董虹

基本信息

解放軍總醫院第二附屬醫院全軍結核病研究所結核二病區護士長
董虹董虹

個人簡介

董虹同志,女,41歲,1983年10月入伍,1987年5月入黨,1988年7月分配至解放軍總醫院第二附屬醫院全軍結核病研究所結核二病區。從一名護士成長為護士長並晉升為副主任護師。20年來她把全部心思都放在為病人服務、鑽研業務、培養隊伍、強化質量和科室建設上,並取得了優異的成績。先後在統計源期刊發表論文8篇,參與編寫專著2部,2項課題獲軍隊科技進步3等獎。多次被單位評為優秀護士、優秀護士長、優秀共產黨員,兩次榮立三等功,2003年還被評為全國防治非典優秀科技工作者、全軍優秀黨員、總後防治“非典”工作先進個人、首都優秀護士。現任北京護理學會第八屆傳染病專業委員會委員、全軍第八屆內科護理專業委員會委員。
2003年初春,一場突如其來的非典疫情向北京襲來,危機關頭她沒有退縮,她將年幼的兒子送到爺爺家,帶領14名護士首批進入非典病區。
突發事件如何應對這一難題擺在她的面前,她帶領護士積極開展技術攻關,反覆演練,總結經驗、教訓,把好的方法及時與大家進行交流,並在非典病區推廣。在世界衛生組織官員來院檢查期間,外國專家對病區的管理工作給予高度讚揚,對她個人的工作成績和組織管理能力給予了肯定。
她身體力行,熱情周到,帶領護理人員真誠為病人服務。由於非典病的特殊性,病人沒有陪護,沒有親人探視,她對每個病人說:“我們就是你的親人”。非典初期危重病人較多,每次搶救,她總是沖在前面,有時病人的痰液噴到身上,她也毫不畏懼,經常是第一個趕到現場,最後一個離開病房。離休幹部周某,入院後病情危重,生活不能自理,護理工作均由護士承擔,老人身高體胖,為防止褥瘡,她帶領大家定時給他翻身、拍背,每做一次護理他都累得胸悶氣短,大汗淋漓,老人曾動情地說:“你們就是我的親人,真是謝謝你們”。老人終因醫治無效離開人世,由於病房物品太多,病床無法移動,她就跪在床沿從頭到腳認真給他全身擦洗消毒、梳頭、修面、並穿好衣服,由於屍體工不能進入病房,她又和醫生護士一起用2層塑膠袋將他套上,抬出病房,使老人體面的離開人世,維護了老人的尊嚴。事後她又將老人的老花鏡消毒後留給他的子女作為紀念。
在奮戰了36個日夜後,她從非典病區撤下休整。就在這時,天津某醫院由於部分醫護人員被感染,阻擊SARS的戰役遇到了困難,求救信急馳而來。得到這個訊息她還沒來的及回家和孩子、丈夫團聚,就毅然請戰,臨危受命,再次奔赴到抗擊非典第一線。
該病區收治了23名病人,均為危重病人且絕大多數都是該院的醫護人員,臨時抽調的護士來自20多家醫院或衛生隊,技術參差不齊,管理混亂,在這種情況下,她及時制定了各級各類崗位職責、消毒隔離制度、各班工作程式等規章制度,組織人員進行技術培訓,帶領這支護理隊伍很快地把工作開展了起來。其他護士每天工作4小時,而她每天都工作8小時以上,37天中她沒給自己安排過一天休息。病區的病人都知道北京來的護士長,待人熱情,技術精湛,患者們在心理上對她和她的護理組非常信賴,積極主動的配合治療,23名病人無一例死亡。她所帶領的護理組以科學嚴謹的管理、精湛的技術、頑強的戰鬥作風感動了整個醫院和當地民眾,被媒體稱作是“一支精幹、高效的護理小分隊”。
有位患者是一個7個月孩子的媽媽,也是一名護士,病情垂危,意志消沉,她天天去看她,拉著她的手和她聊天,鼓勵她為了孩子也要堅持下去,該病人渾身都是管道、儀器,她每天帶領護士為她精心擦洗,餵飯,做口腔護理……,病人身上用的微量泵、各種引流管等新儀器都是她先親自操作,再教給其他護士,病人逢人便夸護士長技術好,對病人好,等她病好了一定到三O九醫院(原名)來學習。
2003年底我院新建的負壓病房收治了一位疑似SARS患者。院領導考慮到董虹業務熟練、經驗豐富,又一次點將讓她負責。當時負壓病房剛建成,藥品、器材、儀器設備奇缺,搶救設施也不完善,然而病人的病情卻很危重,她積極與機關各部門、各科室協調,以最快的速度備齊物品,並督促大家嚴格按照SARS流程進行工作,由於病人的病情不斷變化,她吃住在負壓病房,連續工作40多個小時,為我院在負壓病房救治危重病人積累了寶貴的經驗。
解放軍總醫院第二附屬醫院是一家綜合性醫院,結核病區是傳染病房,存在著被感染的危險,可她在結核病區默默無聞一乾就是20年。有人說她傻,但她卻說:“軍人就意味著奉獻,我願做傳染病區的一名白衣天使”。她當護士長後更是全身心地投入到護理事業中,處處起模範帶頭作用,關心愛護護士,努力營造一種積極進取、溫暖友愛的工作氛圍。她在全科護士中倡導白求恩精神和救死扶傷、全心全意為人民服務的醫德觀念,身先士卒,深入病房,帶領大家積極開展健康教育,熱情為結核病人服務。為了適應醫療護理水平的迅猛發展,她一方面按計畫進行護理理論及操作技能的培訓,同時安排每名護士到ICU和其它科室輪轉。由於病房戰線長,護士站在最頂頭,為了更好地服務於病人,她把護理操作台設在病區走廊的中央,並配備了5台對講機,除主管班外其它護士均在污染區工作,這樣大大的縮短了護患距離,增強了護患關係,提高了工作效率。
正是由於她善於思考勇於創新,她所在的病區始終能夠做到人員結構合理,工作流程暢通,病人滿意,科室護理組服務滿意率均在96%以上,多次被評為優秀護理組、病房管理先進單位。

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