paypal黑幫

paypal黑幫

Paypal黑幫,是美國矽谷的一個創業者團隊,成員來自於支付工具Paypal的創始團隊。Paypal賣給Ebay之後,這些人又先後創立LinkedIn、YouTube、Yelp等公司。而Paypal創始人之一的彼得·蒂爾,正是其中的老大,他也是Facebook的主要投資人。

名詞由來

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自2002年出售給eBay之後,線上支付公司PayPal的大部分重要員工都已經離職,但彼得·泰爾埃隆·馬斯克等核心成員仍然保持著密切的聯繫,經常聚會。

2007年,《財富》雜誌給PayPal員工組成的的團體起了一個名字——“Paypal黑幫(PayPalMafia)”。

到2015年,Paypal黑幫的勢力已是越來越大。

核心人物

彼得·泰爾

彼得·泰爾彼得·泰爾
彼得·泰爾(PeterThiel)是PayPal的創始人之一,同時也是“PayPal黑幫”的領頭人物。2002年,泰爾曾親眼目睹PayPal在納斯達克風光上市;同一年,他也曾目睹PayPal被eBay全資收購。

離開eBay的泰爾創建了對沖基金Clarium以及名為一家名為FoundersFund的風投機構。泰爾是Facebook的最初投資人之一,在2004年以50萬美投資成功換取Facebook10.2%的股份。2012年Facebook上市後,這些股票的價值達到數十億美元,泰爾的投資回報率高達2000倍。

埃隆·馬斯克

馬斯克(ElonMusk)在2000年PayPal與X.com合併後加入PayPal。2002年eBay收購PayPal後,馬斯克成為PayPal最大的自然人,持股是泰爾的3倍多。泰爾從eBay離職後,馬斯克曾短暫擔任PayPal的CEO,但後來由於內部鬥爭失敗而被逐出公司。

離開PayPal後,馬斯克用自有資金投資創建了商用太空項目SpaceX以及電動車製造公司特斯拉。開支巨大的特斯拉一度讓馬斯克頻臨破產,好在2010年上市後,更多資金的注入讓特斯拉擺脫財政危機,公司業務快速增長。

雷德·霍夫曼

雷德·霍夫曼雷德·霍夫曼
霍夫曼(ReidHoffman)被稱為矽谷“人脈之王”,他是PayPal創建之初的董事會成員之一,曾擔任PayPal執行副總裁。PayPal被收購後,霍夫曼同樣離開了公司。同一年,他在自家客廳與好友共同創建了職場社交網站LinkedIn

LinkedIn於2011年初在紐約證券交易所上市,身價暴漲的霍夫曼也因此進入“十億美元俱樂部”。2007年,霍夫曼辭去LinkedInCEO一職,將主要精力投放在風險投資市場。

傑瑞米·斯多普爾曼

斯多普爾曼(JeremyStoppelman)曾是X.com的技術人員,後者是PayPal的前身之一。PayPal被收購後,斯多普爾曼與同事拉塞爾·西蒙斯(RusselSimmons)在2004年創建了點評網站Yelp

2012年3月,斯多普爾曼成功地將Yelp帶到紐約證券交易所。上市首日,Yelp發行715萬股普通股,公司市值逼近9億美元。最近兩年,Yelp的發展更為迅猛,2014年公司市值約為53億美元,是剛上市時的5倍多。

查德·赫利和陳士駿

赫利(ChadHurley)和陳士駿(SteveChen)同樣曾是PayPal的技術人員。兩人在離開PayPal後創辦了視頻分享網站YouTube。2006年,YouTube創辦2年後,赫利和陳士駿以超過16億美元的價格把YouTube出售給谷歌。

2011年,赫利和陳士駿再次回歸大眾視野,他們創辦了科技孵化器Avos,同時從雅虎手中收購社交書籤網站Delicious,籌備第二次創業。

然而,二人未能將Delicious起死回生。2014年5月,赫利和陳士駿把Delicious轉讓給Myspace前任CEO麥可·瓊斯(MichaelJones)。一個月後有訊息傳出,赫利和陳士駿已經分道揚鑣,陳士駿離開了Avos,轉投谷歌旗下的投資業務“谷歌風投”。

