《史玉柱如是說》

《史玉柱如是說》

《史玉柱如是說》忠實記錄並深入剖析了這些教父級的企業家創業、創新的翔實過程,為讀者提供了一場關手中國企業家智慧的饕餮盛宴,我們衷心地希望他們的膽識,眼光和境界,能成為後來者的榜樣;他們所經歷的困境、遭遇過的坎坷、付出的代價,能成為後來者的借鑑經驗。如能實現這一宗旨和目的,那便是我們這支創作團隊和編輯們最大的欣慰了。

基本信息

《史玉柱如是說》史玉柱
中國頂級CEO的商道真經。2008年1月12日,CCTV《新聞聯播》和《朝聞天下》,在報導2008年全國圖書訂貨會時,對以彰顯中國本土優秀企業家的精神旗幟和行為標桿為特色的《如是說》系列圖書進行了重點宣傳。當巨人一步步成長壯大的時候,我最喜歡看的是有關成功者的書;在巨人跌倒之後,我看的全是有關失敗者的書,希望能從中尋找到重新爬起來的力量。一個人倒下去之後,這個人的價值應該是增加的,因為教訓能夠使一個人成熟。成功能使一個人頭腦發昏,失敗能使一個人更有價值。

基本資料

《史玉柱如是說》

作者:楊連柱
ISBN:9787501785322
頁數:254
開本:16開
封面形式:簡裝本
出版日期:2008-5-1
定價:39.8元

內容簡介

二十多年來,在曾被外資力量把持的零售、通信製造、網路等行業里,成長和湧現出了一批優秀的本土企業家,他們帶領中國企業探索出了一條非凡的成功之路,向世界彰顯了中國企業家的強大力量和獨特智慧。本系列圖書忠實記錄並深入剖析了這些教父級的企業家創業、創新的翔實過程,為讀者提供了一場關手中國企業家智慧的饕餮盛宴,我們衷心地希望他們的膽識,眼光和境界,能成為後來者的榜樣;他們所經歷的困境、遭遇過的坎坷、付出的代價,能成為後來者的借鑑經驗。如能實現這一宗旨和目的,那便是我們這支創作團隊和編輯們最大的欣慰了。

特色及評論

“第一次,他上演了一個成功的版本;第二次,演繹了一個失敗的案例;這一次,他從哪裡跌倒就從哪裡爬起,並完成了對企業家精神的定義;執著誠信、勇於承擔責任。  ——2001CCTV中國經濟年度人物頒獎詞

“如果說有人告訴我史玉柱為人不錯,我就會認為說這話的人為人不錯,共實在我心理,對史玉柱的認可與否,成了我判斷人的一個重要因素。”——中央電視台《贏在中國》總製片人王利芬

我寧可錯過100個機會,也不可投錯一個項目。企業最怕在現金流上出問題,企業虧損不一定會破產,但現金流一

《史玉柱如是說》《征途》宣傳畫
斷企業就會完蛋。行銷是沒有專家的,不能迷信專家。我認為大學裡有關行銷的教材80%的內容都是錯的。要說有專家,我認為唯一的專家就是消費者。觀眾因為討厭印象深刻,腦白金真正打開市場和這個廣告密不可分。很多人對腦白金的廣告轟炸不屑一顧。只有真正對腦白金有研究的人才知道腦白金為什麼要那么做。對於腦白金這樣的品牌,如果不能保持第一的位置,它就會迅速衰退。很多人認為腦白金的最大特長是做廣告,實際上腦白金的最大特長是地面推廣。做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!騙消費者一年,有可能;騙消費者十年,不可能。我非常關注我的消費者,他們的一點小事我都當成很大的事情去做。而對於那些不是我的消費者的人,儘管把我罵得狗血噴頭,我都很遲鈍,不是很關注。

對於今天巨人網路的成功,當初的失敗是一筆財富。我並沒有蔑視網遊行業規則,而是自己琢磨規則,創造規則。商業和道德能放在一起嗎?商業是什麼?商業的本質就是在法律法規許可的範圍內獲取最大利益,我是一個商人,做的事情就是在不危害社會的前提下為企業賺取更多利潤。所謂人才,就是你交給他一件事情,他做成了;你再交給他一件事情,他又做成了。團隊核心成員有人提出辭職時,不要挽留,既然提出了,他遲早是要走的。毛澤東的書我挺愛看的,不過我最愛看的是毛澤東在1949年之前的,包括解放戰爭之前、紅軍時期的一些書,我覺得從裡面能學到很多東西。別人說我很有錢,我說我的股票就是一張紙,我的財富不是錢,那個股票就是一張我能夠在董事會行使權力的證書。

文章節選

教訓能夠使人成熟

史玉柱在33歲那一年,也就是1995年,被列為《福布斯》中國大陸富豪排行榜第8位,成為當時年輕人所崇拜的“中國的比爾•蓋茨”。而這一年離他靠4000元創業起家僅有6年時間。這時的他是一個“著名的成功者”。最輝煌的時候,史玉柱稱自己光淨資產就有2億人民幣。然而在1997年,史玉柱最失意之時,負債2.5億人民幣,他笑稱自己是“中國首窮”。從“著名的成功者”到“最著名的失敗者”,史玉柱也只用了3年時間。

當巨人一步步成長壯大的時候,我最喜歡看的是有關成功者的書;在巨人跌倒之後,我看的全是有關失敗者的書,希望能從中尋找到爬起來的力量。作為我們曾經失敗過,至少有過失敗經歷的人,應該經常從裡面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的,人在順境的時候,在成功的時候,沉不下心來,總結的東西自然是很虛的。只有失敗的時候,總結的教訓才是深刻的,才是真的。

可以說史玉柱在經歷失敗之後,願意改變的心態,是他能再度崛起的重要原因之一。

史玉柱介紹

《史玉柱如是說》史玉柱

史玉柱安徽懷遠人,出生於1962年,畢業於深圳大學軟科學管理系。研究生畢業後1989年“下海”,在深圳研究開發M6401桌面中文電腦軟體。1992年成立巨人高科技集團,註冊資金1.19億元,被1995年7月號《福布斯》列為中國大陸富豪的第8位,是當年惟一高科技起家的企業家。史玉柱是中國早期最出色的電腦程式設計師之一。上世紀90年代,史玉柱自己開發的巨人漢卡系列曾占據國內市場份額第一。史玉柱2004年重返IT業,自主研發運營的首款網路遊戲《征途》獲得巨大成功。今年10月,史玉柱旗下公司“征途網路”更名為“巨人網路”。從巨人漢卡到巨人大廈,從腦白金到黃金搭檔,史玉柱是具有傳奇色彩的創業者之一。從創業青年,到全國排名第八的億萬富豪,再到負債兩個多億的“全國最窮的人”,再到身家數十億的資本家,2001年,史玉柱當選“CCTV中國經濟年度人物”。

作者介紹

楊連柱,商學院MBA行銷實戰派與網際網路研究雙棲專家,多年來,長期關注並深入研究行銷天才史玉柱。

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