文/吳海菁
第一次接觸網路媒體的是1999年，那時候的網路媒體還僅是傳統報刊的電子版，但已經給我帶來很多新鮮感觸，後來，網路媒體成了內容製造者的舞台，CCW，Chinabyte，enet，ccid，千龍，it168,pconline,it世界都曾經給我開過稿費，認識了好多朋友，也見識了媒體興衰。在我當“江湖寫手”的時候，很早就了解到入口網站是不會因為內容而付費的，但是它的平台會給你帶來最大效率的傳播，在部落格興起之前，能在入口網站擁有一個專欄，那也是相當有榮譽的事情。然而很多網路編輯似乎還是覺得自己不如平面媒體編輯的含金量高，我也經常以文章能夠發表在平面媒體為榮，全然忘卻了平面媒體與我約稿的主要原因還是通過網路發現了我。
所謂web2.0時代來了，世道又變了，網路媒體再一次雄起，平面媒體面臨新危機，無論是從人才上，內容上，廣告收入上都受到挑戰。網路媒體除了繼續通過平面媒體轉載新聞之外，它從大量自覺自愿貢獻內容的部落格那裡也獲得資源。然而，不僅如此，網路媒體創創打造出新的模式來製作內容，增加自己的影響力，其中，訪談節目獨樹一幟，雖然訪談直播的形式早已有之，但舊瓶裝新酒，將鏡頭轉向創業領域，所帶來的收穫又不一樣了。
新浪，白銀時代。
搜狐，老虎專訪間，以前的是林木專訪間。(可見還是不要以“人”為題，因為“人”一走，品牌就受影響)
計世網，創業頻道
TOM，訪談頻道
網易，首席訪談
DONEWS,5G評論 (我覺得這個也應該列上來)
......
6月23日，我與潘海東去tom做訪談，這也是我第一次去網路媒體的直播間裡做訪談，潘海東因為做過N多次訪談，他還是比較平靜自如的，而我總惦記著要搞點猛料放到BLOG當中，不免探頭探腦，顯得有些賊兮兮的。
這也是我第一次與今天TOM科技《創業故事》訪談的主持人張露同學見面，張露同學最早給我留下的印象是很超人，寫專欄，做主持，當內容編輯，做策劃，還在念北大的研究生，這跟我認識的大公司的員工還不太一樣，一般來說大公司職員每個人只做自己份內的那一點事情，空間比較小。在約談之前，他給我提供了很多素材，包括他以前採訪的風格是什麼樣的，哪些問題是必須要問的，什麼時間合適，諸如此類。
TOM總部位於北京黃金地段的東方廣場，相當奢華，運營成本肯定不低，但是也會給出入此間的同學們帶來某種心理上的滿足，王建碩同學上次去矽谷拍回一組高科技公司照片，相信給大家留下了印象。然而，當我邁入TOM訪談間的時候，我只能夠用瞠目結舌來形容，那是相當專業的訪談間，別的不說，放幾張PP上來看看。
TOM訪談當綠葉
TOM訪談當綠葉(同步視頻攝錄)
TOM訪談當綠葉(訪談進行中)
TOM訪談當綠葉(帥哥張露，屬於TOM科技)
文字直播，視頻同傳，一切都有條不紊的進行之中，張露說TOM訪談的形式是以嘉賓為主的，所以他只坐在側面而不是旁邊或者對面。
據張露說，除了祝志軍同學之外，大概所有的嘉賓都是帶助手參加TOM訪談，而我這個助手，就被安排坐在旁邊的沙發上當綠葉或是壁花，提供舒服的靠墊，香茶一杯，張露說一般助手會有兩種狀態，一是始終保持微笑，二是使眼色提醒BOSS，不要說不該說的話。潘海東同學是一位令人省心的BOSS，所以，我基本上保持微笑，整個訪談過程很愉快，張露的思路很清晰，非常有力地推進話題的開展。
基於以前的經驗，訪談完了工作就結束了，但是後來張露還做了許多細緻的工作，將訪談的內容重新梳理做成專題，並給我非常詳細的列表與截圖，相當敬業，認真，而且他給我發出的郵件是早上四點，估計是看完世界盃就投入工作了，小草有點兒感動了。呵呵
前不久，某平面媒體約了一篇稿件，稿件寄給他之後，該編輯立即人間蒸發，其實文章已經發表在當期報刊之上了，但是我一直找不到相關網上連結，所以以為沒發表，電話過去，某人是相當的不耐煩，稱我會給你郵件的。然後再無音訊，這還是中國數一數二的平面媒體刊物從業人員的表現。平面媒體，我真不得不感慨，你將拿什麼來與網路媒體競爭？
寫這篇文章的目的不在於炫耀，只是期望我們在做自己本職工作的時候，能有更多的專業精神，更敬業，更勤奮，為用戶提供更有價值的服務。無論是大公司，還是創業公司，人都是起著決定作用的因素。
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