內容簡介
馭人之術向來是艱深的學問，古往今來，探討此中秘密的人不可勝數，可領悟馭人竅要者還是不多的。學會馭人不僅是領導者的必備本領，而且是普通人走向成功的必須技能，這是人們一定要掌握的。
一代名臣張居正是歷史上的著名人物，作為明朝神宗時的內閣首輔大臣，他興復百業，整飭廢弛：促成萬曆初年的天下大治局面。張居正能取得如此大的成就；這與他非凡的馭人之能是分不開的。
馭人經讓人們樂於盡力，這始終是馭人的目的，而要真正做到這一點卻絕非易事。沒有人甘居人下，願受他人指使；人又是多種多樣，其心態更是千差萬別，如果沒有高明的手段和方法，那么就無法使人畏服了。
圖書目錄
前言
馭吏卷一
寵信小人的楊廣
庾亮的簡單粗暴罷免
寵臣的宋真宗
隋文帝的失望
軟弱的漢成帝
鄭厲公的食言
制定禮法的劉邦
趙匡胤的補償
服毒的楊震
述律平的矇騙
只有自身無失的當權者，才能在吏治上取得成效。
對不同的官吏要採取不同的駕馭方法，這是馭吏的關鍵所在。
當頭棒喝看似嚴厲，其實充滿了關愛。
一個人目空一切，這就是不能重用他的理由。
懈怠的官吏最易發生質變。
本性奸惡的官吏只會在懲罰面前低頭。
當權者要維護規則的權威。
封建專制時代，潛規則始終是大行其道曲。
君子仁厚剛直，如此是駕馭不了小人的。
用小人手段駕馭官吏，對官吏中的小人最為有效。
馭才卷二
知人大度的曹操
呂夷簡的建議被昏
主離棄的慕容垂
孟嘗君的惱怒
得遇明主的耶律韓八
屢屢請求的馮諼
狄仁傑的痛惜
不計前嫌的孟嘗君
韓信的消沉
救助小人的伍子胥
抱怨人才難以駕馭的領導者是無能的。
地位的高低並不決定才能的有無。
把巧言令色當作才技，這是人才最感氣憤的事。
賢明的上司不會責怪他人，只會檢討自己的不足。
明智不是善使手段，更不是玩弄陰謀詭計。
不尊重人就不能駕馭人，這是千古不變的法則。
人才隱沒在普通人群中間。
讓人才有用武之地，人才才會有歸宿感和使命感。
駕馭人才首先要肯定人才的價值。
馭才不可溺愛和包庇。
馭士卷三
王莽的“至誠”
敬聖尊賢的順治帝
夏侯勝的擔憂
反覆規勸的姚樞
梁師成的隱情
不受重金的范雎
劉敞的順從
焚書坑儒的秦始皇
劉秀的敞開心扉教訓
劉邦的酈食其
讀書人的態度對世人有著很大的影響力。
讀書人重情重義，在情感上入手最為有效。
不敬重他們是當權者愚蠢無知的表現。
把讀書人變成自己的朋友，馭士的目的自然就達到了。
封建專制時代，蔑視讀書人是權貴們的常態。
和讀書人勢不兩立，任何強人都將不保。
刻意掩飾馭士的手段，往往會弄巧成拙。
行事低調是不可或缺的補充。
讀書人的命運和當權者的成敗緊密相連。
不能禮賢下士，便不會成為一名成功者。
馭忠卷四
馭奸卷五
馭智卷六
馭愚卷七
馭心卷八
