內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司:內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司總 -百科知識中文網

集團簡介

1999年8月，內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司（簡稱蒙牛乳業集團）成立，總部設在中國乳都核心區――內蒙古和林格爾經濟開發區，擁有總資產100多億元，職工近3萬人，乳製品年生產能力達600萬噸。
到目前為止，包括和林基地在內，蒙牛乳業集團已經在全國16個省區市建立生產基地20多個，擁有液態奶、優酪乳、冰淇淋、奶品、乳酪五大系列400多個品項，產品以其優良的品質覆蓋國內市場，並出口到美國、加拿大、蒙古、東南亞及港澳等多個國家和地區。

蒙牛乳業，是“蒙牛乳業集團”的簡稱。其總部，設在呼和浩特市和林格爾盛樂經濟園區。前後四期工程占地面積55萬平方米。公司董事長、總裁牛根生擔任中國奶業協會副理事長，近年來被評為：“第八屆內蒙古優秀企業家”；“第四屆全國優秀鄉鎮企業家”；“全國奶業優秀工作者”；“ 2002年中國十大創業風雲人物（之一）”；“2002年中國經濟最有價值封面人物”；“中國民營工業行業領袖”；在“2003年中國企業領袖年會”上，和張瑞敏、柳傳志等商業泰斗同時成為25位企業“新領袖”；2003CCTV“中國經濟年度人物”。2004年第二屆中國策劃大會暨著名策劃評選活動中，與張瑞敏、魏家福等8人獲“中國策劃最高獎”。

發展理念

創意加宣傳
品牌如果想有好的知名度，就要有創意，懂得宣傳。1999年，當蒙牛初創的時候，實力不濟，勢單力薄，要創名牌談何容易？但事情總有兩面性，伊利既是強大的對手，又是蒙牛學習的榜樣。好，那就占到巨人的肩膀上吧。於是“創內蒙古乳業第二品牌”的創意誕生了。世人皆知內蒙古乳業第一品牌是伊利，可內蒙古乳業的第二品牌是誰？沒人知道。蒙牛一出世就提出創“第二品牌”，這等於把所有的競爭對手都甩在了腦後，為自己占領了一個一人之下、萬人之上的制高點。好的創意出來了，如何有效地把它傳播出去，牛根生的想法是：“既要轟動，又不能多花錢。”當時呼和浩特的路牌廣告剛剛萌芽，沒什麼人做，牛根生意識到這是一個機會，於是便找到了路牌廣告的負責人，他說：“你的牌子長時間沒人上廣告，那就會無限期的荒下去，小荒會引起大荒；如果蒙牛鋪天蓋地的做上3個月，就會有人認識到它的價值，一人購引起百人購。所以，我們大批量用你的媒體，其實也是在為你做廣告，你只收工本費就會成為大贏家。”該負責人認為這話說得有理，於是便以成本價賣給了蒙牛300多塊路牌廣告3個月的發布權。結果那年，呼和浩特市所有主街道都豎滿了“蒙牛乳業，創內蒙古第二品牌”的大紅廣告牌。就這樣，蒙牛打響了創業的第一槍，這一槍使得整個草原為之震動。憑藉“第二品牌”的招牌，在第一年就創下3700萬元的銷售額。

善捕商機者勝
2003年蒙牛集團10月16日。“神舟五號”順利返回，這在中華民族發展史上是開天闢地的大事。對於行銷來說，這是一次千載難逢的搭載機會。蒙牛正是看準了這點，以“舉起你的右手，為中國喝彩！”為口號，推出了“航天員專用奶”的廣告，並鋪天蓋地的出現在北京、廣州、上海等大城市的路牌和建築上，全國30多個城市的大街小巷蒙牛廣告也是隨處可見；蒙牛的電視廣告也出現在全國幾十家電視台的節目中，“發射——補給——對接篇”在中央和地方台各頻道同步亮相，氣勢奪人；同時，印有“航天員專用奶”標誌的新包裝牛奶和相應的眾多pop、宣傳頁也即時出現在各賣場和銷售終端。一時間蒙牛宣傳攻勢銳不可當。正是因為抓住了這個機會，蒙牛的銷售額也有了較大幅度的增長。

