套利基金

套利基金

套利基金(ArbitrageFund):屬於“對沖基金”(HedgeFund,也稱為避險基金)的一種。是指由金融期貨(financial futures)和金融期權(financial option)等金融衍生工具(financial derivatives)與金融組織結合後以高風險投機為手段並以盈利為目的的金融基金。它是投資基金的一種形式,屬於免責市場(exempt market)產品。意為“風險對衝過的基金”,對沖基金名為基金,實際與互惠基金安全、收益、增值的投資理念有本質區別。

簡介

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套利基金採用各種交易手段(如賣空、槓桿操作、程式交易、互換交易、套利交易、衍生品種等)進行對沖、換位、套頭、套期來賺取巨額利潤。這些概念已經超出了傳統的防止風險、保障收益操作範疇。加之發起和設立對沖基金法律門檻遠低於互惠基金,使之風險進一步加大。為了保護投資者,北美證券管理機構將其列入高風險投資品種行列,嚴格限制普通投資者介入。如規定每個對沖基金的投資者應少於100人,最低投資額為100萬美元等。舉個例子,在一個最基本的對沖操作中。基金管理人在購入一種股票後,同時購入這種股票的一定價位和時效的看跌期權(PutOption)。看跌期權的效用在於當股票價位跌破期許可權定的價格時,賣方期權的持有者可將手中持有的股票以期許可權定的價格賣出,從而使股票跌價的風險得到對沖。

又譬如,在另一類對沖操作中,基金管理人首先選定某類行情看漲的行業,買進該行業中看好的幾隻優質股,同時以一定比率賣出該行業中較差的幾隻劣質股。如此組合的結果是,如該行業預期表現良好,優質股漲幅必超過其他同行業的劣質股,買入優質股的收益將大於賣空劣質股而產生的損失;如果預期錯誤,此行業股票不漲反跌,那么劣質股跌幅必大於優質股,則賣空盤口所獲利潤必高於買入優質股下跌造成的損失。正因為如此的操作手段,早期的對沖基金可以說是一種基於避險保值的保守投資策略的基金管理形式。

經過幾十年的演變,對沖基金已失去其初始的風險對沖的內涵,HedgeFund的稱謂亦徒有虛名。對沖基金已成為一種新的投資模式的代名詞,即基於最新的投資理論和極其複雜的金融市場操作技巧,充分利用各種金融衍生產品的槓桿效用,承擔高風險,追求高收益的投資模式。

主要對沖交易模式

在《量化投資—策略與技術》一書中(丁鵬著,電子工業出版社,2012/1),將對沖基金的交易模式總結為4大類型,分別為:股指期貨對沖、商品期貨對沖、統計對沖和期權對沖。

股指期貨對沖

股指期貨對沖是指利用股指期貨市場存在的不合理價格,同時參與股指期貨與股票現貨市場交易,或者同時進行不同期限、不同(但相近)類別股票指數契約交易,以賺取差價的行為。股指期貨套利分為期現對沖、跨期對沖、跨市對沖和跨品種對沖。

商品期貨對沖

與股指期貨對沖類似,商品期貨同樣存在對沖策略,在買入或賣出某種期貨契約的同時,賣出或買入相關的另一種契約,並在某個時間同時將兩種契約平倉。在交易形式上它與套期保值有些相似,但套期保值是在現貨市場買入(或賣出)實貨、同時在期貨市場上賣出(或買入)期貨契約;而套利卻只在期貨市場上買賣契約,並不涉及現貨交易。商品期貨套利主要有期現對沖、跨期對沖利、跨市場套利和跨品種套利4種。

統計對沖

有別於無風險對沖,統計對沖是利用證券價格的歷史統計規律進行套利的,是一種風險套利,其風險在於這種歷史統計規律在未來一段時間內是否繼續存在。統計對沖的主要思路是先找出相關性最好的若干對投資品種(股票或者期貨等),再找出每一對投資品種的長期均衡關係(協整關係),當某一對品種的價差(協整方程的殘差)偏離到一定程度時開始建倉——買進被相對低估的品種、賣空被相對高估的品種,等到價差回歸均衡時獲利了結即可。統計對沖的主要內容包括股票配對交易、股指對沖、融券對沖和外匯對沖交易。

