薪酬管理原理

薪酬管理原理

薪酬管理原理，文躍然主編，復旦大學出版社的薪酬管理教材。

基本信息

內容簡介

薪酬管理原理 薪酬管理原理
本書是目前國內最新的具有一定原創性的薪酬管理教材，是作者根據中國近年來人力資源管理及薪酬管理的實踐，以及多年的講課積累和給國內許多著名企業諮詢經驗編寫而成。全書從戰略的角度論述了薪酬管理新的理念、技術和流程。全書共7章包括第一章薪酬管理總論、第二章戰略與薪酬管理、第三章基本工資管理、第四章獎金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬實務，每章均有學習要點、相關信息鍵接、案例討論和複習練習題，幫助學生從問題的角度理解當前企業薪酬管理面臨的困惑與技術難點，尤其對中國企業的人力資源管理實踐和薪酬管理實踐具有很強的針對性和可操作性，是一本理論與實踐緊密結合的教材。本書適合大學人力資源管理專業及相關經濟管理專業師生作為教材使用，也可作為企業人力資源主管的參考書。

作者簡介

文躍然，中國人民大學勞動人事學院人力資源管理系主任，副教授，在職博士，主講勞動經濟學、薪酬考核與薪酬制度、企業價值案例分析；研究方向包括薪酬制度、戰略與人力資源管理、企業研究與案例分析等。
主要代表著作有《勞動經濟學》；參與翻譯哈耶克的《個人主義與經濟秩序》；在各類專業核心期刊上發表文章近20篇。
曾多次主持包括中國電信在內的大型企業戰略和人力資源管理的諮詢項目，為企業提供戰略諮詢和人力資源管理諮詢方案，包括武漢郵電科學研究院、四通信息技術公司、山東魯能科技集團、東南發電股份有限公司、大連明辰振邦氟塗料股份有限公司、天津電力建設集團等國內知名企業。撰寫諮詢報告達200萬字。

目錄

第一章薪酬管理總論
第一節什麼是薪酬
第二節薪酬管理中的基本問題
第三節薪酬管理問題的重要性
第四節薪酬管理的歷史演變
第五節中國目前的薪酬問題
本章小結
複習思考題
第二章戰略與薪酬管理
第一節戰略的定義及其理論概述
第二節從企業戰略到薪酬管理
第三節構建戰略導向的薪酬管理體系
案例研究西南航空公司成功的秘訣——戰略性報酬體系的構建本章小結
複習思考題

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