《借別人的勢,成自己的事》

《借別人的勢,成自己的事》

《借別人的勢,成自己的事》正是要告訴人們,在追逐成功的道路中,借力的重要性及必要性,並且羅列出國內外眾多經典案例,以他們的成功告訴人們如何巧妙地藉助外力,以及在藉助某些外力時需要避免的一些誤區等。“借力”是成功的一條捷徑,如果一些有利於你的外力出現在你的面前,那就不要放過它,因為這些外力正是你實現從無資金、無技術、無人才到成功的轉化的必需品。

基本信息

編輯推薦

精彩看點:
他山之石可攻己美玉
用別人的錢創自己的業
用他人的智慧充實自己頭腦
假他人之手巧樹品牌形象
借人脈發展自己
借媒體宣傳成就自己美事
四兩撥千金
乘勢而動謀發展

內容簡介

在現代激烈的市場競爭中,任何人、任何企業要想有所發展,就必須具備一定的實力。這實力絕不僅局限於知識、技能、水平,更重要的是一個人的智慧。無論是個人還是引領企業發展的“掌門人”,都必須學會借力發展的技巧。無本經營並不可怕,面臨困境也無須恐慌,只要你善於借力,那么任何時候、任何情況下,你都可以成功實現自己的目標。
媒體評論
聰明人都是通過別人的力量去達成自己的目標
——台灣巨富陳永泰

目錄

第一章借勢跳躍,他山之石可攻己美玉
何不以借立世
借勢,成功之捷徑
借得時勢,造就英雄
不善於借勢,不足以立業
第二章借雞生蛋,用別人的錢創自己的業
空手套白狼,無本也能起家
負債並不可怕
寧智借,勿強借
用別人的錢發展自己的技術
藉資靠腦不靠嘴
巧借銀行這隻手
第三章草船借箭,用他人智慧充實自己頭腦
借得利箭,發展自己
要借利箭,先造草船
請將不如激將
千軍易得,一將難求
讓每個人的長處更長
重用能力卓著之人
無須事必躬親,該放手時就放手
投其所好,多說好聽的話
借“家醜”,贏市場
借權立威樹形象
第四章借風騰雲,假他人之手巧樹品牌形象
搭上“名人”順風車
借名人,樹品牌
避名人效應的風險
以情動人,借來消費者的情感
以理服人,用理性訴求打動消費者
第五章背靠大樹好乘涼,借人脈發展自己
光桿兒司令,奪不下戰場
牽網結情,廣靠他人之力
結交於己有用之人
以情網羅眾山人
人緣就是財源
金錢可透支,人情絕不能
第六章借梯登高,借媒體宣傳成就自己美事
借傳播媒體,作免費宣傳
借一根廣告“魔力棒
顯隱對比,無聲勝有聲
避免陷入廣告誤區
追蹤熱點,享受免費午餐
熱點事件熱處理
第七章四兩撥千斤,輕鬆化解危機揚美名
透視危機見機遇
借危機,揚美名
廢品與寶物,只是一念之差
絕地求生,在危機中站起來
藉助一切機會登高
利用媒體巧妙處理危機
第八章“勢”在人為,乘勢而動謀發展
善造勢者,善得天下
投資公益事業,贏得公眾人心
讓體育運動為你喝彩
以小搏大,引起轟動效應
順應時局,巧妙爬升
借勢謀勢,因勢利導
先予才能取

前言

在生意場上,流行著這樣一句俗語“借力成事”,意即藉助別人的力量成就自己的事業和人生。
拿破崙曾經說過:“懶而聰明的人可以做統帥。”拿破崙所謂的“懶”,實際上是指不逞能、不爭功,能讓別人幹的自己就絕不動手的做事方法。他的話讓我們明白,只有善於並勇於“借力”者,才能以最小的付出獲得最大的收穫。
猶太人是全世界公認的最會做生意的人,在生意場上,他們往往能夠以意料之外卻又在情理之中的一些輕招妙訣,輕鬆賺得巨額財富。這輕招妙訣的根本就在於他們懂得假他人之手來達到自己的目的。
在現代激烈的市場競爭中,任何人、任何企業要想有所發展,都必須具備一定的實力。這實力絕不僅局限於知識、技能、水平,更重要的是一個人的智慧。無論是個人還是引領企業發展的“掌門人”,都必須學會借力發展的技巧。無本經營並不可怕,面臨困境也無須恐慌,只要你善於借力,那么任何時候、任何情況下,你都可以成功實現自己的目標。
古語有云:好風憑藉力,送我上青雲。這句話正在被現代企業頻繁地使用著,只不過,它已經被換上了另一套服裝,如“借風騰雲”、“借名釣利”、“借力打力”、“借雞生蛋”等。無本起家的人可以空手套白狼,用別人的錢創業,也可以如諸葛亮般草船借箭,讓眾多的人才貢獻他們的智慧……
台灣巨富陳永泰說:“聰明人都是通過別人的力量,去達成自己的目標。”
香港憑藉與外國的大公司合營,借別人的知名品牌,借用外國原材料,借用外國公司的銷售渠道和銷售市場,進行加工製造,從事出口貿易。正是在外力的作用下,香港迅速走向繁榮,將自己打造為一顆璀璨的明珠。
追逐成功,需要資金、人才、關係、機遇等眾多條件,但我們明白,一個人不可能憑自己的實力將這些條件完全準備好。在這種情況下,“借”不失為一種有效的手段,借別人的資金,借人才的智慧,借關係的力量,借熱點事件下的機會等。只有這樣,我們才能讓自己快速發展,使自己的實力迅速提升。否則,原地不動,坐以待斃地乾等,只能讓自己離成功越來越遠,離失敗越來越近。
《借別人的勢,成自己的事》一書,正是要告訴人們,在追逐成功的道路中,借力的重要性及必要性,並且羅列出國內外眾多經典案例,以他們的成功告訴人們如何巧妙地藉助外力,以及在藉助某些外力時需要避免的一些誤區等。
“借力”是成功的一條捷徑,如果一些有利於你的外力出現在你的面前,那就不要放過它,因為這些外力正是你實現從無資金、無技術、無人才到成功的轉化的必需品。