一山可以容多虎
蒙牛人明白，只有營造出和諧的生存環境，才可能獲得順利發展的機會。在蒙牛誕生和發展的過程中，和伊利的關係曾經十分緊張。但是蒙牛認為，競爭可以雙贏，一山可以容多虎。既然“賓士”和“寶馬”可以在德國並駕齊驅，百事可樂和可口可樂可以共同引領全球飲料市場，蒙牛就可以和伊利等草原乳業品牌一起發展，一起壯大。於是，蒙牛喊出“草原品牌一榮俱榮，一損俱損”的口號，進而提出“為內蒙古喝彩”的口號，努力尋求與競爭對手和睦相處之道，實施“共生共贏戰略”。從2000年9月至2001年12月，蒙牛推出了公益廣告——《為內蒙古喝彩，中國乳都》。在所投放的300多幅燈箱廣告中，蒙牛不僅宣傳了內蒙古企業團隊，也借勢提升了自己的形象，蒙牛的最大競爭對手伊利赫然排在首位。此外，在冰淇淋的包裝上，蒙牛直接打出了“為民族工業爭氣，向伊利學習”的字樣。蒙牛如此謙卑，高抬競爭對手，使競爭對手也無話可說。窪，然後積；屈，然後彈；蒙牛用自己的謙遜促進了地區品牌間的相互學習和促進，帶動整個草原乳業進入良性競爭階段，不僅為自己爭取到了良好的發展環境，還為企業樹立了良好的品牌形象。 “小勝靠智，大勝靠德”。蒙牛正是遵循著他的開創者牛根生的座右銘，以高超的創意一次次開拓自己的品牌市場，用高尚的道德一次次維護著自己的品牌形象，不懈的努力中，蒙牛人成就了自己的功業，不懈的努力中，蒙牛人煉就了今天馳名天下的品牌——蒙牛乳業。

企業發展

質量保證
蒙牛集團質量管理以集團整體發展思想為指導，對於乳製品生產經營鏈中的各個環節進行嚴格把關，確保每個環節進行監控並保證安全。協同奶農、終端經銷商、服務商等所有經營鏈條環節人員繼續參與、實施“全過程、全方面、全員”的全面質量管理體系，形成完整質量管控氛圍，始終保證產品的100%安全。
優質奶源
核心奶源基地處在“黃金奶道”，擁有無污染的土壤、水源和空氣。蒙牛牧場全面植入“動物福利”理念，讓奶牛快樂生活，幸福產奶。
依託良好的自然環境，蒙牛在全國合作、參股建設了9個萬頭以上級別超大型現代牧場。目前來自蒙牛現代化牧場小區的原奶占到蒙牛奶源的三分之二。
2005年，在北緯40度左右的“世界黃金草原帶”，中國乳都核心區水草最肥美的地方，蒙牛與澳大利亞合作建設占地8848畝的蒙牛澳亞國際牧場，為萬頭“世界冠軍奶牛”引進種植了來自12個國家的“家鄉牧草”。世界首創四模式複合擠奶方法、中國引進的第一套高智慧型全自動擠奶機器人，都落戶在這裡。
“規模最大的示範牧場落戶蒙牛，引進了全球最好的奶牛種群和最先進的擠奶設備，”中央電視台新聞節目如此評價澳亞國際牧場。“請洋人、種洋草、養洋牛、擠洋奶、洋管理”的澳亞牧場被媒體冠以“牧場聯合國”的美稱，成為理想的奶牛烏托邦。
先進工藝
40多座與國際牧場配套的現代化生產基地；
每一滴原生奶在幾小時內，通過全程保鮮的現代化運輸鏈；
投資12億建成高科技乳品研究院暨高智慧型化生產基地；
擁有亞洲最大的單體液態奶加工廠；
最先進的擠奶設備。
嚴格檢測
從奶源、生產、包裝、出廠到產品售後，用嚴格的質量控制和檢驗體系保證食品安全。檢測是確保消費者喝上優質牛奶的重要保證。蒙牛對於出廠產品，每批均經過生產自檢、過程檢驗和最終產品檢驗，貯存和流通過程也將進行定期稽核，確保面市產品的安全。
蒙牛高科技乳品研究院的分析中心配置了近三千萬元的先進儀器和設備，擁有碩士以上學歷人員27人，定期對公司的原料和成品進行農藥殘留、獸藥殘留、致病菌鑑定、營養成分、維生素、添加劑、重金屬、微量元素等共367項食品安全項目檢測，切實保證公司出廠的產品符合食品安全要求。
專業認證
政府和專業國際機構的認證既是企業管理的過程，更是企業對社會和消費者的承諾。蒙牛現已通過國際質量管理、食品安全管理、環境、職業健康安全管理體系認證。2002年，“蒙牛”商標成功被認定為“中國馳名商標”，蒙牛液態奶榮獲“中國名牌產品”稱號。

