CPC[資本庫公司]

CPC[資本庫公司]
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作為一個縮寫,CPC有多種含義。

每點擊成本

每點擊成本(CostPerClick;CostPerThousandClick-Through)

網路廣告每次點擊的費用。是做為網路廣告投放效果的重要參考數據。

另外CPC是網路廣告界一種常見的定價形式。例如,關鍵字廣告等依據效果付費的廣告形式,一般採用這種定價模式。

資本庫公司

(Capital Pool Company,)

該方式在加拿大成熟運作超過20年,只是在最近一年以來開始向中國開放。 資本庫融資模式本質上屬於風險投資機構(CPC公司)與買殼上市的創新結合,不僅兼具兩種方式的優點,而且,CPC公司在同目標企業合併上市的同時,往往會立即安排一次私募融資。2006年多倫多交易所全年一共48起該方式融資案例,其中39起案例中CPC公司在合併的同時就立即安排了私募融資,合併就實現融資的比例高達81%。

中國共產黨

(the Communist Party of China)
1920年8月,陳獨秀在上海發起成立了中國共產黨的第一個早期組織。1920年9月1日,陳獨秀在《新青年》發表的《對於時局之我見》一文中,曾稱“吾黨”為“社會黨”,後來才改稱為“共產黨”。

最早提出“中國共產黨”這一名稱的是蔡和森。1920年8月13日和9月16日,正在留法勤工儉學的他,在給毛澤東寫的兩封信中,詳細地研討了共產黨問題,提出:“先要組織黨——共產黨,因為它是革命運動的發動者、宣傳者、先鋒隊、作戰部。”他在對西歐各國共產黨特別是俄國共產黨考察的基礎上,提出了具體的建黨步驟,其中包括“明目張胆正式成立一個中國共產黨”。
在此前後,陳獨秀在上海,李大釗、張申府在北京也通過信函討論了黨的名稱問題,決定採用“共產黨”作為中國無產階級政黨的名稱。

協作產品商務

(Collaborative Product Commerce)

指一種套用於製造業的產品研發管理的商務軟體類型。是[url]PDM[/url]和[url]PLM[/url]系統發展的新的階段。 CPC以產品為中心,以[url]Internet[/url]為基礎平台的面向產品全生命周期的全新的[url]電子商務[/url]模式。 CPC將企業內的套用與數據集成在一起,並通過統一的界面提供給授權的企業內外用戶透明訪問,把產品設計、製造、客戶服務、及其它職能部門以及供應商、合作夥伴緊密地聯繫在一起,形成一個跨地域的、實時的信息共享網和協同工作環境。CPC是一種以產品或服務為中心,以企業間協作為手段,以Internet為基礎平台的面向產品全生命周期的全新的電子商務模式。它通過CPC平台將企業內的套用與數據集成在一起,並通過統一的界面提供給授權的企業內外用戶透明訪問。

台灣“中油公司”

中油於1946年6月1日創建於上海,當時為國民政府國營企業。1949年後遷往台灣,總公司設址台北市。主要業務範圍包括石油與天然氣之勘探、開發、煉製、輸儲與銷售,以及石油化學原料之生產供應,業務設施分布全台灣省。中油資本額1,301億新台幣,2006年營業額新台幣7,768億元。2007年2月更名為台灣中油股份有限公司(CPC Corporation, Taiwan),簡稱中油。

複合拋物面聚光器

(composite parabolic condenser )

這是一種根據邊緣光學原理設計的非成像聚光器,入射陽光在CPC中通過幾次反射到達接收表面,流失較少,還可對斜入射的太陽光進行有效收集,達到最大理論聚光比,性能非常接近於理想聚光器。CPC的運行不需要隨時跟蹤太陽位置,只需根據季節調節方位,結構簡單,操作控制方便。非成像的CPC聚光比一般不超過15,工作溫度範圍為80~250℃,是具有一定特色的中溫聚光集熱器。

中國生產力中心

(China Productivity Center)