影響力

陳世俊(左)與Chad Hurley陳世俊(左)與Chad Hurley
當初PayPal的創業團隊成員如今對矽谷有著非同尋常的影響力,例如PayPal的創始人PeterThiel創辦的創投基金參與了對SpaceX、Facebook、Geni.com、LinkedIn、Yelp、Yammer等眾多著名公司的早期投資,工程師SteveChen則與人聯合創辦了Youtube等。

只有少數公司能夠哺育出如此眾多的重要投資人和企業創始人,谷歌微軟甲骨文可能能夠做到這一點,但是這些公司本身也已足夠的強大。PayPal確實另類。在2001年年底提交招股說明書進行首次公開招股時,PayPal僅僅只有600名員工。在作為一家上市公司發布的最後一季財報中,PayPal的營收僅為5000萬美元左右。所以PayPal的員工能夠擁有如今的實力,確實令人感到驚訝。

成功原因

PayPal的創業哲學

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1、他們從來沒有聘請專業的招聘或獵頭公司去招聘員工,而是採取一種病毒似的招聘模式,利用員工人脈網路進行招聘。因此他們吸收的成員都和創始人一樣具備創業的激情和智慧。

2、他們從來不信奉什麼創業禁忌,而是把試錯當作積累經驗的過程。出錯越多,也就越可能接近成功。

3、堅持留用有遠見的創始人而不是去聘請“專業”經理人以及充分利用大公司的平台為自己的產品進行行銷。

4、如果不想讓公司陷入混亂,就不要僱傭從大公司跳槽的人。因為他們通常喜歡按已養成的固有模式做事,也習慣找藉口推說嘗試新事物使他不能正常工作。他們跑來跑去很可能只是為了獲得利益和職位,你不能確定他到底能學到多少東西。事實上,Yammer最優秀的前15名員工中,沒有一個是從其它大企業跳槽來的。

不懼大公司的威脅

發展了11年的Salesforce擁有大約250萬的用戶,而經過3年時間發展的Yammer已經擁有400萬用戶。雖然Salesforce的CEO也積極主張把核心軟體業務移植到雲端伺服器,但他們的產品目前仍是供銷售人員使用的基礎產品。而其它領域還有充足的空間讓Yammer和其它企業施展拳腳。

如果你的團隊在幕後的工作做得很充足,那就不需要擔心類似“假如微軟也進入這個領域,我該怎么辦?”,或是“如果騰訊進入了這個領域,我該怎么辦?”這樣的問題。那些資金充足的大公司會發現,要抄襲你的產品也是很困難的,因為進一個領域要做的工作遠比表面看來要複雜。

創業公司的三條路

創業公司最終都只有三條路可選:要么上市,要么被收購,要么破產。而Yammer則會選擇在一個合適的時間上市。

現狀

儘管早已不在一起工作,但“PayPal黑幫”成員之間的聯繫卻從未中斷。如果有人需要資金或建議,他就會給其他成員打電話。如果有人這兩樣都缺,他會給泰爾打電話,後者儼然是“PayPal黑幫”的核心。他曾經幫助自己在PayPal的助理創建了舊金山最熱門的新餐館;他曾為薩克斯的Geni.com投入150萬美元啟動資金。在Geni.com的29名員工中,有5名來自於PayPal。

萊文也投資了PayPal早期投資者斯科特·班尼斯特(ScottBannister)創建的IronPortsystems,這家公司已經被思科收購,價格為8.3億美元;他還對Yelp投入100萬美元的啟動資金,擔任這家網路公司的董事會主席。萊文、泰爾、薩克斯和穆斯克都是喜劇片《感謝你抽菸》的製片人,這多少有些出人意料,但事實情況下,穆斯克與他的“敵人”合作愉快。

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