期權對沖

期權(Option)又稱選擇權,是在期貨的基礎上產生的一種衍生性金融工具。從其本質上講,期權實質上是在金融領域將權利和義務分開進行定價,使得權利的受讓人在規定時間內對於是否進行交易行使其權利,而義務方必須履行。在期權的交易時,購買期權的一方稱為買方,而出售期權的一方則稱為賣方;買方即權利的受讓人,而賣方則是必須履行買方行使權利的義務人。期權的優點在於收益無限的同時風險損失有限,因此在很多時候,利用期權來取代期貨進行做空、對沖利交易,會比單純利用期貨套利具有更小的風險和更高的收益率。

起源與發展

對沖(Hedging)是一種旨在降低風險的行為或策略。套期保值常見的形式是在一個市場或資產上做交易,以對沖在另一個市場或資產上的風險,例如,某公司購買一份外匯期權以對沖即期匯率的波動對其經營帶來的風險。進行套期保值的人被稱為套期者或對沖者(Hedger)。

對沖基金起源於50年代初的美國。當時的操作宗旨在於利用期貨、期權等金融衍生產品以及對相關聯的不同股票進行空買空賣、風險對沖的操作技巧,在一定程度上可規避和化解投資風險。1949年世界上誕生了第一個有限合作制的瓊斯對沖基金。雖然對沖基金在20世紀50年代已經出現,但是,它在接下來的三十年間並未引起人們的太多關注,直到上世紀80年代,隨著金融自由化的發展,對沖基金才有了更廣闊的投資機會,從此進入了快速發展的階段。20世紀90年代,世界通貨膨脹的威脅逐漸減少,同時金融工具日趨成熟和多樣化,對沖基金進入了蓬勃發展的階段。據英國《經濟學人》的統計,從1990年到2000年,3000多個新的對沖基金在美國和英國出現。2002年後,對沖基金的收益率有所下降,但對沖基金的規模依然不小,據英國《金融時報》2005年10月22日報導,截至目前為止,全球對沖基金總資產額已經達到1.1萬億美元。在世界範圍內,截至2011年2月,61%的投資在對沖基金是從體制來源。

管理特點

投資效應的高槓桿性,投資活動的複雜性,籌資方式的私募性,操作的隱蔽性和靈活性

概述

經過幾十年的演變,對沖基金已失去其初始的風險對沖的內涵,HedgeFund的稱謂亦徒有虛名。對沖基金己成為一種新的投資模式的代名詞。即基於最新的投資理論和極其複雜的金融市場操作技巧,充分利用各種金融衍生產品的槓桿效用,承擔高風險。追求高收益的投資模式。現在的對沖基金有以下幾個特點:

投資活動的複雜性

近年來結構日趨複雜、花樣不斷翻新的各類金融衍生產品如期貨、期權、掉期等逐漸成為對沖基金的主要操作工具。這些衍生產品本為對衝風險而設計,但因其低成本、高風險、高回報的特性,成為許多現代對沖基金進行投機行為的得力工具。對沖基金將這些金融工具配以複雜的組合設計,根據市場預測進行投資,在預測準確時獲取超額利潤,或是利用短期內中場波動而產生的非均衡性設計投資策略,在市場恢復正常狀態時獲取差價。

投資效應的高槓桿性

典型的對沖基金往往利用銀行信用,以極高的槓桿借貸(Leverage)在其原始基金量的基礎上幾倍甚至幾十倍地擴大投資資金,從而達到最大程度地獲取回報的目的。對沖基金的證券資產的高流動性,使得對沖基金可以利用基金資產方便地進行抵押貸款。一個資本金只有1億美元的對沖基金,可以通過反覆抵押其證券資產,貸出高達幾十億美元的資金。這種槓桿效應的存在,使得在一筆交易後扣除貸款利息,淨利潤遠遠大於僅使用1億美元的資本金運作可能帶來的收益。同樣,也恰恰因為槓桿效應,對沖基金在操作不當時往往亦面臨超額損失的巨大風險。

