簡介
《商學院》《商學院》幫助中國商業領袖及第二代職業經理人（中國第一代企業家的經營智慧和奇蹟性成長史無法複製）成為具有開闊的國際視野，獨立的人格思想，豐富的社會責任感，卓越的領導力，全球競合的經營智慧的新一代商業領袖；提煉新銳的管理實踐經驗，提供全球化的管理理念和知識，為跨國公司在中國的管理問題，以及中國公司在快速發展中的管理問題提供解決方案；《商學院》讀者主要是各類企業、政府機構的負責人和中高層管理者，發行量經BPA國際媒體認證公司認證：16.8萬份
刊物介紹
區別於強調內容專業化的雜誌，《商學院》內容設定強調讀者專業化，《商學院》讀者是企業中的中高層管理者，顯著特徵是在實際操作層面，心理層面特徵更為明顯：他們勇於進取，渴望超越現實，對企業的管理、行銷經驗有了解的實際需求，他有一顆學習的心，懂得從一切細節中感悟生意和生活的成功法門。
《商學院》》注重對商業新趨勢的把握和報導，為讀者提供最具延伸性和拓展性的內容和視野；
《商學院》注重實戰，深刻理解哈佛商學院案例教學法，結合本土案例對先進的管理理念進行詮釋，打造真正沒有圍牆的商學院；
《商學院》內容權威，攜手哈佛、沃頓、麥肯錫、BCG、貝恩等一流商學院和諮詢公司提供最具業內影響力的商業新知。
中國經營報社以洞察商業現象、解讀商業規律、助推商業成功、促進商業文明為使命，始終秉承“終身學習、智慧經營、達善社會”的理念，致力於成為中國最有價值、最具公信力的商業資訊傳媒集團。內涵豐沛，五位一體，集合旗下眾多優質資源，中國經營報社現已成功構建《中國經營報》周報、《商學院》月刊、《職場》月刊、《ChinaEconomist》英文雙月刊、CBCM企業競爭力監測體系以及重點品牌活動的立體媒介產品系列。
三大版塊匠心獨具
資訊版塊：“特別報導”、“人物特寫”為核心，深度解讀國內外最新商業事件和趨勢；對熱門商業人物的深度報導。
實戰版塊：操作模式“新聞熱點進，管理知識出”，用本土案例對先進的管理理念進行詮釋。實用性強，彰顯《商學院》“全球視野＋中國功夫”的編輯特色
學習版塊：與國內外商業教育機構策略聯盟，“名師榜”、“名校課堂”、“名校案例”等鮮活商業教育紙面化，滿足讀者對商業教育渴慕的需求。
欄目設定
《商學院》創刊號·月度看點：精確掃描國內最熱的商業新聞和機會。
·專欄：透視2008奧運商機；領先一步介紹國內外知名企業家和商學院教授的最新觀點；邀請全球著名律師指點商業迷津；聆聽國內知名學者解讀國外管理大師。
·封面故事：由“企業報導”、“商學院觀點”、“商學院課堂”、“諮詢師眼中的企業”、“經典案例”等子欄目構成；全面、透徹地剖析一個企業管理者最熱切探求的話題。
·財智人生：“超級私訪”娓娓道來全球頂級CEO的人生故事；“畢業生”淋漓盡致展現白領精英的職場苦樂。
·外腦：由10家國內外最優秀的管理諮詢公司提供最新的理論觀點和項目研究報告，對《商學院》內容進行深度智力支持。
·商學院：豐富多彩的“學院話題”、“名師榜”和“院長公告”帶來全球各大商學院的最新資訊和動態。
·圖書館：聯袂國內各大出版社，推出“新書會”、“主題閱讀”和“管理別冊”，以最快的速度為讀者奉上新鮮的商業智慧。
特色欄目介紹
《封面文章》：從管理的角度切分新聞事件或者熱點話題，每期採用“先進的商業理念+實用的企業案例”的方式，用近30P的超大容量探討某一專題。集實用性和收藏性於一體。
