顏紀雄

顏紀雄

顏紀雄,男,漢族,1951年4月出生,江蘇南通人。山東大學法學院法律專業畢業,研究生學歷。1969年12月入伍,1970年7月加入中國共產黨。1969年12月參加工作。

基本信息

工作經歷

顏紀雄少將 顏紀雄少將

歷任某師炮兵團戰士、班長、排長、政治處幹事,某軍政治部幹部處幹事、副處長,某集團軍政治部幹部處處長,某師政治部主任,某炮兵旅政委,某集團軍政治部副主任,第26集團軍裝甲第8師政委,濟南陸軍學院政委。2003年12月任第26集團軍政治部主任。2007年3月任河南省軍區政委。2007年6月任中共河南省委常委、河南省軍區政委。第11屆全國人大代表。2002年7月晉升為少將軍銜。

隨著黨的建設全面推進,制度建設的成效不斷顯現。三分戰略,七分執行。制度的效用取決於制度執行力。提高制度執行力是一個複雜的系統工程,既要有針對性地解決具體問題,更要透過問題抓根本抓關鍵;既要治標,更要治本;既要重他律,更要重自律。作為執行層面的黨委應著重在以下幾個方面下功夫。

工作文章

《提高制度執行力之對策》—— 顏紀雄

根本在於增強原動力。為政之要,重在執行,貴在自覺。如果廣大黨員幹部執行制度的思想根基不牢固,再多再好的制度最終也是擺設。提高制度執行力,必須從源頭抓起。制度是黨的意志的體現,是黨的路線方針政策的具體化;執行制度自覺與否,從根本上反映的是對黨的事業忠誠度。因此,需要深入抓好中國特色社會主義理論體系武裝,引導大家進一步堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對改革開放的信心、對黨的領導的信賴,切實增強貫徹執行黨的制度的使命感和自覺性。強烈的責任感是執行力的前提,也是執行力的內在動力;而責任感源於正確的價值觀、利益觀和事業觀。必須堅持把培育當代革命軍人核心價值觀作為基礎工程、靈魂工程來抓,引導大家自覺擺脫個人和小團體狹隘利益的束縛,以對黨和軍隊建設事業高度負責的態度嚴格執行各項制度。對黨員幹部來說,貫徹執行黨的制度既是政治紀律,也是組織紀律,必須從講政治守紀律的高度來認識執行黨的制度,重視搞好黨紀法規學習教育,增強制度意識,真正把制度轉化為黨員幹部的行為準則和自覺行動。

關鍵在於增強示範力。領導幹部的示範力具有鮮明的引領、導向作用,必須堅持從領導機關抓起,從領導幹部特別是各級主管嚴起。制度中蘊含著科學的立場、觀點和方法,貫穿體現了立黨為公、以人為本和依法行政、依法治軍等重要思想,深刻揭示了治黨治國治軍的內在規律。領導幹部應帶頭學習制度,切實領會制度精神、熟知制度內容,自覺做制度規定的“明白人”。法律面前人人平等、制度面前沒有特權、制度約束沒有例外。領導幹部應帶頭執行制度,在執行制度上率先垂範,行動先於民眾,標準高於民眾,要求嚴於民眾,模範帶動和促進制度的有效落實。執行力離不開能力素質作支撐,能力素質高低決定製度執行質量好壞。領導幹部要帶頭提高依法決策和指導的能力,提高創造性貫徹落實的能力,提高協調化解矛盾的能力,尤其要提高解決複雜棘手問題的能力,確保各方力量協調一致貫徹落實好制度規定。良好的作風是制度執行的重要保證,領導幹部要帶頭改進作風,尤其要堅持言行一致、說做合一;堅持首尾一致,不能虎頭蛇尾;堅持雷厲風行,防止推諉扯皮;堅持真抓實幹,力戒形式主義、官僚主義,以紮實的作風推動制度有效落實。

重點在於增強監督力。沒有監督,制度就成了不帶“電”的高壓線,更談不上執行力。要建立健全制度執行的責任、考評、問責等機制,完善保障制度執行的程式性規定和違反制度的懲戒性規定,對制度執行進行責任分解,明確責任部門和具體責任人,把制度執行情況作為幹部立功受獎、提拔使用和單位評先評優的重要依據,對有令不行、有禁不止、隨意變通、肆意規避等行為,堅決追究直接責任人和有關領導的責任。增強黨委領導的原則性戰鬥性,對制度落實情況定期進行分析,對傾向性和關鍵性問題,早發現、早糾正、早處理,尤其對違反制度的人和事,敢於揭露,敢於較真,頂住壓力、一查到底。堅持走民眾路線,在發揮紀檢、審計和機關業務部門監督功能的同時,注重發揮黨員民眾監督的主體作用,擴大和保障他們的知情權、表達權和監督權,提高黨員對黨內事務的參與度,以民意求公正,以公正促落實。積極適應時代發展的潮流,把網路媒體監督作為推動制度落實的有力槓桿,善於運用網路、手機等現代信息手段,打造及時快捷的監督平台,營造良好的監督氛圍,切實增強監督的實效。

提高制度執行力,還要結合本單位實際抓好制度落實。黨的制度規定是立足全局管總的,只有結合實際創造性地抓好落實,才能充分發揮制度的作用和效能。一是要在細化中結合,就是要把制度中的原則方針具體化、籠統要求明晰化、彈性規定剛性化,增強執行制度的針對性和可操作性。二是要在延伸中結合,就是要堅持從實際需要出發,對現有制度進行補充完善,在適用範圍上向基層延伸,在內容上進行豐富拓展,努力構建上下銜接、左右呼應、相互支撐、齊全配套的制度體系。三是要在創新中結合,就是對工作亟須、上級暫時又沒有的制度規定進行探索創新,及時將實踐中形成的認識成果、理論成果、實踐成果上升到制度層面,固化下來指導工作。

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