籌資方式的私募性

對沖基金投機衝擊對國際經濟關係影響研究

對沖基金的組織結構一般是合伙人制。基金投資者以資金入伙,提供大部分資金但不參與投資活動;基金管理者以資金和技能入伙,負責基金的投資決策。由於對沖基金在操作上要求高度的隱蔽性和靈活性,因而在美國對沖基金的合伙人一般控制在100人以下,而每個合伙人的出資額在100萬美元以上(不同的國家,對於對沖基金的規定也有所差異,比如日本對沖基金的合伙人是控制在50人以下等)。由於對沖基金多為私募性質,從而規避了美國法律對公募基金信息披露的嚴格要求。由於對沖基金的高風險性和複雜的投資機理,許多西方國家都禁止其向公眾公開招募資金,以保護普通投資者的利益。為了避開美國的高稅收和美國證券交易委員會的監管,在美國市場上進行操作的對沖基金一般在巴哈馬和百慕達等一些稅收低,管制鬆散的地區進行離岸註冊,並僅限於向美國境外的投資者募集資金。

操作的隱蔽性和靈活性

對沖基金與面向普通投資者的證券投資基金不但在基金投資者、資金募集方式、信息披露要求和受監管程度上存在很大差別。在投資活動的公平性和靈活性方面也存在很多差別。證券投資基金一般都有較明確的資產組合定義。即在投資工具的選擇和比例上有確定的方案,如平衡型基金指在基金組合中股票和債券大體各半,增長型基金指側重於高增長性股票的投資;同時,共同基金不得利用信貸資金進行投資,而對沖基金則完全沒有這些方面的限制和界定,可利用一切可操作的金融工具和組合,最大限度地使用信貸資金,以牟取高於市場平均利潤的超額回報。由於操作上的高度隱蔽性和靈活性以及槓桿融資效應,對沖基金在現代國際金融市場的投機活動中擔當了重要角色。

對沖基金中國特色

今朝,國內成本市場上的陽光私募基金與海外對沖基金有著追求盡對收益的共性,而且具備相似的費率結構,是以其被視為真正意義上對沖基金的“雛形”。

但中國本土的第一隻對沖基金並沒有降生在陽光私募基金業內。2010年9月,國投瑞銀在“一對多”專戶產物中加進股指期貨投資,拉開了基金產物介入股指期貨市場的序幕,基金中的對沖基金由此亮相

國內排名前五的公司也先後與發賣渠道進行了溝通,擬經由過程專戶理財平台刊行採用中性策略的對沖基金。其中,易方達基金治理公司已經於2月24日獲批刊行國內基金業的首隻“一對多”對沖產物。

券商方面,第一創業證券和國泰君安證券也已經分袂推出了經由過程股指期貨對沖系統性風險的理財富品。國泰君安的“君享量化”集合理財富品甚至被業內冠以“中國本土首隻對沖基金”的稱號。

反觀私募行業,當然自股指期貨開通之日起,一些有志於對沖基金的私募機構就已經在操縱自己的賬戶試驗對沖獨霸。但因為信任機構投資股指期貨的政策一向沒有推出,所以至今信任陽光私募仍然無法推出自己的“陽光化”對沖基金。

在此情況下,深圳和上海已經有不少私募機構起頭繞道“合資制”做對沖基金。

上海一位不願簽字的私募基金公司經理向《財經國家周刊》記者透露,早在2005年前後,他的團隊已經設計出了操縱期現貨套利的投資模子。股指期貨推出後,他們就一向在用小我賬戶和自有資金“練手”,今朝收益已經接近30%。感受試驗成功後,近期他們已經在籌備募集自己的第一隻對沖基金。但因為信任投資股指期貨還沒有鋪開,所以他們只能先操縱合資制模式做這隻基金。合資制基金可以開設一般法人賬戶,需預備的材料和流程也較為簡單,且可以從事套保、套利、投契多種生意。

比擬陽光私募基金“信任份額”讓渡時無需繳付回響稅收,合資制基金出資人將面臨約20%小我所得稅的繳付義務。 

對此,上述私募基金公司經理暗示,有限合資必定要考慮稅負題目問題,他們在盡最大可能合理避稅。

他說:“其實當前有良多可以避稅的做法,而且這已經形成了一個財富鏈。投資我們公司的客戶根基上都投資過PE(私募股權投資)。所以他們都清晰這些避稅手法。因為合理避稅是可以做到的,當然手法有點打擦邊球,但經得起檢查。所以稅負題目問題並沒有影響我們募資。”

他同時暗示,合資制私募基金並不是一個真正的公司,只是操縱公司的形式來做二級市場獨霸。在當前新《基金法》的談判稿中,已經提到了用有限合資做純粹二級市場獨霸應該享受免稅的題目問題。

