![黃濱[易流副總裁]](/img/5/76e/nBnauM3X1MDMwYjM3IDN5kzMwUTMxkDN4kTM0QTNwAzMwIzLyQzLyYzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "黃濱[易流副總裁]")
個人經歷
黃濱先生，1973年出生，畢業於西北工業大學航空發動機專業，工學碩士。
1998年5月——2003年5月於西安大唐電信有限公司任職；
2003年5月——2006年8月從事管理諮詢培訓職業；
2011年，被西安交通大學管理學院和西安交通大學研究生院聯合聘請為校外研究生導師。
2006年9月至今，任深圳市易流科技股份有限公司董事、副總裁。
創業經歷
黃濱在新三板掛牌現場2006年，參與創辦深圳市易流科技股份有限公司，現任公司董事副總裁。
公司目前處於物流透明管理服務細分領域行業第一的位置。2016年新三板掛牌，並進入創新層，是中國公路運輸產業鏈網際網路平台第一股，是國內領先的物流透明SaaS服務運營商。
公司是交通運輸部“全國貨物運輸價格與成本監測數據採集定點單位”
是中國物流與採購聯合會“公路貨運效率指數”落地呈報單位。
創業指導
阿里巴巴直播中心2007年-2008年，黃濱老師應阿里巴巴網路直播中心邀請，每月到阿里巴巴直播中心分享創業經驗，被阿里網友評為最受歡迎的創業輔導老師。
舉辦峰會
峰會現場
峰會現場黃濱作為主要發起人之一發起召開國內專門針對物流行業高層管理者的行業盛會“物流透明管理峰會”。該盛會堅持“免費、公益、開放、高端”的辦會原則，已於2007、2008、2009、2010、2011、2012、2013、2014、2015、2016年成功舉辦10屆。在全國物流供應鏈領域引起強烈反響，成為國內物流供應鏈領域高層管理者交流經驗的年度盛會！
透明專場
公開課2016年開始，黃濱先生在全國範圍內，開設100場《物流透明管理》專場公開課。到目前為止，已經在深圳、廣州、北京、上海、西安、太原、青島、包頭、杭州、天津、鄂爾多斯、溫州等地舉辦了52場公開課，有超過8000位物流行業從業人員參加。黃濱先生希望儘自己所能，把物流透明管理理論研究和傳播這件事做徹底，希望能通過這種途徑，對推動中國物流行業的管理進步起到一定作用。
高管課堂
高管課堂
高管課堂黃濱老師認識到這樣的事實：在企業小的時候，發展還比較快，還有錢賺，企業經營大了以後，感覺經營越來越難，發展也慢下來，而且以前的一些管理思路感覺也不靈了，實際上，類似這些問題，很具有普遍性和代表性，這些問題正好反映了我們絕大數物流企業經營是靠老闆的人脈，是業務驅動依賴型的發展，企業並沒有構建起一個經營系統來支撐企業發展。
企業經營是有一定的規律的，在企業小的時候，生存是第一位的，這時候業務來源非常重要，往往企業老闆就是最大的業務員；但是，當企業發展到一定階段，構建企業經營系統就越來越重要，如果不能實現從老闆個人能力到企業經營系統的轉變，老闆只會越來越忙。一切都來自於老闆的業務能力，但人總有能力上限，這限制了企業的進一步發展。
為什麼大部分物流企業最後都是在靠一兩個業務在運作，這就是老闆個人能力的限制。所以，企業要發展，必須有意識的強化構建企業經營系統。很多企業家沒有這個意識，沒有意識到原來經營企業到一定階段必須從個人到經營系統的轉變。
黃濱老師以此為契機，舉辦專門針對物流供應鏈領域高管的企業經營管理系統課程——《構建物流企業經營管理系統兩日談》，黃老師希望通過自己的課程，讓更多的物流企業家了解和認識到構建企業經營系統的重要性、緊迫性、必要性以及具體的思路和方式方法。期望推動物流企業家管理能力和管理意識的突破和進步。
截止2017年8月底，該課程已經成功舉辦兩屆，影響物流企業家36位，課程獲得企業家學員的一致好評，黃濱老師將把該課程持續進行下去，影響更多的物流企業高管，讓更多的物流企業獲益。
榮譽資質
2016年被聘為中歐國際工商學院授予兼職研究員。
2012年被西安交通大學研究生院和管理學院聯合聘請為校外研究生導師。
2015年被西安大學國際商學院聘請為兼職教授。
創建《物流透明管理》體系
物流透明管理理論是黃濱先生在總結過去10年創辦深圳市易流科技股份有限公司經驗，不斷提煉、總結、升華出的一套符合中國國情的管理理論。這套理論根植於中國的公路物流實踐，給中國物流產業的網際網路化指出了方向，給中國物流企業的網際網路化指出了可行的路徑。
物流透明管理理論的發展是一個對中國公路物流行業認識不斷深入的一個過程。從最基礎的對車輛運行狀態的透明，延伸到貨物安全、貨物狀態的透明。並最終發展出一整套《物流透明3.0》理論體系，第一次明確提出物流透明1.0、物流透明2.0、物流透明3.0的框架。其中1.0側重於對物流過程涉及到的（人、車、貨、倉等）物理信息的採集、處理、存儲、展示。2.0側重於對物流過程中上下游協作主體之間業務信息的流轉透明，通過業務信息的高效透明流轉，提高效率。3.0側重於從需求驅動出發，構建全社會的透明供應物流系統，從整體上降低全社會物流成本。3.0的劃分有其內在邏輯合理性，分別對應了物流過程的不同環節和層次，3.0的劃分和內在含義長期穩定，但是實現3.0每個階段的具體技術方法可以與時俱進。
物流透明3.0確實抓住了物流管理的基本邏輯，符合物流的實際規律，對提高中國物流行業的管理運行水平有非常現實的指導意義。對目前的中國物流企業，大部分要夯實物流透明1.0的基礎，一些有條件的可以用物流透明2.0的思路規劃自己的經營模式，一些行業領頭企業，特別是有供應鏈掌控力的可以開展物流透明3.0。
學術作品
在國內物流管理界提出“物流透明管理”管理理論，並組織編著《網際網路+物流導航》《物流透明3.0》等物流行業專著，並於2016年9月出版發行。
《物流透明3.0》
物流透明3.0
物流透明3.0出版發行：中國財富出版社
作者：黃濱、石忠佳、劉軍飛
版次：2016年9月第一版
中國版本圖書館CIP數據核資字（2016）第222429號
書號：ISBN978-7-5047-6272-6/F.2656
定價：26.00元[2]
《網際網路+物流導航》
出版發行：中國財富出版社
網際網路+物流導航網際網路+物流導航
出版發行：中國財富出版社
作者：黃濱、石忠佳、劉軍飛
版次：2016年9月第一版
中國版本圖書館CIP數據核資字（2016）第218968號
書號：ISBN978-7-5047-6268-9/F.2657
定價：55.00元[
