胡東華
我國著名的大學圖書策劃專家目錄
一、個人簡歷，二、新聞報導：“雙博士”胡東華起家真經，
三、新聞報導：民營策劃人緊盯大學教輔市場，
一、 個人簡歷
胡東華 男1964
1.教育背景：
1983.09—1987.07 某軍政大學本科
1987.09—1990.07 中國科學院碩士
2.工作經歷：
1990.08—1992.08 中國人民解放軍空軍第二研究所一室 研究員
1992.08—至今 創辦雙博士教育集團
3.個人榮譽：
我國著名的大學圖書策劃專家
“雙博士”圖書商標的持有人
“雙博士” 是中國第一個圖書註冊商標
“雙博士” 也是中國最大的大學教輔圖書品牌
4.個人業績：
開創了我國各省的大學教輔及考研圖書二渠道市場
在1995年到2009年期間，為全國大學教輔第一名
在1995年到2008年期間，雙博士考研圖書占有全國三分之一的市場份額
2010年聯合韓國現代企業集團，推出中國第一款大學版電子書
2011年開始，投巨資進軍大學教材，取得了很大成功，目前以每年5倍速度倍增
二、 新聞報導：“雙博士”胡東華起家真經
來源：新浪網雙博士是我國第一個在圖書領域註冊的品牌商標。之後幾年，雙博士圖書品牌憑藉其翔實的內容、優秀的質量、良好的口碑，求真務實、大膽創新，從零起步，發展到該行業的龍頭地位，成為我國大學教輔和考研領域最大的圖書品牌之一。
雙博士能夠成為大學生們耳熟詳的品牌，凝聚著其創始人胡東華太多的心血和創造力，他的創業人生，應該能夠帶給大學生們很多啟迪和思索吧。
初見胡東華，感覺他不像個商人，平頭、很樸素的衣著，很忠厚誠懇的形象，怎么看都不象那個作圖書策劃時能夠出奇制勝，每本書都很受讀者歡迎的“胡總”。
嘗試了，才知道自己能幹什麼
每個人都有自己的理想和夢想，但並非每個人都曾經嘗試過向理想一步步走近。
胡東華卻是一個敢想敢做、疾風驟雨一樣的人。“如果連嘗試都不敢，就不可能成功！你的夢想永遠停留在夢裡。我從不認為誰更高明或運氣更好，我能行，你也能行！只要你不折不撓地去嘗試！”
在某軍政大學上二年級時，暑假胡東華回到老家——湖南湘潭縣的一個小城鎮。這是個蓮子之鄉，約有20%的土地種蓮子。每當夏季，田中荷花點點，街道上到處都是收購蓮子的。胡東華萌發了一個想法，人家把收購的蓮子賣到湘潭市、長沙市、廣州市，我為什麼不嘗試一下呢？到家後，他滿懷激情地把想法和父母說了，但父親認為他太幼稚，從未做過生意，家裡既沒有本錢，又沒有人事上的關係，怎么能賺錢，所以他堅決反對。
但胡東華認為父親的腦子裡充滿消極思想，每做一件事之前，他總是覺得這是陷阱，那是深淵，所以永遠都站在原來的位置上，停滯不前，更不敢邁這心裡沒底的一步，他心中被過去有過或未曾有過的種種失敗所左右。“但我總會為某一時突發的想法而興奮，並且為之去嘗試，去冒險，去無中生有。因為，只有嘗試，我才明白自己能做什麼，不能做什麼，在數十億平方公里的地球上，找到適合自己的位置。”
當時，剛剛改革開放，收購蓮子不用執照。於是，胡東華買了兩包煙，到村里開了一封介紹信，和鄰居的一個伙子踏上了去湘潭市的汽車。“到了市里，我找到一本電話號碼本，查到一個‘南北特產’商店，就撥通了這個電話，對方是一個女經理，聽說是蓮子，就叫我去與她面談。”“她看了看樣品，就談價錢。蓮子在家鄉的收購價為每斤6元，我以每斤11.9元的價格和她拍板成交。你知道我當時的心情嗎？如果你體驗過巨大成功的喜悅，那么我當時的心情，你就能真切地感受到。”
“當我回到家，拿回蓮子的契約書時，母親高興地聽我訴說著事情的來朧去脈，而我則不時地用眼角觀察著父親。父親雖然沒有露出菊花式的笑容，但高興之情溢於言表。就這樣，我的第一筆生意除去還了私人借款，繳納各種稅費及其它雜費後，淨賺1萬元左右。而這在當時，已經不是一個小數目了。也就是在這次嘗試之後，我才明白，並且相信，只要去做，我就能行。
當時我想，這就是我終身為之奮鬥的事業，並且可以使我家的命運，徹底改觀。”
一次成功的策劃
從中國科學院電子研究所獲得工學碩士學位的胡東華，畢業後分配到中國人民解放軍空軍第二研究所。1990年底，第一次海灣戰爭結束後，他想應該出一本有關此次戰爭最全面的：包括兵力部署、戰略戰術、各種最新武器的實戰使用情況，以及概括有關這次戰爭所有的-------大型綜合手冊，供後人研究這次戰爭時參考，膽子非常大。但當時，他只是一個即將畢業的研究生，稿子、經費、出版社都無著落，編一本這樣的大型綜合手冊，能行嗎?