“我們這隻對沖基金的封鎖期是一年,比擬避稅,我們當然更希看在真正發生稅賦題目問題之前,這個題目問題在法令上已經陽光化了。”該人士暗示。

更多的私募基金則選擇借用“信任產物份額讓渡無需繳納小我所得稅”的特點,操縱“信任+合資制”模式來合理規避出資人20%的小我所得稅。

這種模式即是經由過程信任公司刊行信任產物打算,向出資人募集資金,並以信任產物投資合資制陽光私募,陽光私募基金投資治理團隊則作為通俗合資人。

用益信託工作室的分析,“信任+合資制”模式事實上是基於信任和合資制各自無法克服的不足,以及闡揚各自的優勢而發生的。這一模式還有助於解決有限合資制陽光私募投資人數量與規模的限制題目問題。經由過程信任公司募資模式,合資制陽光私募投資基金規模擴張將等閒完成。

投資策略

現時,對沖基金常用的投資策略多達20多種,其手法可以分為以下五種:

長短倉

即同時買入及沽空股票,可以是淨長倉或淨短倉

市場中性

即同時買入股價偏低及沽出股價偏高的股票

可換股套戥

即買入價格偏低的可換股債券,同時沽空正股,反之亦然

環球巨觀

即由上至下分析各地經濟金融體系,按政經事件及主要趨勢買賣

管理期貨

即持有各種衍生工具長短倉。

對沖基金的最經典的兩種投資策略是“短置”(shortselling)和“貸槓”(leverage)。

短置

即買進股票作為短期投資,就是把短期內購進的股票先拋售,然後在其股價下跌的時候再將其買回來賺取差價(arbitrage)。短置者幾乎總是借別人的股票來短置(“長置”,longposition,指的是自己買進股票作為長期投資)。在熊市中採取短置策略最為有效。假如股市不跌反升,短置者賭錯了股市方向,則必須花大錢將升值的股票買回,吃進損失。短置此投資策略由於風險高企,一般的投資者都不採用。

貸槓

貸槓”(leverage)在金融界有多重含義,其英文單詞的最基本意思是“槓桿作用”,通常情況下它指的是利用信貸手段使自己的資本基礎擴大。信貸是金融的命脈和燃料,通過“貸槓”這種方式進入華爾街(融資市場)和對沖基金產生“共生”(symbiosis)的關係。在高賭注的金融活動中,“貸槓”成了華爾街給大玩家提供籌碼的機會。對沖基金從大銀行那裡借來資本,華爾街則提供買賣債券和後勤辦公室等服務。換言之,武裝了銀行貸款的對沖基金反過來把大量的金錢用佣金的形式扔回給華爾街。

影響和案例

概述

已經被人們了解的眾多對沖基金投資案例中,對沖基金對金融市場價格的擾動引起對實質經濟和貨幣體系的破壞時,這些價格才會向對沖基金期望的方向持續地跌落。同時,被攻擊的國家被破壞得越嚴重,對實施攻擊的對沖基金越有利。其結果,是對沖基金與民族國家之間的一次財富再分配。從分配的公正性角度看,對沖基金的這種行為被認為接近於壟斷,那么它所獲得的收入則近乎壟斷利潤。經濟學界所公認,市場作為一個配置資源的機制是有效的,但是,一旦有對沖基金操縱價格,不僅輸贏的機會不均等,而且會導致對包括貨幣體系在內的市場本身的破壞,更談不上提高市場的效率了。從經濟學的價值觀來看,既然沒有效率,也就缺乏道德基礎。因為這種行為導致的財富再分配,贏者的收入不僅以輸者同等的損失,而且以輸者更大的損失,以至其貨幣體系及經濟機制的崩潰和失效為代價;從全球角度看,是一種淨的福利損失。

1992年狙擊英鎊

1979年始,還沒有統一貨幣的歐洲經濟共同體統一了各國的貨幣兌換率,組成歐洲貨幣匯率連保體系。該體系規定各國貨幣在不偏離歐共體“中央匯率”25%的範圍內允許上下浮動,如果某一成員國貨幣匯率超出此範圍,其他各國中央銀行將採取行動出面干預。然而,歐共體成員國的經濟發展不平衡,貨幣政策根本無法統一,各國貨幣受到本國利率和通貨膨脹率的影響各不相同,因此某些時候,連保體系強迫各國中央銀行做出違背他們意願的行動,如在外匯交易強烈波動時,那些中央銀行不得不買進疲軟的貨幣,賣出堅挺的貨幣,以保持外匯市場穩定。

