人物簡介
范志峰教授
著名行銷策劃專家、中國策劃學院客坐教授、“品牌10倍速增長系統”創人、實戰派品牌培訓專家、多家企業品牌顧問、被業內譽為年輕的“品牌策劃少帥”。10多年實戰經驗；從普通業務員一直做到策劃公司負責人。24歲擔任蜥蜴團隊策劃總監、廣州分公司負責人、28歲被中國策劃學院聘為客座教授。在醫藥經濟報、21世紀藥店報、中華講師網、博銳管理線上、慧聰網、總裁網、經理人網、中國醫藥聯盟、中國健商雜誌、全球品牌網、商戰名家、渠道網、價值中國網設有行銷專欄。
范志峰案例
電視購物：家有兒女雷達筆、美爾風水寶；
醫藥保健：陳李濟姑嫂丸、敬修堂養血生髮；
教育培訓：新思維教育、大思教育、英語課本倒背如流特訓營；
課題研究:消費心理學、行為學、新產品上市、招商模式
長期致力:行銷診斷/行銷策劃/產品策劃/行銷模式/電視購物/招商模式/教育培訓/廣告片製作
行銷培訓專家
老闆是道、員工是術，“術”是“道”的傳播者，品牌“論道”而不掌握“術”，就無法增長。只有讓每個員工掌握“術”，製造工具去傳播“道”，企業才能快速增長。
1、尋找問題之術 不管是新產品與老產品，還是項目，都可以根據15大基礎版塊去挖掘問題根源。
2、解決問題之術 找到問題的根源所在，分析問題，大膽假設、小心求證、有限資源、無限放大，制定解決問題的方法。
3、制定方案之術 實戰性的方案不需要太多虛擬數據去支撐，數據要到消費者身上去梳理。這樣策劃出來的方案才有可執行性，反之就會閉門造車，國外的理論與中國的國情相差甚遠。國外的禮品可以不需要漂亮的包裝，但在國內，禮品往往包裝比產品貴，這就是國內的傳統觀念。
企業診斷專家
范志峰以實戰為核心，10年來為數十個企業做過產品行銷診斷，幫助過數十家企業從幾十萬到上千萬的行銷，積累了大量的產品行銷診斷經驗。
行銷診斷：產品診斷、銷售診斷、媒體廣告投放診斷、廣告診斷、各類宣傳工具診斷；
策劃診斷：產品策劃診斷、渠道策略診斷、消費人群診斷、行銷背景診斷；
致力於幫助更多企業快速成功
問題的發現者
工具的製造者
方案的提供者
問題的解決者
快速啟動---投資小---風險底---成本少----產出大
范志峰觀點
觀點一：買產品的人不一定是使用產品的人、用產品的不一定是買產品的人、買產品的人也是使用產品的人；
觀點二：在產品策划行業裡面，概念指的是傳播的核心點，也就是說，你在傳播什麼核心內容給產品的購買人群？
觀點三：策劃就是找出問題，然後解決問題
觀點四：產品要承諾，承諾是攻破買單人的最後一到心理防線！
觀點五：背景在產品策劃中的作用是一個情感，可以讓消費者認同你、認可你、相信你。背景還是一個故事，讓消費者通過故事喜歡上你，購買產品！
觀點六：廣告語不需要追求創意，創意是廣告人的自娛自樂行為，對企業來說，是最大的傷害。有含義，深沉、太內涵，根本沒有銷售力，沒有銷售力的廣告永遠是敗筆；
觀點七：只要可以把產品賣出去，在什麼地方賣有什麼關係呢？電子產品難道就一定要到商超上賣嗎？音響製品也不一定就需要到書店賣，賣產品的渠道可以另類。