企業成績

本著“致力於人類健康的牛奶製造服務商”的企業定位，蒙牛乳業集團在短短十年中，創造出了舉世矚目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇蹟”。從創業初“零”的開始，至2008年底，主營業務收入實現239億元，年均遞增104％，是全國首家收入過200億元的乳品企業。主要產品的市場占有率超過35%；UHT牛奶銷量全球第一，液體奶、冰淇淋和優酪乳銷量居全國第一；乳製品出口量、出口的國家和地區居全國第一。
據2006年9月國家統計局發布的“中國大企業集團首屆競爭力500強”，蒙牛乳業集團位居第11位，名列全國同行業之首；在2006年首屆“亞洲品牌500強排行榜”中，蒙牛乳業集團位居亞洲乳製品企業第3位（前兩名為日本企業）。另據權威機構公布數據顯示，蒙牛乳業集團躋身2009年全國大企業集團500強第241位，2009年全球乳業20強第19位，居全國同行業之首。蒙牛股票被國際著名金融服務公司摩根史坦利評選為至2012年全球50隻最優質股票之一。
作為農業產業化國家重點龍頭企業，蒙牛乳業集團已在全國各生產基地的周邊地區建立奶站總計3000多個，聯繫奶農達百萬戶，累計收購鮮奶超過1500萬噸，累計為農牧民發放奶款超過400億元，累計創造產值超過1000億元，累計繳納稅款超過40億元，累計創造就業機會超過30萬個，被社會形象地譽為中國西部大開發以來“最大的造飯碗企業”。
為了適應蒙牛現代化生產技術的需求和滿足高端乳製品生產的需要，蒙牛乳業集團加強奶源建設，積極與現代牧業公司合作，在全國先後建成了11個萬頭以上現代牧場。目前，來自現代牧場的奶源已經占到了蒙牛總奶源的60%以上。今後，圍繞全國重點工廠將以同樣的方式組織建設20多個萬頭以上超大型現代牧場。
十年來，按照“立足自主開發，強化聯合作業，培育核心產品，搶占技術高端”的工作思路，蒙牛乳業集團累計投入科研資金上億元，走出了一條獨特的自主創新之路。在國內外申請商標註冊430件，申請國家專利847件（其中發明專利166件，實用新型專利14件，外觀設計專利667件），先後建成中國第一個乳業生物技術平台，推出極品純牛奶“奶爵6特乳”和“特侖蘇純牛奶”，突破世界乳業3項技術難題完成了乳品新秀——蒙牛真果粒的研發與上市；合作研製出符合國人體質的LABS益生菌群和高檔嬰幼兒配方奶粉；創建了國際領先的乳製品研發中心；掌握了具有完全自主智慧財產權、世界一流的奶牛性別控制技術，性控準確率達93%以上，對我國奶牛品種結構最佳化升級將起到決定性推動作用。

