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集權式財務管理體制
集權式財務管理體制指存在於企業集團公司整體管理框架內，為實現企業集團公司總體財務目標而設計的財務管理模式、管理機構及組織分工等項要素的有機結合，主要涉及...
集權式財務管理體制的概述 集權式財務管理體制的制度基礎 採用集權式財務管理體制的原因 -
集權管理
集權管理(Centralized management) 集權管理是指企業集團母子公司的財務管理決策權，包括融資決策權、投資決策權、資產處置權、資本運營...
定義 集中集權區別 集權管理模式 -
股東會議召集權
1.股東的召集會議提議權股東的召集會議提議權，是股東向董事會提出召集股東會要求的權利。 2.股東的直接召集權股東的直接召集權，是指股東按規定可以按規定自...
股東會議召集權的種類 股東召集權的適用範圍 -
醫院經營
醫院經營主要是指按照市場經濟的規律，把醫院的各種有形或無形資產，通過正確的決策，運用合理的，有效的手段，對外進行各種行銷活動，以謀求醫院社會效益最佳化、...
簡介 醫院經營體制 醫院經營的目標 -
國有資產經營
國有資產經營是指國有資產的所有者和代理人為了保證國有資產的最佳化配置、合理利用，提高運行的經濟效益、社會效益及生態效益，實現國有資產的保值增值，充分發揮在...
經營方式 經營預算 立法主導 -
經營辯證法
看風駛舵19.人無我有 人新我好20.人棄我予 失才則衰11.得才與愛才12.用才的辯證術13.合理搭配
內容介紹 作品目錄 -
連鎖經營
連鎖經營是一種商業組織形式和經營制度，是指經營同類商品或服務的若干個企業，以一定的形式組成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，並在分工基礎上實施集中...
基本簡介 經營特徵 經營類別 連鎖評選 發展趨勢 -
連鎖經營模式
連鎖經營是一種商業組織形式和經營制度，是指經營同類商品或服務的若干個企業，以一定的形式組成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，並在分工基礎上實施集中...
簡介 類型 浪潮 表現形式 發展情況 -
阿米巴經營落地
關鍵三：既要集中管理，也要尊重個性在談到中日兩國人的特點時，有一種說法，中國人是“個人主義”，日本人是“團隊精神”。 稻盛先生的阿米巴經營正是針對日本人...
阿米巴經營落地概述 知名阿米巴經營落地輔導機構 阿米巴經營落地案例分析 -
資本經營型財務管理
資本經營型財務管理可以理解為：出資人為獲取較高的資本報酬率而投出資本，監管資本的運用，並對存量資本進行調整。資本是經濟成長的一個稀缺要素，維繫經濟的持續...
定義 特點 內容 提升資本經營型財務管理的價值