1989年,東西德統一後,德國經濟強勁增長,德國馬克堅挺,而1992年的英國處於經濟不景氣時期,英鎊相對疲軟。為了支持英鎊,英國銀行利率持續高升,但這樣必然傷害了英國的利益,於是英國希望德國降低馬克的利率以緩解英鎊的壓力,可是由於德國經濟過熱,德國希望以高利率政策來為經濟降溫。由於德國拒絕配合,英國在貨幣市場中持續下挫,儘管英、德兩國聯手拋售馬克購進英鎊,但仍無濟於事。1992年9月,德國中央銀行行長在《華爾街日報》上發表了一篇文章,文章中提到,歐洲貨幣體制的不穩定只有通過貨幣貶值才能解決。索羅斯預感到,德國人準備撤退了,馬克不再支持英鎊,於是他旗下的量子基金以5%的保證金方式大筆借貸英鎊,購買馬克。他的策略是:當英鎊匯率未跌之前用英鎊買馬克,當英鎊匯率暴跌後賣出一部分馬克即可還掉當初借貸的英鎊,剩下的就是淨賺。在此次行動中,索羅斯的量子基金賣空了相當於70億美元的英鎊,買進了相當於60億美元的馬克,在一個多月時間內淨賺15億美元,而歐洲各國中央銀行總計損傷了60億美元,事件以英鎊在1個月內匯率下挫20%而告終。

亞洲金融風暴

1997年7月,量子基金大量賣空泰銖,迫使泰國放棄維持已久的與美元掛鈎的固定匯率而實行自由浮動,從而引發了一場泰國金融市場前所未有的危機。之後危機很快波及到所有東南亞實行貨幣自由兌換的國家和地區,港元便成為亞洲最貴的貨幣。據後期調查發現,量子基金的殺局在前期受到了亞洲金融界的許多機構阻截,但並未起到多大作用,這期間正是亞太財團轉移戰略目標、投資非洲的特殊時期,國際權威專家曾估測,量子基金是抓住了“老虎不在家”的機會,實施了一場閃電戰。其後量子基金和老虎基金試圖狙擊港元,但香港金融管理局擁有大量外匯儲備,加上當局大幅調高息率,使對沖基金的計畫沒有成功,但高息卻使香港恒生指數急跌四成,對沖基金意識到同時賣空港元和港股期貨,使息率急升,拖跨港股,就“必定”可以獲利。1998年8月索羅斯聯手多家巨型國際金融機構衝擊香港匯市、股市和期市。然而,香港政府卻在1998年8月入市干預,令對沖基金同時在外匯市場和港股期貨市場損失,以慘敗告終。

著名的對沖基金

著名的喬治·索羅斯的量子基金及朱里安·羅伯遜的老虎基金,它們都曾創造過高達40%至50%的複合年度收益率,還有伊莉莎白-海倫、林音紫的雅琳基金。然而華爾街真正的王者是詹姆斯·西蒙斯和他的文藝復興科技公司。自1988年成立以來,這家美達基金公司年均回報率高達34%,而且34%這個回報率已經扣除了5%的資產管理費以及44%的投資收益分成等費用,堪稱在此期間表現佳的對沖基金。10多年來,該基金的資產從未減少過。該公司目前已經成為西蒙斯的旗艦公司。儘管西蒙斯在華爾街並非盡人皆知,但他以往的成就讓投資者對這隻基金產生了濃厚的興趣。就算索羅斯的量子基金,同期年回報率也只有22%,而標準普爾500指數同期的年均漲幅才只有9.6%。西蒙斯創造的回報率比布魯斯·科夫勒、索羅斯等傳奇投資大師高出10個百分點,在對沖基金業內他堪稱出類拔萃。儘管美達公司收取的這兩項費用是對沖基金平均收費水平的2倍以上,但依然讓大家趨之若鶩。

量子基金 

1969年量子基金的前身雙鷹基金由喬治·索羅斯創立,註冊資本為400萬美元。1973年該基金改名為索羅斯基金,資本額躍升到1200萬美元。索羅斯基金旗下有五個風格各異的對沖基金,而量子基金是最大的一個。1979年索羅斯再次把旗下的公司改名,正式命名為量子公司。之所謂取量子這個詞語是源於海森堡的量子力學測不準原理,此定律與索羅斯的金融市場觀相吻合。測不準定律認為:在量子力學中,要準確描述原子的運動是不可能的。而索羅斯認為:市場總是處在不確定和不停的波動狀態,但通過明顯的貼現,與不可預料因素下賭,賺錢是可能的。公司順利的運轉,得到超票面價格,是以股票的供給和要求為基礎的。