2006年3月份，蒙牛乳業集團獲得“最具創造力的中國企業”稱號，這也是我國唯一獲此殊榮的食品製造企業。就在當年10月份舉行第27屆世界乳業大會上，蒙牛乳業集團高端產品“特侖蘇”從技術、品牌、品質、工藝等各方面特別是創新性上遠遠超越了其他競爭對手，最終捧回了“IDF產品開發獎”，實現了中國在世界乳業史上金牌“零的突破”，為我們的國家和民族爭了光，為“中國乳都”添了彩。
在企業快速發展的同時，蒙牛乳業集團積極致力於社會公益事業：2003年率先捐款、捐奶1200萬元抗擊非典；2004年為全國教師捐奶3000多萬元；2005年出資1000萬元參與呼和浩特市奶牛風險基金的設立； 2006年積極回響溫家寶總理號召，率先向全國貧困地區500所國小捐贈牛奶一年，受益小學生達到6萬多人，總價值達1.1億元。2007年，蒙牛乳業集團再度選擇500所國小，繼續開展免費送奶活動。2008年，率先向遭遇嚴重雨雪冰凍災害的南方地區捐助1000萬元，向遭受重大地震災害的四川地區捐贈超過1200萬元。十年來，蒙牛乳業集團累計投入各種公益事業資金超過5億元，原董事長牛根生更是捐出全部個人股份設立“老牛專項基金”，用於開展各類公益事業。此外，蒙牛乳業集團還與中國奶業協會、中國教育發展基金會、國家學生奶辦公室、國家公眾營養與發展中心、人民日報經濟部等7家單位，聯合啟動了以“每天一斤奶，強壯中國人”為主題的“中國飲奶運動”，並會同國家體育總局訓練局、NBA關懷行動、聯想、微軟、新浪、華潤萬家、家樂福、利樂中國公司等聯合發起了“中國牛奶愛心行動”，為促進國人飲奶觀念的樹立，提升國人身體素質做著自己的貢獻。

與此同時，蒙牛乳業集團積極致力於環境保護和循環經濟實踐。累計投入環保資金超過4億元，全部生產性污水處理均達到了國家綜合排放一級標準，年總處理污水量達1500多萬多噸，年消減化學需氧量約3.8萬多噸，所產生中水也全部得到重複利用。在大型牧場建設中，蒙牛乳業集團引入循環經濟理念，通過建設沼氣發電項目，有效地解決了奶牛養殖中大量排泄物對環境的污染，不僅取得了良好社會效益和經濟效益，也為中國大型牧場建設起到了積極的示範、引導作用。
“建設世界乳都，打造國際品牌”是蒙牛乳業集團始終不渝的奮鬥目標。2007年以來，蒙牛乳業集團先後在和林基地建成了國內乃至世界上最先進的智慧型化工廠和高科技乳品研究院，119項技術創新被成功運用其中；在乳都呼和浩特市隆重舉辦了內蒙古首屆國際乳業節，吸引了國內外各界人士對內蒙古乳業發展的高度關注；與中央電視台聯合舉辦的“贏在中國”節目，為全國的創業者提供了一個展示自我的平台；與中央電視台聯合舉辦的“城市之間”活動，揭起了趣味運動全民健身的熱潮……這些卓越的工作有效地提升了蒙牛品牌的美譽度和世界乳都的影響力。
目前，蒙牛乳業集團正按照確保在2011年躋身“世界乳業15強”的既定目標，為中國乳業的發展，為國人體魄的強健，為內蒙經濟的騰飛做著自己不懈的努力。

