圖書信息馬雲教：解開馬雲商業帝國密咒
馬雲教
作 者： 孫燕君 著
出 版 社： 江蘇文藝出版社
出版時間： 2008-6-1
頁 數： 269
開 本： 16開
I S B N ： 9787539929149
分類： 圖書 >> 管理 >> 創業企業與企業家 >> 成功秘訣
定價：￥30.00
編輯推薦
馬雲教諭：
在創業的道路上，我們沒有退路，最大的失敗就是放棄。
我自己也喜歡用免費的東西，但是免費往往是最貴的。如果一個女孩跟你很好．她又不想嫁給你，麻煩就很大了，男孩也一樣。永遠記住，免費是最貴。
在我剛開始創業的那個時候，有人說如果阿里巴巴能夠成功，無疑是把一艘萬噸巨輪從喜馬拉雅山腳下抬到珠穆朗瑪峰頂；我就要讓他們看看。我是如何把這艘萬噸巨輪從珠穆朗瑪峰頂抬到山腳下。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大多數人死在明天晚上，見不著後天的太陽。
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃里。
我比較喜歡唐僧團隊，而不喜歡劉備團隊。因為劉備團隊太完美，千年難得一見。而唐僧團隊是非常普通的。唐僧有很強的使命感，他西天取經，誰都改變不了，不該做的事情，他不會去做的，唐僧是一個好領導。孫悟空這種人他很有可能就變成野狗。公司裡面最愛的是這些人，最討厭的也是這些人。其實豬八戒很重要。他是這個團隊的潤滑劑，你別看他很反動，但是他特幽默，公司沒有笑臉是很痛苦的公司……這個沙和尚我覺得是一個好員工，沙和尚這樣的員工會在你的公司里踏踏實實地做。
通用電氣生產電燈泡時，它們的使命是“讓天下亮起來”；迪斯尼樂園創建時，它們的使命是“讓天下的人開心起來”；我們提出的使命是“讓天下沒有難做的生意”，這讓我們徹底地改變。
在中國，一個新的宗教已然誕生！
馬雲不僅長相獨孤，講話獨孤，而且思維獨孤，行為獨孤，他的阿里巴巴很獨孤，他的智性世界更獨孤。遺世獨立，卓然大師，遂成宗成教——馬雲教！
本書就是對馬雲十大教典的全面解讀，它將解開馬雲商業帝國的密咒……
內容簡介
成功的企業家很多，對企業有宗教般情懷的企業家很少，成功的有宗教般情懷的企業家少之又少。
當然，馬雲只有一個！
他不僅長相獨孤，講話獨孤，而且思維獨孤，行為獨孤，他的阿里巴巴很獨孤，他的智性世界更獨孤。遺世獨立，卓然大師，遂成宗成教——馬雲教。
馬雲就是靠著他的獨孤教義——這把獨孤之劍，行走網絡江湖。出手無招，擊環球資源於無聲；手起劍落，斬ebay易趣於馬下，縱橫十年，成網路霸業，得封“阿里教主”、“全球電子商務教父級人物”。
馬雲的獨孤教義不可不深究。它獨在哪裡？孤在何處？它何以出奇？何以制勝？
馬雲的獨孤教義不可不琢磨。它對中國商業模式的貢獻是什麼？它對世界商業規則的衝擊是什麼？
讓我們一起聆聽他的教諭。
本書就是對馬雲十大教典的全面解讀，它將解開馬雲商業帝國的密咒……
作者簡介
孫燕君，資深財經媒體人士。就職《經濟日報》10年，就職英國媒體2年。曾任《中國貿易報》副總編輯、《團結報》副總編輯、《時代財富》雜誌執行總編輯。曾任中國經濟改革國際研究會副秘書長、中國國際關係學會理事、中國國際貿易基礎理論委員會委員。所著《阿里巴巴神話——馬雲的美麗新世界》被譽為“距離馬雲最近”的書。
圖書目錄
序
第一章 創業教典
1從一個夢開始
馬雲教諭：這世界最不可靠的東西就是關係
2我不希望你們愛我
馬雲教諭：我的團隊有超級能量
3馬雲只揀一樣寶物
馬雲教諭：改變中國人的工作方式
4追求過程的人反而容易成功
馬雲教諭：那么多曾經的錯是我們最大的財富
第二章 創新教典
1不抓鯨魚只抓蝦米
馬雲教諭：別人看不清的模式也許最好
2人人都愛免費餐
馬雲教諭：我最喜歡出手無招的人
3阿里巴巴每天都是新的
4資本繁殖秘術
馬雲教諭：要選擇犯過錯誤又是很聰明的人合作
第三章 決策教典
1決定馬雲命運的四個瞬間
馬雲教諭：重返網際網路純真年代
2一劍平江湖
馬雲教諭：我們都是悄悄進村
3決策企業命運的輕與重
馬雲教諭：領導者是很孤獨的
4輸贏只在一念間
馬雲教諭：cEO必須看到災難
第四章 用人教典
1知人知已，將將之才
馬雲教諭：把許多優秀人才黏合起來
2憑空頭支票做領袖
馬雲教諭：你絕對不要為領導者人格魅力工作
3“土鱉”還是“海龜”
馬雲教諭：我比較喜歡“唐僧團隊”
4我是首席教育官
馬雲教諭：中國軍團要在全世界發聲
第五章 融資教典
1夢想加股權
馬雲教諭：你沒有錢但你有贏的機會
2品牌的天方夜譚
馬雲教諭：腦袋要決定口袋
3阿里巴巴全世界就一個！
馬云：和有共識的人一起做大事
4戰略大融資開啟全球擴張序幕