量子基金的總部設立在紐約,但其出資人皆為非美國國籍的境外投資者,其目的是為了避開美國證券交易委員會的監管。量子基金投資於商品、外匯、股票和債券,並大量運用金融衍生產品和槓桿融資,從事全方位的國際性金融操作。憑借索羅斯出色的分析能力和膽識,量子基金在世界金融市場中逐漸成長壯大。由於索羅斯多次準確地預見到某個行業和公司的非同尋常的成長潛力,從而在這些股票的上升過程中獲得超額收益。即使是在市場下滑的熊市中,索羅斯也以其精湛的賣空技巧而大賺其錢。至1997年末,量子基金已增值為資產總值近60億美元。在1969年注入量子基金的1美元在1996年底已增值至3萬美元,即增長了3萬倍。

老虎基金

1980年著名經紀人朱利安·羅伯遜集資800萬美元創立了自己的公司——老虎基金管理公司。1993年,老虎基金管理公司旗下的對沖基金——老虎基金攻擊英鎊、里拉成功,並在此次行動中獲得巨大的收益,老虎基金從此名聲鵲起,被眾多投資者所追捧,老虎基金的資本此後迅速膨脹,最終成為美國最為顯赫的對沖基金。

20世紀90年代中期後,老虎基金管理公司的業績節節攀升,在股、匯市投資中同時取得不菲的業績,公司的最高贏利(扣除管理費)達到32%,在1998年的夏天,其總資產達到230億美元的高峰,一度成為美國最大的對沖基金。

1998年的下半年,老虎基金在一系列的投資中失誤,從此走下坡路。1998年期間,俄羅斯金融危機後,日元對美元的匯價一度跌至147:1,出於預期該比價將跌至150日元以下,朱利安·羅伯遜命令旗下的老虎基金、美洲豹基金大量賣空日元,但日元卻在日本經濟沒有任何好轉的情況下,在兩個月內急升到115日元,羅伯遜損失慘重。在有統計的單日(1998年10月7日)最大損失中,老虎基金便虧損了20億美元,1998年的9月份及10月份,老虎基金在日元的投機上累計虧損近50億美元。

1999年,羅伯遜重倉美國航空集團和廢料管理公司的股票,可是兩個商業巨頭的股價卻持續下跌,因此老虎基金再次被重創。

從1998年12月開始,近20億美元的短期資金從美洲豹基金撤出,到1999年10月,總共有50億美元的資金從老虎基金管理公司撤走,投資者的撤資使基金經理無法專注於長期投資,從而影響長期投資者的信心。因此,1999年10月6日,羅伯遜要求從2000年3月31日開始,旗下的"老虎"、"美洲獅"、"美洲豹"三隻基金的贖回期改為半年一次,但到2000年3月31日,羅伯遜在老虎基金從230億美元的巔峰跌落到65億美元的不得已的情況宣布將結束旗下六隻對沖基金的全部業務。老虎基金倒閉後對65億美元的資產進行清盤,其中80%歸還投資者,朱利安·羅伯遜個人留下15億美元繼續投資。

與共同基金的區別

投資者資格

對沖基金的投資者有嚴格的資格限制,美國證券法規定:以個人名義參加,最近兩年內個人年收入至少在20萬美元以上;如以家庭名義參加,夫婦倆最近兩年的收入至少在30萬美元以上;如以機構名義參加,淨資產至少在100萬美元以上。1996年作出新的規定:參與者由100人擴大到了500人。參與者的條件是個人必須擁有價值500萬美元以上的投資證券。而一般的共同基金無此限制。

操作

對沖基金的操作不受限制,投資組合和交易受限制很少,主要合伙人和管理者可以自由、靈活運用各種投資技術,包括賣空。衍生工具的交易和槓桿。而一般的共同基金在操作上受限制較多。