企業文化

發展著的馬克思主義是蒙牛乳業集團企業文化建設的主導；
社會主義的價值觀是蒙牛乳業集團企業文化建設的核心；
鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發展觀是蒙牛乳業集團企業文化建設的靈魂；
社會主義道德是蒙牛乳業集團企業文化建設的原則；
社會主義和諧是蒙牛乳業集團企業文化建設的根本；
優越的環境是蒙牛乳業集團企業文化建設的保證；
良好的形象是蒙牛乳業集團企業文化建設追求的外在表現；
創新是蒙牛乳業集團健康、持續、快速成長的法寶。
企業標誌
本標誌是企業名稱"蒙牛"的表意造型。以厚實飄逸的一抹橫筆，象徵內蒙古廣袤肥沃的土地，獨特的區域優勢表明企業的發展條件盡得天時、地利。彎角堅挺如峰，表明牛的堅韌、勤勞，象徵積極向上、穩健、奮進的企業理念。整個標誌以白色、綠色構成，突出追求天然，遠離污染的主題。
企業命名
企業以蒙牛為名，是將牛的勤勞、堅韌與奉獻作為一種崇高的企業精神，喚起人們對牛的親近、敬畏，也是對真、善、美，對一種積極向上的追求，更象徵著孺子牛精神在企業的光大。
產品命名
產品以蒙牛命名，象徵來自內蒙古大草原的牛，她吃的是青青綠草，擠出的是純正鮮牛奶，這獨特資源優勢造就天然好品牌。
董事長牛根生的座右銘
小勝憑智，大勝靠德；
認真做事，誠信做人。
2005年1月12日，牛根生董事長與家人捐出全部股份，創立了“老牛專項基金”，被譽為“全球捐股第一人”。“老牛專項基金”的宗旨是“發展公益事業，構建和諧社會”，公益對象為“三個面向”：面向“三農”事業，面向教育事業，面向醫療事業。截至2007年6月，牛根生與家人所捐股份的市值已經達到40多億元，其紅利逐年納入“老牛專項基金”。2003年至2005年所產生的紅利，已廣泛運用於資助失學兒童與貧困大學生，幫扶五保戶與周邊農民，慰問公安戰線的英模人物與烈士家屬等各項社會公益事業。2007年4月26日，享有“中國慈善第一榜”之譽的中國慈善排行榜在北京舉行頒獎典禮。蒙牛乳業集團董事長牛根生入選“中國十大慈善家”。
公司的事業定位
百年蒙牛、強乳興農，做一個致力於人類健康的牛奶製造服務商。
公司的使命
1、為國家創建一個具有國際競爭力的卓越企業。
2、為民族創建一個具有百年發展力的世界品牌。
3、為提升消費者的健康品質服務。
4、為員工搭建實現人生價值的平台。
公司的戰略目標
不斷開拓進取，堅持科學發展，努力創新，整合全球有效資源，把公司辦成中國和世界乳品業製造商的領先企業。
公司的發展戰略
科學管理，確保質量，拓寬市場，提高效益。以品質優勢、服務優勢去贏得市場及品牌優勢，努力把公司辦成享譽全球的"百年蒙牛"。

