邵波[5S顧問師]:邵波老師現任深圳凱盛企管顧問公司高級顧問師，2001 -百科知識中文網

人物簡介

☆ 三星（中國）社內講師
☆三星（中國）TPM專家
☆中國廣東省安全標準化評審員
☆深圳高新人才培訓中心特聘講師
☆深圳市總工會職工教育學院特聘講師
☆深圳凱盛企業管理諮詢有限公司高級顧問
☆中國金牌班組長培訓實戰型培訓老師之一，以班組實際為中心、以現場實績為中心、以企業發展為中心，為國內企業班組長提升管理技能，為企業創造價值！為社會創造價值！
☆中國工廠5S推行實戰型專家之一，取之現場，用之現場，以三現為中心、以員工為中心、以成果為中心，結合中國本土文化，曾協助國內數十家企業推行5S活動及培養一線核心革新人才！多次獲得企業好評！
☆邵波老師的培訓都是以學員積極參與的互動體驗式進行，學員能在輕鬆愉悅的氛圍當中學習和領悟課程精髓、掌握實用的技巧。培訓內容會通過企業自身案例與優秀企業案例相對應找出差距和問題，通過實用的工具和方法解決問題，從而促使學員更容易接收和快速成長。老師的培訓風格生動、幽默，講解方式深入淺出，貼切現實，對學員具有極大的吸引力、感染力，學員通過學習、分析、討論實際案例，針對實際案例講述自我感悟，通過情景演練、沙盤模擬，學員以參與在其中的方式進行學習，快速掌握實用技巧。

人物資歷

研究領域

☆5S、TPM、IE、OPL、KYT、改善提案活動體系、事務效率活動、精益班組管理核心技能
☆愛心圈主題活動、卓越現場管理、多技能培訓體系建設、卓越團隊建設、精益模擬遊戲開發

主講課程

系列1：WSTC【一線員工素養培訓（workmanshipTraining）】
系列2：TWI【基層管理者培訓（TrainingWithinIndustry）】
系列3：5S【現場規範管理革新的基礎-正確理解5S】
系列4：TPM【全員生產維護培訓（TotalProductiveMaintenance）】
系列5：MAT【團隊目標極限挑戰訓練(MarginalAbilityTraining)】
系列6：LEAN【精益模擬特訓-降低成本、提升效率】

服務和培訓過的企業（部分）

☆三星（中國）、紫金集團、東貝集團、德豐集團、美之高集團、美的、中顯微電子、南玻集團、香港京泉華、康佳集團、航嘉集團、新昇科技、賽意法、科士達、新飛通、朗能、小田、泛仕達機電、品華居食品、興日生、旭茂、豪鵬國際、群達科技控股等多家上市公司，以及過百家民營企業進行過企業現場不合理改善指導及培訓。

事記

2006年擔任三星PDP製造TEAMTPM專家，負責TPM的推進工作。
2010年參與香港京泉華教育中心項目輔導，擔任項目顧問，主要負責教育中心內部講師培養、講師課程開發能力培養等工作。在輔導過程中共為教育中心導入WSTC、TWI、TTT、MAT、IE、SixSigma、MPT、TPM等60門課題。
2012年德豐集團為保證Global最高競爭力，引入TPM項目，特聘請深圳凱盛企管為TPM輔導顧問，擔任項目高級顧問，項目輔導取得豐碩成果（不合理改善25346件，年改善效果金額RMB2205萬元，UPPH值提升28%，快速換模效率提升30%，Line不良率降低2000PPM等）。
2013年參與品華居食品企業標準化建設項目輔導，擔任項目高級顧問，玉林電視台為該項目成功導入及獲得豐碩成果的過程進行了跟蹤報導。
2014年為企業提升競爭力創造價值！深圳市總工會職工教育學院特聘請邵波同志擔任企業班組培訓講師團講師。

邵波[5S顧問師]

人物簡介

人物資歷

研究領域

主講課程

服務和培訓過的企業（部分）

事記

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