馬雲教諭：坐定龍頭老大
第六章 管理教典
1文化治心就是最大的管理
馬雲教諭：“整風運動”是必須的
2制度治人，淘汰“野狗”
馬雲教諭：從廁所可以看出一個公司的管理好壞
3培訓為器，打造“百年阿里”
馬雲教諭：讓客戶ikN我們的價值觀
4精神東化，管理西化
馬雲教諭：中國人基因必須在阿里巴巴DNA里留駐百年
第七章 行銷教典
1客戶是父母股東是娘舅
馬雲教諭：客戶利益永遠最重要
2“六脈神劍”，誠信至上
馬雲教諭：只有誠信的商人才能富起來
3雙重激勵下的賭徒們
馬雲教諭：使命，只有使命
4西湖論劍，笑傲江湖
馬雲教諭：竭力為客戶創造價值
第八章 應變教典
1在別人改變之前先改變自己
馬雲教諭：唯一不變的是變化
2試錯就是應變
馬雲教諭：犯錯誤並不是件可恥的事
3直面錯誤成功“過冬”
馬雲教諭：我想寫一本“錯誤之書”
4越是危機四伏越放鬆
馬雲教諭：比別人先判定“冬天”的到來
第九章 競爭教典
1阿里巴巴的組合撒手鐧
馬雲教諭：最鋒利的就是你和你的團隊
2我從來不跟張三李四比
馬雲教諭：你們要跨行業去學
3在競爭中恪守君子之風
馬雲教諭：天下沒有對手能殺得了你
4三大戰役成就業界霸主
馬雲教諭：誰想壟斷誰就會倒霉
第十章 成功教典
1領受時代的恩賜
馬雲教諭：沒有傳統所以輝煌
2在谷底浪尖自如駕浪
馬雲教諭：創業者要懂得用左手溫暖右手
3讓對手望而生畏
馬雲教諭：激情形成能量，充溢四方
4有多高的人生境界做多大的企業
馬雲教諭：做人類沒有做過的事情
附錄 馬雲的八次“布道"
1.2001年10月19日
2.2001年12月19日
3.2003年3月7日
4.2003年9月1日
5.2005年3月21日
6.2005年3月25日
7.2005年6月7日
8.2005年12月20日
章節摘錄
第一章 創業教典
1從一個夢開始
我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分人是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
——馬雲
夢想創業，是馬雲的創業之道。
馬雲創業之時，除了夢想，幾乎一無所有。他沒有錢，沒有家庭背景，沒有社會關係，沒有名牌大學的出身，沒有海外留學的經歷，沒有MBA學位，沒有計算機知識。
但馬雲有夢，而且是堪稱偉大的夢想：“我們常被別人當成瘋子，在中國一個小城市想打進世界一流。但我們還是說，在5年內，阿里巴巴要成為世界十強。”
馬雲一開始就夢想做一家中國人創辦的全世界最好的公司。夢想做一個世界前十名的網站。
這個夢想對於幾乎一無所有的馬雲來說，實在太偉大太離譜太瘋狂。於是馬雲很快就得到了一個“瘋子”的綽號。
馬雲創辦阿里巴巴之後，當阿里巴巴還很小時，馬雲就夢想：“很多人都懂得怎么賺錢，世界上會賺錢的人很多，但世界上能夠影響別人，完善社會的人並不多，如果做一個偉大的公司，你就得做這些事。這個使命不是盈利、上市，而是改變世界，尤其是中國商業世界的規則。”
試想企圖改變世界改變中國商業規則的中國企業家能找出幾個？但馬雲就敢這樣想還敢這樣到處說。於是馬雲很快就得到了一個狂人的綽號。
當阿里巴巴漸成氣候時，馬雲又夢想：“我的四大天王，每人至少能管理1000億人民幣以上的公司，八大金剛，管理500億，十八羅漢管理300億，四十太保，至少10個億。別人說阿里巴巴是黃埔軍校，我們就是要做這個事，但不要刻意做這個事。結果是我們為中國網際網路產業，新經濟產業培養和造就了大量優秀人才。10年之後，我的考核指標是：世界500強中的中國企業的CEO有多少是從阿里巴巴出來的。這幫人培養出來以後，對中國經濟的影響就大了。那時就會形成吸收了美國全球化戰略和日本嚴謹管理風格，又融合了中國太極的中國流派和中國方陣，那時中國軍團在全世界的聲音就不會是現在這么點兒！”
試想能批量生產世界500強CEO的企業全球能有幾家？但馬雲此時的夢想就升級到這個地步。他依然是夢想了之後就到處說。
馬雲這次沒有獲得新綽號。也許人們已經找不出合適綽號送給他。
在中國，馬雲無疑是夢想創業最好的標本。馬雲前兩個不可思議的夢已經變成現實，第三個更為離奇的夢正在變成現實。
風起於青萍之末，宏圖大業源於一個夢。
馬雲說：“我認為中國是一個充滿創業機會的國家。”
在機會遍地的中國，只要你有夢就有可能夢想成真。
馬雲還說：“如果我馬雲能夠創業成功，那么我相信中國80%的年輕人都能創業成功。”
像馬雲這樣一個普通的大學英語老師居然也能在十年間搖身一變成為世界級的CEO，那些為數眾多的MBA，那些如潮湧來的“海龜”，那些成千上萬的大學生，還有什麼夢不敢做？還有什麼業不敢創？
馬雲已經變成夢想創業的一個符號。
