項目資源計畫

項目資源計畫，是指通過分析和識別項目的資源需求，確定出項目需要投入的資源種類（包括人力、設備、材料、資金等等）、項目資源投入的數量和項目資源投入的時間，從而制定出項目資源供應計畫的項目成本管理活動。

編制依據

項目資源計畫編制的依據：

1）項目工作分解結構；

2）歷史項目信息；

3）項目範圍說明書；

4）項目資源描述；

5）項目組織的管理政策；

6）活動工期估算。

編制方法

1、專家判斷法

專家判斷法指由項目成本管理專家根據經驗和判斷去確定和編制項目資源計畫的方法。

2、統一定額法

統一定額法指使用國家或民間統一的標準定額和工程量計算規則去制定項目資源計畫的方法。

3、資料統計法

資料統計法使用歷史項目的統計數據資料，計算和確定項目資源計畫的方法。

4、項目管理軟體法