領導模式

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情境領導模式

“情境領導”模式：在領導和管理公司或團隊時，不能用一成不變的方法，而要隨著情況和環境的改變及員工的不同，而改變領導和管理的方式。管理的重點在於領導者自身。
簡介基礎影響研究內容
自動波領導模式

《自動波領導模式》是2012年中信出版社出版的一本圖書，作者是李惠森。
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傳統領導模式

傳統領導模式是領導高高在上，領導者的角色常以機械的指揮、命令、布置任務的形式表現出來，過分強調領導權威，而忽視了與員工的互動交流，即是一種“制度+控制”...
什麼是傳統領導模式傳統領導模式的適用條件1 傳統領導模式的特點1

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