精彩書摘

雄鷹藉助氣流直衝九霄,駿馬藉助順風奔騰萬里,任何生物在生存中,都會藉助一定的輔助之力達成自己的目標。這種善借的能力讓它們在各自的生存領域中雄踞一方。作為高級生物的我們,在社會生存與競爭中,同樣需要依靠這種“借”的能力來求生、立世。
荀子在《勸學》中說:“登高而招,臂非加長也,而見者遠;順風而呼,聲非加疾也,而聞者彰。假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假於物也。”可以說,借勢造勢是我們立世與生存的重要途徑。既然如此,何不以借立世呢?
在為人處世與經營事業中,會借力、懂得借他人之力實現自己目標的人更容易取得大的成功。所以,要成功必須學會借力,學會利用周圍的資源。能否借用別人的智慧型助己成功,是評判一個人能否成功的重要標準。
威廉立格遜曾說過:一切都是可以靠借的,藉資金、借人才、借技術、借智慧。這個世界已經準備好了一切你所需要的資源,你所要做的僅僅是把它們收集起來,運用智慧把它們有機地組合起來。威廉立格遜的這番話早在我國古代就已經通過“草船借箭”的故事得到了驗證。
三國時期,周瑜妒忌諸葛亮的才幹,便找盡機會刁難他。時值赤壁大戰,周瑜便以公務為由要諸葛亮在10天內趕造10萬支箭。諸葛亮接到命令後並沒有著急,他找來魯肅準備了20條船,並在船的兩邊紮上草把子。諸葛亮命人趁著大霧連夜靠近對岸曹軍的水寨,然後下令士兵擂鼓吶喊。疑心很重的曹操不辨虛實,不敢輕易出兵,就調集了1萬多士兵朝江里放箭。天快亮時,船兩邊的草把子上已經插滿了箭。看著草船上密密麻麻的利箭,諸葛亮滿意地下達了回營的命令。就這樣,諸葛亮機智而巧妙地完成了“造箭”的任務。
所以,若想勝於、強於他人,就必須學會藉助他人的力量和資源。
戴爾公司的創始人麥可·戴爾是馳騁商界、“善假於物”的成功CEO。戴爾公司在過去的十多年裡,成為為數不多的能夠站在全球IT浪尖上的企業。究其原因,正是他們“善假於物”的結果。
在計算機市場最不景氣的時期,戴爾的市場份額卻從12%攀升到15%,在同行業里獨占鰲頭。在其他競爭對手紛紛折戟沉沙、大吐苦水時,麥可·戴爾不僅在賺取大把的鈔票,而且輕易就發動了一場價格戰,讓對手們丟盔棄甲、潰不成軍。而他的制勝秘籍則可以用四個字來形容,這就是“善假於物”。在經濟衰退時期,戴爾推出的AximXIPC機就是最好的例證。
以往戴爾計算機的生產完全是在公司內部完成的,但是AximXIPC機卻不同。它雖然由戴爾公司設計,但整個生產過程卻在中國台灣的公司完成。從這一點就很容易看出,麥可·戴爾是想利用相對廉價的勞動力來降低生產成本,從而在價格上勝出。有一些競爭對手氣憤之餘便把戴爾叫做“寄生蟲”,譴責他不但寄生於他人的發明創造,而且還把產品的價格降低,對市場上的潛在利潤造成破壞。
然而,麥可·戴爾卻不這樣認為。對於自己的這種生產方式,他更願意將其看成是高科技領域劫富濟貧的“綠林好漢”,能夠將一切有可能的方式利用起來,以便把低價產品輸送到那些“消費者得不到公平待遇的市場中去”。
雖然許多的業內人士對麥可·戴爾的“寄生蟲”行為都頗感不滿,華爾街的資深人士還是給了他很高的評價:“在麥可·戴爾的運作下,戴爾公司已經不只是一個傳統意義上的製造企業,而變成了一個特別現代化的製造企業,因為他們已經運用了虛擬製造組織技術。因此,戴爾可以把全世界的資源都當成自己的資源,並且他們每天也都在考察可用的製造資源。因而,在戴爾的商業鏈條中,他們已經把全球各種各樣的企業資源網絡連成了戴爾帝國、戴爾社會。”
古語有云:好風憑藉力,送我上青雲。只有善於利用一切有利的條件,藉助一切可利用的力量,爭取一切可以利用的機會,才能在事業道路上壯大自己,達成目標。這就是戴爾能夠成功的精髓所在。

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