公司的承諾
對消費者：提供綠色乳品、傳播健康理念。
對客戶：合作雙贏、共同發展。
對股東：高度負責、長效回報。
對員工：教育培訓、成就人生。
對社會：依法經營、強乳興農、保護生態、回饋大眾。
公司的企業精神
精誠團結、勇於拼搏、學習創新、追求卓越、與時俱進、報效祖國。
公司的用人原則
公開、公正、公平；有德有才破格重用，有德無才培養使用，有才無德限制錄用，無德無才堅決不用。
公司的管理理念
用文化凝聚人心，用制度駕馭人性，用品牌成就人生。
公司的追求
培養一流的員工，建設一流的隊伍，使用一流的設備，實行一流的管理，生產一流的產品，提供一流的服務，塑造一流的品牌。
公司的管理方針
服務、協調、指導、監督、考核。
服務--上級為下級服務、機關為基層服務、上道工序為下道工序服務、員工為客戶和消費者服務。
協調--協調企業與政府、企業與兄弟單位、企業內部門之間、員工之間的關係。
指導--整體上的指導、業務指導，當教練不當運動員，不越級管理。
監督--對下屬部門和人員進行全方位、全過程的監督和檢查。
核--實行全員、全方位考核，並同工資掛鈎。
司的質量目標
產品出廠合格率達100%。
公司產品的特點
衛生、天然、純淨、優質、新鮮、健康、時尚。
公司企業文化的精髓
（1）講誠信，企業對政府講誠信；企業對客戶和消費者講誠信；上級對下級講誠信；下級對上級講誠信；企業對合作夥伴講誠信；人與人之間講誠信。
（2）與自己較勁，發現問題先從自己身上找原因，進行自我超越。
公司員工行為規範
遵紀守法，廉潔自律，服務周到，語言文明，
厲行節約，儀表端正，講究衛生，團結同志，
誠實守信，愛護公物，講究公德，齊心協力，共建文明。

蒙牛質量問題

問題出現
國家質量監督檢查檢疫總局向內蒙古自治區質量技術監督局發出公函，要求該局責令蒙牛公司禁止向“特侖蘇”牛奶添加OMP物質。官方首次對“OMP”表態質檢總局在這份公函中提出監管意見：“鑒於目前我國未對OMP的安全性做出明確規定，IGF-1物質不是傳統食品原料，也未列入食品添加劑使用標準，如人為添加上述物質，不符合現有法律法規的規定。請你局責令蒙牛公司禁止添加上述物質，並通知蒙牛公司，如該企業認為OMP和IGF-1是安全的，請該企業按照法定程式直接向衛生部提供相關材料，申請衛生部門做出是否允許使用OMP及IGF-1的決定。” 此次是官方首次對蒙牛的“OMP”進行表態。據了解，之前就有對蒙牛特侖蘇牛奶含有OMP及IGF-1發出的質疑見諸報端。內蒙古自治區質量技術監督局向國家質檢總局報送《關於核查蒙牛特侖蘇牛奶有關情況的報告》。2月2日，國家質檢總局就其發函提出上述監管意見。蒙牛：尚需向技術部門核實內蒙古質檢局監督處陳處長昨日向《每日經濟新聞》證實，蒙牛集團已經向衛生部提交了相關材料，等待衛生部的批准。“有害無害現在還不知道，但企業自己做了實驗證明‘特侖蘇’中添加的OMP是沒有問題的，不過一切都要聽衛生部的。”陳處長說。

解決措施
此外，陳處長告訴記者，按照總局的要求，蒙牛在2月2日以後產的“特侖蘇”已經不含有OMP物質。記者昨晚兩次電話聯繫蒙牛集團新聞發言人趙遠花，她均稱正在外面開會，尚不清楚此事，需要向技術部門核實。記者在北京一家大型超市調查時發現，生產日期為2月3日的特侖蘇OMP牛奶在列架銷售；同時，生產日期在2月2日以前特侖蘇也在銷售。蒙牛獨家回應：尚未接到停止使用“OMP”通知網易財經第一時間與蒙牛公司進行了連線，該公司副總裁姚海周回應說，目前公司還沒有接到國家質檢總局的正式通知。

