關鍵鏈法

關鍵鏈法( Critical Chain Method ) 是另一種進度網路分析技術，可以根據有限的資源對項目進度表進行調整。由艾利·高德拉特(Eliyahu M. Goldratt，1947年3月31日-2011年6月11日)提出，在關鍵路線法( Critical Path Method，CPM)的基礎上引入了TOC制約法的思想。

關鍵鏈法是一種進度網路分析技術，可以根據有限的資源對項目進度計畫進行調整。關鍵鏈法結合了確定性與隨機性辦法。開始時利用進度模型中活動持續時間的估算，根據給定的依賴關係與限制條件繪製項目進度網路圖，然後計算關鍵路徑。在確定關鍵路徑後，將資源的有無與多寡的情況考慮進去，確定資源限制進度計畫。這種資源限制進度計畫經常改變項目的關鍵路徑。關鍵鏈法即帕肯森定律：工作總是拖延到它所允許最遲完成的那一天。原因： 主觀原因：沒有壓力就沒有動力； 客觀原因：沒有激勵就沒有動力；避免的方式：安全餘糧（浮動時間）不要放在具體的活動上，而是集中管理。