簡介

自1955年成立以來,即被政府賦予提升台灣企業生產力的使命,它是一個非營利性質的組織。 CPC早期在美援經費支持下,引進國外的生產技術及管理技術,協助企業界培訓人才及改善體質,1984年以後,在CPC自營的業務以外,政府更以大型項目計畫委託CPC執行,除「全面提高產品質量計畫」,還有「全面提高生產力運動計畫」、「中小企業技術引進服務計畫」、「改善日經貿結構:質量提升執行小組工作計畫」:「研究發展管理人才培訓計畫」、「商業自動化發展計畫」等。 

規模

根據計,每年CPC輔導的企業超過350家,訓練的人數高達6萬人次,出版的書籍、雜誌、錄音帶、錄像帶則將近20萬份,再加上經常不定期的舉辦座談、演講、研討會,與產、官、學、研各界意見領袖交流經驗,CPC充分扮演著強化台灣產業競爭優勢的角色。 1990年,CPC被世界銀行評鑑為開發中國家輔導機構的典範,許多開發中的國家,如哥倫比亞、菲律賓、尼泊爾,邀請CPC到該國,協助並建立類似的機構。 
現在CPC已發展成台灣最大的管理顧問機構,擁有近五百名員工,年均營收約十億台幣(1996年),除了台北總部以外,尚在台中、斗六、台南、高雄設立地區服務處。

CPC循環

CPC 循環,是凱利個人構念理論的一個核心部分。凱利認為,個體遇到新的情景時,所產生的行為具有CPC循環過程的三個周期,由三個單詞的第一個字母來代表,即:周視(circumspection):人類提出各種立體構念或陳述構念是接觸事物的最先時間表現為小心謹慎地審察該事物或情境,嘗試各種構念,對情境作出儘可能的解釋。先取(preemption):暫時先確定一種想法即在所有構念中選擇一種。控制(control):實現建構的階段,如果我們選擇了正確的構念,我們的“理論”就得到了證實,如果我們選擇了不正確的構念,我們必須加以重新糾正。

認證家長教練

(Certified Parent Coach)

簡介

卓新教練與培訓機構的CPC課程,是亞洲地區第一個培養專業家長教練的課程,也是全球第一個被認證的中文家長教練培訓計畫。CPC整合了國際家長教練技術三十年來的案例和經驗,由加拿大著名頭腦訓練專家、權威體育教練、國際家長教練開創者米歇爾.崗尼(Mr. Michel Gagne)和亞洲家長教練協會 (Asian Parent Coaches Association,簡稱APCA)獨家授權卓新教練與培訓機構在亞洲中文語系國家舉辦,並由APCA認證註冊。CPC開創了亞洲地區把教練技術運用於親職教育的先鋒,是一個集權威型、系統性和高標準的家長教練育成系統,為有志於從事親子教育、親職教育和服務的人士提供一套有效的教練技術、工具和方法。

口號

CPC的使命:培養更優秀的家長,造就更傑出的孩子!
CPC的目標:培養一批充滿愛心、具有高標準專業能力的家長教練,使他們不但能在家庭中培養出更成功的孩子,更能幫助社會上的眾多家長從親職教育的煩惱中解脫出來。
CPC的服務對象:希望學習家長教練技術來改善自己和家人,並把家長教練作為進入親職教育領域的商機的家長、教育工作者、心理諮詢師。
CPC經過APCA制定的系統、全面和完整的家長教練技術的專業化訓練並參加APCA設定的專業家長教練實踐項目,經過APCA的論文評審及APCA的專業教練評核而獲認證。

APCA關於CPC的認證條件

通過APCA制定的不少於80小時的CPC課程
通過APCA規定的CPC案例分析和論文評審
完成APCA規定的不少於100小時數的家長教練實踐
通過APCA專業教練對Parent Coach(家長教練)技術育成實踐的評核

化學防護服CPC

(CPC,ChemicalProtectiveClothing)
是保護從業人員在職業活動中避免遭受化學物質危害的一類個人防護裝備(PPE)的統稱。正確地選擇和使用化學防護服關係到使用者的職業健康與安全,但是化學防護的選擇和使用又是一項非常複雜的技術性工作,需要綜合考慮適於有效和可靠防護、適於作業、適於使用者等因素。因此,AQ/T6107-2008《化學防護服的選擇、使用和維護》的頒布具有重要指導意義。


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