姚海周說，之前，蒙牛公司曾把“OMP”送到過國家質檢總局進行鑑定，並沒有得到對人體有害的答覆。同時，姚海周表示，“OMP”在日本、美國的奶製品中都有套用，也沒有聽說過對人體有害。對於下一步打算，姚海周說，如接到國家正式通知、要求停產；蒙牛會同有關部門，積極溝通、配合。據悉，蒙牛特侖蘇目前還在正常生產之中。背景資料：特侖蘇的地位：據蒙牛乳業2008年中期報表顯示：液態奶業務是占集團營收86.1%的主要業務，市場份額為全國第一。在液態奶業務中UHT（超高溫瞬時滅菌）奶又占到65.8%，其餘為乳飲料和優酪乳。因此蒙牛50%以上的營收來自於純牛奶產品、高端品牌特侖蘇OMP產品等，且正常情況下每年都保持30%以上的高速增長。有調查數據表明，蒙牛於2007年推出的特侖蘇OMP產品占到2007年高端乳品市場71.2%的市場份額。 OMP與IGF－1 據蒙牛產品說明書，OMP是一種來自牛乳的乳蛋白，有助於構成或修復人體組織。IGF－1胰島素樣生長因子”，是生長激素產生生理作用過程中必須的一種活性蛋白多肽物質。

市場前景

生產力
與其接觸的時候，蒙牛乳業公司成立尚不足三年，是一個比較典型的創業型企業。2002年6月，摩根士丹利等機構投資者在開曼群島註冊了開曼公司。2002年9月，蒙牛乳業的發起人在英屬維京群島註冊成立了金牛公司。同日蒙牛乳業的投資人、業務聯繫人和雇員註冊成立了銀牛公司。金牛和銀牛各以1美元的價格收購了開曼群島公司50%的股權，其後設立了開曼公司的全資子公司——模里西斯公司。所投資金經模里西斯最終換取了大陸蒙牛乳業66.7%的股權，蒙牛乳業從民營企業變為合資企業。 2009年7月，中糧投資61億港元收購蒙牛20%的股權，中糧成為蒙牛第一大股東。總部設在中國乳都核心區――內蒙古和林格爾經濟開發區，截至2009年擁有總資產300多億元，職工近3萬人，乳製品年生產能力達600萬噸。到目前為止，包括和林基地在內，蒙牛乳業集團已經在全國16個省區市建立生產基地20多個，擁有液態奶、優酪乳、冰淇淋、奶品、乳酪五大系列400多個品項，產品以其優良的品質榮獲“中國名牌”、“民族品牌”、“中國馳名商標”、“國家免檢”和消費者綜合滿意度第一等榮譽稱號。目前它與IT行業的聯想、化妝品行業的貝雅詩頓、網路行業的阿里巴巴、電器行業的海爾等都是行業的頂級品牌.也是中國最具價值品牌之一。

產品覆蓋範圍
國內市場，並出口到蒙古、東南亞、美國塞班及港澳等國家和地區。創業7年，他們創造了舉世矚目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇蹟”。截至2005年底，主營業務收入由0.37億元增加到108億元，年均遞增158％；年度納稅額由100萬元增加到4.87億元，年均遞增180％；淨利潤由53萬元增加到4.56億元，年均遞增208％；主要產品的市場占有率達到30%以上；UHT牛奶銷量全球第一，液體奶和冰淇淋銷量居全國首位；乳製品出口量全國第一。作為農業產業化國家重點龍頭企業，蒙牛在生產基地的周邊地區建立奶站3700多個，至今已累計收購鮮奶650多萬噸，為農牧民累計發放奶款120多億元，僅2005年一年就發放奶款42億多元；目前，日均收奶量達到近9000噸，位居行業第一。在社會公益事業上，2003年，率先捐款、捐奶1200萬元抗擊非典；2004年，為全國教師捐奶3000多萬元；2004年6月1日，蒙牛在香港成功上市；2005年，出資1000萬元參與呼和浩特奶牛風險基金的設立，董事長牛根生捐出全部個人股份設立“老牛專項基金”；2005由蒙牛乳業集團與湖南衛視聯合打造的“蒙牛酸酸乳超級女聲”青春女孩秀，全國震撼；2006年，積極回響總理號召，率先向全國貧困地區500所國小捐贈牛奶一年，預計受益小學生在7－10萬人，總價值達1.1億元。荷蘭合作銀行發布了2009年度全球奶業公司排名報告，中國的蒙牛乳業集團名列19，這也是中國奶業首次進入20強。　

