Ansoff矩陣

1.市場滲透戰略 2.市場開發戰略 3.產品開發戰略

介紹

Ansoff矩陣也叫市場多元化矩陣 是由伊格諾.安索夫設計的一套框架,來代表組織企圖使獲利成長的四種選擇,框架的主要邏輯是組織可以選擇不同的戰略來達到增加收入的目標。他將組織針對產品或服務的四大主要戰略加以歸類,這就是Ansoff矩陣,也叫產品市場多元化矩陣。

主要戰略

這四大主要戰略為:

1.市場滲透戰略

2.市場開發戰略

3.產品開發戰略

4.多元化經營戰略

Ansoff矩陣可以幫助組織進行戰略選擇,但在使用這個工具時必須掌握核心步驟:

1.考慮在現有市場 現有產品是否還能得到更多的市場份額(市場滲透戰略)

2.考慮是否能為其產品開發一些新的市場(市場開發戰略)

3.考慮是否能為其現有市場發展若干有潛在利益的新產品(產品開發戰略)

4.考慮是否能夠利用自己在產品 技術 市場等方面的優勢,根據物資流動方向,採用使組織不斷向縱深發展的一體化戰略。

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