監管

目前對沖基金不受監管。美國1933年證券法、1934年證券交易法和1940年的投資公司法曾規定:不足100個投資者的機構在成立時不需要向美國證券管理委員會等金融主管部門登記,並可免於管制。因為投資者主要是少數十分老練而富裕的個體,自我保護能力較強。相比之下,對共同基金的監管比較嚴格,這主要因為投資者是普通大眾,許多人缺乏對市場的必要了解,出於避免大眾風險、保護弱小者以及保證社會安全的考慮,實行嚴格監管。

籌資方式

對沖基金一般通過私募發起,證券法規定它在吸引顧客時不得利用任何傳媒做廣告。投資者主要通過四種方式參與:根據在上流社會獲得的所謂“投資可靠訊息”;直接認識某個對沖基金的管理者;通過別的基金轉入;由投資銀行。證券中介公司或投資諮詢公司的特別介紹。而一般的共同基金多是通過公募,公開大做廣告以招待客戶。

能否離岸設立

對沖基金通常設立離岸基金,其好處是可以避開美國法律的投資人數限制和避稅。通常設在稅收避難所如處女島(VirginIsland)、巴哈馬(Bahamas)、百慕達(Bermuda)、鱷魚島(CaymanIsland)、都柏林(Dublin)和盧森堡(Luxembourg),這些地方的稅收微乎其微。1996年11月統計的680億美元對沖基金中,有317億美元投資於離岸對沖基金。據統計,如果不把“基金的基金”計算在內,離岸基金管理的資產幾乎是在岸基金的兩倍。而一般的共同基金不能離岸設立。

因此普通基金也可以對沖,不過很多限制。

在中國由於沒有公募基金不能買賣期貨外匯,所以沒有可以賣空的金融產品,因此無法對沖操作。

分類

巨觀基金(macrofunds)

這類對沖基金根據國際經濟環境的變化利用股票、貨幣匯率等投資工具在全球範圍內進行交易。老虎基金、索羅斯基金以及LTCM都屬於典型的“巨觀”基金。

全球基金(globalfunds)

更側重於以從下而上(bottom-up)的方法在個別市場上挑選股票。與巨觀基金相比,它們較少使用指數衍生工具。

買空(多頭交易)基金(longonlyfunds)

它們按對沖基金架構建立,徵收利潤獎勵費和使用槓桿投資,但從事傳統股份買賣。

市場中性基金(market-neuralfunds)

這類基金採用相互抵消的買空賣空手段以降低風險。

賣空基金(shortsalesfunds)

基金向經紀商借入它認為價值高估的證券並在市場出售,然後希望能以低價購回還給經紀商。

組驅動基金

此類基金的投資人旨在於利用每一次公司重組事件而獲利。

金中基金(fundsoffunds)

即投資於對沖基金的對沖基金。

投資者參與方式

定投協定

可以通過簽定協定,由銷售機構扣款,省心方便,操作簡單,定投起點低,通常為100元、200元等。缺陷是缺少靈活性,定額又定時,目前只有少數的銷售機構開通變額變期。簽定協定的渠道有三:一是到銀行櫃檯,二是通過網上銀行,三是直接到基金公司主頁辦理,其中第三種方式往往能享受到最大的手續費的優惠,並且辦理並不複雜,只需要開通指定的網上銀行後直接到基金公司主頁網上辦理,推薦。

手動操作

靈活性強,能自主決定次的投資份額與時間,把握市場機遇,控制市場風險,缺陷是需要自己費心,牢記定期進行操作,並且操作的有效性受投資者自身能力影響,此外如果是場外申購每次的起點較高,一般為1000元。適合對投資有一定認識與經驗、時間充裕的基民。

運作

最初的對沖操作中,基金管理者在購入一種股票後,同時購入這種股票的一定價位和時效的看跌期權(PutOption)。看跌期權的效用在於當股票價位跌破期許可權定的價格時,賣方期權的持有者可將手中持有的股票以期許可權定的價格賣出,從而使股票跌價的風險得到對沖。在另一類對沖操作中,基金管理人首先選定某類行情看漲的行業,買進該行業幾隻優質股,同時以一定比率賣出該行業中幾隻劣質股。如此組合的結果是,如該行業預期表現良好,優質股漲幅必超過其他同行業的股票,買入優質股的收益將大於賣空劣質股的損失;如果預期錯誤,此行業股票不漲反跌,那么較差公司的股票跌幅必大於優質股,則賣空盤口所獲利潤必高於買入優質股下跌造成的損失。正因為如此的操作手段,早期的對沖基金才被用於避險保值的保守投資策略的基金管理形式。可是,隨著時間的推移,人們對金融衍生工具的作用的理解逐漸深入,近年來對沖基金倍受青睞是由於對沖基金有能力在熊市賺錢。從1999年到2002年,普通公共基金平均每年損失11.7%,而對沖基金在同一期間每年贏利11.2%。對沖基金實現如此驕人的成績是有原因的,而且它們所獲得的收益並不像外界所理解的那么容易,幾乎所有對沖基金的管理者都是出色的金融經紀。