2008年9月19日，國家質量監督檢驗檢疫總局撤銷內蒙古蒙牛乳業集團股份有限公司液態奶產品中國名牌產品稱號。牛根生專訪九年前，蒙牛人在茫茫的內蒙古草原上第一次豎起了蒙牛的旗幟，在一片荒地中建起了蒙牛的基石。九年後，蒙牛集團已經可以和中國奶業首強伊利集團比肩而立，並稱為“草原奶業雙雄”。蒙牛是如何在短短的六年時間裡把蒙牛品牌塑造成中國乳業頂級品牌的呢？蒙牛的董事長兼總裁牛根生講述了蒙牛創牌的秘密。

股權結構
據蒙牛乳業《招股說明書》顯示，蒙牛乳業在上市前共有六大股東，分別是銀牛公司(44.8％)、金牛公司(21.1％)、牛根生(6.1％)、MSDairy(8.7％)、CDH(5.9％)和CIC(3.4％)。其中，後三者分別是摩根史坦利、鼎暉投資和英聯投資三家外資金融機構為投資蒙牛設立的公司，而金牛公司和銀牛公司則分別是由蒙牛的高管人員和“與蒙牛業務關聯公司的高管人員”於2002年9月23日在BVI註冊的境外公司。金牛公司由蒙牛高管組成，共有15位股東，牛根生持股28％。009年7月7日，中國中糧集團與厚朴基金組建的新公司（中糧集團持股70%），以港幣每股17.6元的價格，投資61億港元收購蒙牛20%的股權，中糧集團成為蒙牛第一大股東！

企業榮譽

蒙牛榮獲“利樂枕無菌包裝使用量全球第一”稱號，榮列“中國乳品行業競爭力第一名”。企業被自治區列為“二十戶重點大企業”之一、“億元工程企業”和“重點保護單位”。市委、市政府授予企業“納稅狀元單位”稱號，“經濟快速發展突出貢獻獎”。
公司董事長牛根生擔任中國乳業協會副理事長、中國奶業協會副理事長，近年來被評為： “第八屆內蒙古優秀企業家”，“第四屆全國優秀鄉鎮企業家”，“全國奶業優秀工作者”，“中國十大創業風雲人物（之一）”，“中國民營工業行業領袖”，“中國經濟年度人物”，“最具影響力的企業領袖”等，並於2005年獲“首屆中國十大年度環保人物”榮譽稱號。

1999年發展鄉鎮街道經濟先進企業
2003年度呼和浩特市民營企業納稅20強
2002年度呼和浩特市工業經濟快速發展特別貢獻獎
2003年度呼和浩特市工業經濟快速發展特別貢獻獎
2003年度呼和浩特市民營企業20強
2003年度呼和浩特市民營經濟發展創新獎
呼和浩特市明星民營科技企業
向內蒙古自治區教師贈送牛奶
河北省2000年度爭創質量無投訴先進單位
“非典”捐贈榮譽證書
優秀商品條碼系統成員
內蒙古2003年度工業重點項目建設突出貢獻獎
內蒙古首屆名優特農畜產品與綠色食品交易會優秀展示獎
內蒙古農牧業產業化重點龍頭企業
內蒙古自治區著名商標證書
中國信息化百強企業
爭創全國綠色生產線示範單位
2003年度蒙牛液態奶市場銷售在同類產品中榮列第一名
中國市場知名企業
國家體育總局訓練局運動員專用產品
中國馳名商標
農業產業化國家重點龍頭企業
全國產品質量售後服務雙達標先進企業
質量體系認證書
產品質量免檢證書
中國名牌產品證書
方圓標誌認證確認證書
職業健康安全管理體系認證證書
環境管理體系認證證書
質量管理體系認證證書
HACCP體系認證證書