《經營智慧》：國內外著名諮詢公司展示其知識含量和解決問題能力的舞台，麥肯錫、波士頓已經在該欄目中開設專欄。
辦刊宗旨
2007年第2期“終身學習伴侶，同步智慧經營”。《商學院》雜誌，攜手哈佛、沃頓、清華、北大等國內外一流商學院/經管學院，麥肯錫、BCG、貝恩、新華信、北大縱橫等國內外頂尖管理諮詢公司，電子、華章、讀書人等優秀商業書籍出版機構，傾情打造一座沒有圍牆的商學院，陪伴中國的企業管理精英從優秀走向卓越。
雜誌因為具備“全球視野、中國功夫”；薈萃領先理念，提供有速度的商業新知；集納實用案例，奉獻多種問題解決方案等鮮明特點，備受讀者歡迎，是當前中國企管精英的一本必讀雜誌。
讀者特徵
★ 區別於強調內容專業化的雜誌，《商學院》內容設定強調讀者專業化
★《商學院》讀者是企業中的中高層管理者，顯著特徵是在實際操作層面
★《商學院》讀者心理層面特徵更為明顯：他們勇於進取，渴望超越現實，對企業的管理、行銷經驗有了解的實際需求，他有一顆學習的心，懂得從一切細節中感悟生意和生活的成功法門。
競爭力在於“差異化”
2008年 第0807期首先從雜誌定位和內容方面來分析。相對數量較多的國內經管類雜誌，《商學院》專注商業新知，合理地結合實務和知識， 著重發展“專”和“純”兩個方面，讓讀者迅速地察覺《商學院》的特色。其次，對於定位趨同、品牌成熟的國外商業新知類雜誌，《商學院》用“全球視野，中國功夫”來尋求自己的差異化。縱向相比，《商學院》薄弱的環節在品牌，但是《商學院》也有自己獨特的資源優勢：國情化資源。比如，中國經營報有著較為強大的采編隊伍，其與中國企業的接觸面之廣、之全是國外媒體難以企及的。正是與企業界保持著親密接觸，使《商學院》更能充分了解讀者對知識“營養”的需求，可以為讀者量身定做內容。從而捕獲更廣闊的資源。更為重要的一點是，《商學院》可以保持足量的內容原創性，而外版管理類雜誌的本土內容都受到較為嚴格的比例限制。所以，《商學院》在內容方面堅持採用大量的對照性文章，關注國際上比較經典或者流行的管理理念和管理方法在中國的套用狀況。
從讀者方面分析，《商學院》的讀者中更多的來自那些已經度過創業階段的企業，其關心如何提高企業效率、效益，改變現狀，而不是尋找招商機會，這樣就自然而然地與大量行銷類雜誌有很大區別。當然，《商學院》也關注那些正在創業的企業案例，但在選材上注重其中那些成長性好的企業，而不是“盆景企業”(注定長不大的企業)。
市場推廣
2007年 第6期 《商學院》市場推廣立足於為讀者提供高品質內容，在內容合作者中展開。從創刊起，《商學院》面對各大高校商學院、國內外知名管理諮詢公司、優秀的商業書籍出版社以及各類研究、培訓機構，都以不同形式開展了市場推廣活動，使社會認同《商學院》的定位、理念等價值觀的東西，從而成為《商學院》很好的內容製作參與者。以出版社為例，現在有十餘家優秀的商業書籍出版社是《商學院》的智慧支持單位，此列在世界上是絕無僅有的；而且，每期配合主題策劃、供稿的諮詢公司，無論是數量還是名氣，都是毋庸置疑的。在通過內容建設固化這些合作夥伴的基礎上，不斷整合資源，在更大的範圍內進行傳統意義上的市場推廣。
盤點商業雜誌
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經濟管理類期刊（四）
| 經濟管理類期刊是研究巨觀、微觀經濟理論、交流經濟管理的經驗，介紹經濟管理科學知識，報導國外經濟發展動態。 |
