銷售部經理績效考核

一、目的

以考核來進行激勵，以保證該崗位的人員在工作中能夠不斷進步，帶領下屬為公司創造更多的業績。

二、績效考核主體

銷售經理考核標準的制定、考核和獎懲的歸口管理部門是集團銷售總部，考核結果上報銷售總部經理或行銷總監審批後生效。

三、績效考核周期

1、季度績效考核：每季度開展一次，考核實施考核時間為下一季度第一個月的1日~10日。
2、年度考核：一年開展一次，考核銷售部經理當年1~12月份的工作業績。實施考核時間為下一年度1月1日~1月10日。

四、績效考核的內容和指標

績效考核的內容和指標

五、考核結果的套用

1、季度考核結果套用：根據銷售經理季度考核結果的總分，企業為其發放季度獎：

季度績效考核

2、年度考核結果套用：根據銷售經理年度考核結果的總分，企業為其發放年度獎：

年度績效考核