價格/交易量被對沖基金所利用的金融衍生工具(以期權為例)有三大特點:

第一,它可以以較少的資金撬動一筆較大的交易,人們把其稱為對沖基金的放大作用,一般為20至100倍;當這筆交易足夠大時,就可以影響價格

第二,根據洛倫茲·格利茨的觀點,由於期權契約的買者只有權利而沒有義務,即在交割日時,如果該期權的執行價格(strikeprice)不利於期權持有者,該持有者可以不履行它。這種安排降低了期權購買者的風險,同時又誘使人們進行更為冒險的投資(即投機)

第三,根據約翰·赫爾的觀點,期權的執行價格越是偏離期權的標的資產(特定標的物)的現貨價格,其本身的價格越低,這給對沖基金後來的投機活動帶來便利。

對沖基金管理者發現金融衍生工具的上述特點後,他們所掌握的對沖基金便開始改變了投資策略,他們把套期交易的投資策略變為通過大量交易操縱相關的幾個金融市場,從它們的價格變動中獲利。

現時,對沖基金常用的投資策略多達20多種,其手法可以分為以下五種:

(一)長短倉,即同時買入及沽空股票,可以是淨長倉或淨短倉;

(二)市場中性,即同時買入股價偏低及沽出股價偏高的股票;

(三)可換股套戥,即買入價格偏低的可換股債券,同時沽空正股,反之亦然;

(四)環球巨觀,即由上至下分析各地經濟金融體系,按政經事件及主要趨勢買賣;

(五)管理期貨,即持有各種衍生工具長短倉。

對沖基金的最經典的兩種投資策略是“短置”(shortselling)和“貸槓”(leverage)。

短置,即買進股票作為短期投資,就是把短期內購進的股票先拋售,然後在其股價下跌的時候再將其買回來賺取差價(arbitrage)。短置者幾乎總是借別人的股票來短置(“長置”,longposition,指的是自己買進股票作為長期投資)。在熊市中採取短置策略最為有效。假如股市不跌反升,短置者賭錯了股市方向,則必須花大錢將升值的股票買回,吃進損失。短置此投資策略由於風險高企,一般的投資者都不採用。

“貸槓”(leverage)在金融界有多重含義,其英文單詞的最基本意思是“槓桿作用”,通常情況下它指的是利用信貸手段使自己的資本基礎擴大。信貸是金融的命脈和燃料,通過“貸槓”這種方式進入華爾街(融資市場)和對沖基金產生“共生”(symbiosis)的關係。在高賭注的金融活動中,“貸槓”成了華爾街給大玩家提供籌碼的機會。對沖基金從大銀行那裡借來資本,華爾街則提供買賣債券和後勤辦公室等服務。換言之,武裝了銀行貸款的對沖基金反過來把大量的金錢用佣金的形式扔回給華爾街。

基金投資三建議

想要投資風險性較高的基金理財產品,那么先是需要對於基金理財產品有著好的認識,只有知道了這到底是怎么樣的一款理財產品,我們才能得心應手的去進行投資。在出現風險的時候也是可以更為準確的做出判斷,使得損失可以降到最低。
其次是投資基金理財產品,在投資的過程中我們可以將部分的資本用來購買穩健的理財產品,這種配搭的做法也是當前非常受歡迎的理財投資做法,一方面是追求更高的收益,而在進行投資理財收益追求的同時,我們也是採取更為保守性的做法,購買穩健的理財產品來降低風險。這種投資可能會使得收益方面所有下降,但是同時對於我們的投資理財方面也是帶來更好的保障,所以這也是當前投資理財應該學的做法。
最後是基金理財的選擇最好是長期的產品,如果是短期的基金理財炒作,那么對我們的投資方面來說雖然可以獲得不錯的收益,卻並不符合對於基金理財投資的做法。長期的投資可以使得收益增加翻倍,這才是當前我們投資基金理財產品應該做的選擇。

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