VS邏輯:我憑什麼給你加薪
加薪故事:
背景:廣告公司美術設計師小A,藝術院校本科畢業,任職兩年,月薪4000
癥結:同事的工資比自己高
小A在某廣告公司任職美術設計師,這一行業工作強度高,經常需要加班加點,小A的工作能力還不錯,在較大的工作壓力下也算應付得遊刃有餘。每個月4000的薪水夠小A租房吃飯,甚至還能存下1000多的積蓄。小A本來對自己的工作狀況還算滿意,直到有一天在衛生間聽到自己的同事在講電話:
“恩恩,這個月拿了6300,不錯吧……回去請你吃大餐,然後再給你買個聖誕禮物,你不是喜歡那個LV的包嗎?……”
小A聽出那是同事小V的聲音,頓時心理失衡:小V還比他晚進公司兩個月,兩個人都是美術設計師,工作能力不相上下,工作強度也差不多,為什麼小V的工資比他的高呢?這不公平,我應該找管理者要求加薪!

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