《甲方代表一本通》

《甲方代表一本通》

《甲方代表一本通》是由《甲方代表一本通》編委會所著的一本書籍之一,於2008年中國建材工業出版社出版。本書將甲方代表工作時涉及的工作職責、專業技術知識、業務管理細則及有關的專業法規、標準規範等知識融為一體,並力求做到文字通俗易懂、敘述的內容一目了然。本書主要內容包括基本建設管理概述;建設項目前期立項決策管理;建設工程造價管理;建設工程項目招標投標管理;建設項目契約管理;建設項目監理管理;建設項目施工管理;建設項目施工驗收管理等內容。

基本信息

編輯推薦

《甲方代表一本通》甲方代表一本通
本書將甲方代表工作時涉及的工作職責、專業技術知識、業務管理細則及有關的專業法規、標準規範等知識融為一體,並力求做到文字通俗易懂、敘述的內容一目了然。本書主要內容包括基本建設管理概述;建設項目前期立項決策管理;建設工程造價管理;建設工程項目招標投標管理;建設項目契約管理;建設項目監理管理;建設項目施工管理;建設項目施工驗收管理等內容。
緊扣一本通:全方位滿足工作的需要,內容翔實、全面、有效。
套用新規範:嚴格依據聞新頒布的各種標準、規範、規程編寫。
體現先進性:全面採用新工藝、新材料、新設備、新技術編寫。
使用更方便:採用圖表對照形式編寫,體例新穎,查閱更方便。

內容簡介

作為《建築施工現場管理人員一本通系列叢書》之一,主要針對甲方代表在實際工作的需要進行編寫,全書主要內容包括基本建設管理概述;建設項目前期立項決策管理;建設工程造價管理;建設工程項目招標投標管理;建設項目契約管理;建設項目監理管理;建設項目施工管理;建設項目施工驗收管理等內容。《甲方代表一本通》力求做到理論聯繫實際,既注重基礎知識的闡述,又對實際工作中遇到的問題進行了深入淺出的講解,內容全面系統,科學合理,精練實用,針對性、可操作性強。《甲方代表一本通》將甲方代表工作時涉及的工作職責、專業技術知識、業務管理細則及有關的專業法規、標準規範等知識融為一體,並力求做到文字通俗易懂、敘述的內容一目了然。《甲方代表一本通》可供建設單位、施工企業工程技術管理人員使用,也可供基層施工管理人員學習參考。

目錄

第一章基本建設管理概述
第一節基本建設的內容
一、基本建設的概念
二、建設項目的組成
三、建設項目的分類
第二節建設項目管理組織
一、項目管理組織的建立
二、建設項目的管理體制
第三節項目建設程式
一、項目建議書階段
二、可行性研究及其報告編制階段
三、建設地點的選擇階段
四、設計工作階段
五、建設準備階段
六、建設實施階段
七、竣工驗收階段
八、項目後評價階段
第二章建設項目前期立項決策管理
第一節項目建議書
一、項目建議書的內容編制
二、項目建議書的審批
第二節可行性研究報告
一、可行性研究報告的作用
二、編制可行性研究報告的依據和要求
三、對可行性研究報告編制單位及人員資質的要求
四、可行性研究報告的內容
五、可行性研究報告的編製程序
六、項目評估
七、項目評估與可行性研究的關係
第三節建設項目廠址選擇
一、廠址選擇的原則和要求
二、廠址選擇應考慮的因素
三、廠址選擇的重要性
四、廠址選擇的程式
五、廠址選擇的方法
第四節建設項目環境影響評價
一、環境影響評價的主要作用
二、環境影響評價的內容
三、環境影響報告書的內容
四、環境影響報告表的主要內容
第五節建設場地地震安全性評價
一、必須進行場地地震安全性評價的建設項目
二、建設單位對場地地震安全性評價的管理程式
三、場地地震安全性評價報告的主要內容
四、場地地震安全性評價報告的審定
第六節建設項目的國民經濟評價
一、國民經濟評價的概念
二、影子價格
三、國民經濟評價參數
四、國民經濟評價指標和報表
第七節項目基本建設的規劃管理
一、項目規劃管理的基本要求
二、項目規劃管理的內容
三、項目規劃的編制
第八節建設項目工作前期準備
一、建設用地的審批程式
二、辦理用地申請必須提供的檔案和資料
三、建設工程申請和準申
四、送審設計方案(初步設計)及施工圖
五、項目施工前的準備工作
第三章 建設工程造價管理
第四章 建設工程項目招標投標管理
第五章 建設項目契約管理
第六章 建設項目監理管理
第七章 建設項目施工管理
第八章 建設項目施工驗收管理
附錄一 房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定
附錄二 建築施工常用符號與代號
附錄三 常用計量單位換算
參考文獻
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精彩書摘

第二章建設項目前期立項決策管理
第一節項目建議書
項目建議書是在巨觀上考察擬建項目是否符合國家(或地區或企業)長遠規劃、巨觀經濟政策和國民經濟發展的要求,初步說明項目建設的必要性;初步分析人力、物力和財力投入等建設條件的可能性與具備程度。對於批准立項的投資項目即可列入項目前期工作計畫,開展可行性研究工作。對於涉及利於外資的項目,項目建議書還應從巨觀上論述合資、獨資項目設立的必要性和可能性。在項目批准立項後,項目建設單位方可正式對外開展工作,編寫可行性研究報告。
一、項目建議書的內容編制
由於項目建議書是初步選擇投資項目的依據,各部門、各地區、各行業和各投資主體應按照國民經濟和社會發展的長遠規劃、行業規劃、地區規劃等要求,通過調查、預測、分析和初步可行性研究,提出項目的大致構想,編制項目建議書。在此簡要介紹的是一般工業項目項目建議書的主要內容,通常其應該包括以下八個方面。
(1)關於投資項目建設的必要性和依據。
1)闡明擬建項目提出的背景、擬建地點,提出(或出具)與項目有關的長遠規劃或行業、地區規劃資料,說明項目建設的必要性。
2)對改擴建項目要說明現有企業概況。
3)對於引進技術和設備的項目,還需說明國內外技術的差距與概況以及進口的理由,工藝流程和生產條件的概要等。
(2)關於產品方案、擬建規模和建設地點的初步構想。
1)產品的市場預測,包括國內外同類產品的生產能力、銷售情況分析和預測、產品銷售方向和銷售價格的初步分析等。

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