他還是嘗試去做了! 首先，他聯繫了一個掛靠單位，然後向全國所有軍隊和地方的相關單點陣圖書館負責人，約稿並征訂。結果真是讓他大受鼓舞，收到了上千份稿子，方方面面的都有，訂數也有了，訂書款也都來了。但此時，他約請的國防大學外軍教研室主任作該書的主編，在深入了解到胡東華只不過是一個無經濟基礎、無出版社可依託的光桿人物後，把他預支的主編費退回來了。
胡東華沒有放棄，他要想盡一切變通辦法，使“不可能”變為“可能”。他開始一趟一趟跑國防大學，找到了某研究生，請他和他的導師主編“軍事指揮”部分，他自己則主編“武器”部分。在他們的共同努力下，書終於成稿了。海軍出版社的編輯和首長審閱完稿後，認為該書質量很高，能為我國軍事指揮和國防工業方面人員，研究海灣戰爭提供很大幫助。在這種情況下，他們拜訪了軍委副主席張震將軍。將軍看了書稿之後，認為書名叫《海灣戰爭大型綜合手冊》不好，書名太長，不夠氣派，建議改名為《海灣戰爭縱覽》，並親自題寫了書名。書出版後，受到了軍內外的歡迎，並多次獲獎。
有了這一次偶然的成功，胡東華發現自己在圖書策劃領域的才能，從此一發不可收，後來成為我國最知名的大學文教圖書策劃專家，同時，也是我國知名的文化企業家。在北京大學出版社、中國財政經濟出版社、武漢大學出版社，科技文獻出版社的支持下，胡東華策劃的雙博士品牌圖書，涉及研究生入學考試輔導、大學英語、大學專業課輔導、中國小計算機學習教程、新農村建設、大學本科教材等等 1000 多個品種。這些圖書絕大多數品種都很受讀者歡迎。
重要的是去做
胡東華認為：“一個人如果在生活中去尋找消極東西的話，他們一生中都在受過去的種種失敗與疑慮所引導和支配。他們把每種情況都看作一個障礙，處處從錯誤的角度看事情，怕又有人要欺騙他。
胡東華是一個極度樂觀自信的人，他認為“沒有勇氣嘗試的旁觀者，只能一輩子都在觀看別人成功，而自己則在失意的過程中度過。他成了自己潛能的最大敵人。”
說起眼下的成功，胡東華感概道：這世界上充斥著這樣一些人，他會對你說“這是不行的，是辦不到的!你看這……不行，那……不行。”於是，你開始懷疑，事情是否真像他說的那樣?你會因此受到阻礙。所以，希望大家能體會到這樣一個事實，那就是，如果你不嘗試，你就永遠無法知道，你能成就些什麼，你永遠都是現在的你!（摘自《中國大學生》雜誌 2000 年 7 月號 P15 頁）
三、 新聞報導：中國圖書商報：民營策劃人緊盯大學英語教輔市場
當今的圖書市場上，大學英語教材中涵括了外語教學與研究出版社的《新視野大學英語》，上海外語教育出版社的《大學英語》等諸多版本。相對應地，各種版本配套的大學英語教輔也種類繁多。
市面上眾多版本的大學英語教輔中，哪些產品的市場表現更好一些呢？帶著疑問，記者採訪了幾家比較有代表性的大書城。
北京圖書大廈行銷管理中心閆瑩告訴記者，在眾多版本的教輔產品中，“雙博士”系列、王邁邁系列，“星火” 系列，以及上外教社版、外研社版的教輔銷量均較為靠前。
而瀋陽的北方圖書城業務部的一位工作人員透露，相對來講，國營出版社所出版的教輔產品在北方圖書城的表現則不那么突出。
四川新華文軒採購中心文教部吳經理介紹說，該店銷量較好的要屬民營公司策劃的產品。
談起現今大學英語教輔市場的現狀，高等教育出版社（集團）外語出版社社長助理、高等教育分社社長賈巍不無激動地用 “民營書商之間群雄逐鹿，眾國營出版社打敲邊鼓” 來形容。外研社高等英語教育出版分社選題策劃部負責人祝文杰告訴記者：國營出版社在市場操作方面靈活度，遠不及民營書商。
就民營圖書策劃人來講，教輔市場競爭愈演愈烈，他們都採取了何種措施，保證自身的市場地位呢？
無論是在教輔的策劃和質量，還是市場推廣方面，民營書商均用盡渾身解數，確保自身在市場競爭中，爭得一席之地。“雙博士品牌” 胡東華表示: ……
（發表日期：2007-7-24 中國圖書商報記者：王 茜 來源：中國圖書商報）
