胡宏志

胡宏志

胡宏志,企業培訓師、諮詢師、國家高級人力資源管理師、國際TTT職業培訓師、企業培訓師認證導師、企業人力資源管理師認證導師、全國高級內訓師認證導師、全國高級人力資源法務諮詢師認證導師。現任徐州市上智教育諮詢有限公司總裁,徐州市上智職業培訓學校校長、聚成股份特聘講師、徐州市培訓師大聯盟總裁、徐州市企業培訓協會秘書長兼首席顧問。

基本信息

授課風格

胡宏志老師擁有18年的HR管理經驗及高層管理經驗,擅長企業人力資源管理能力提升與管理效能改善;擅長企業人才培養體系建設及企業內訓師的培訓與訓練,能通過系統的工具將企業培訓與企業戰略及企業績效緊密結合,並形成系“心法、手法、說法”為一體的企業內訓課程體系;擅長企業經營管理指導及中層幹部管理能力提升的訓練,能較好的將HRM、TTT、NLP、MTP等技術相結合,助力企業中高層管理幹部從“監管式管理者”走向“賦能型的領導者”;擅長企業行銷體系打造及產品價值塑造,能較好的幫助企業精準定位產品,打造高績效行銷管控體系;擅長企業員工正能量打造,能較好的將員工的執行力、責任感、敬業精神等與企業經營目標相結合,援引案例,生動演繹,讓學員“開心、開眼、開悟”,繼而從優秀走向卓越。

主講課程

一、人力資源最佳化系列

1、《TTT+——培訓培訓師會培訓(全國高級內訓師高研班)》
2、《專業做事、輕鬆用人——企業人力資源管理能力最佳化策略(全國高
級HR經理人高研班)》
3、《預防有道、解決有術——企業用工風險全程解決策略(全國高級法
務師高研班)》
4、《績效密碼——讓績效更有績效的績效管理技術》
5、《眾里尋人、慧眼識才——企業精準招聘全程解決策略》
6、《讓人才變人財——培訓體系構建與實施全程解決策略》
7、《最佳化自己、成就他人——HRD加速成長與盈利之道》
8、《團隊致勝、文化致遠——企業文化塑造與落地全程解決方案》

二、領導力最佳化系列

1、《MTP——中高層管理幹部管理技能提升訓練》
2、《思想無聲、化語有力——卓越領導者的溝通力與演講力訓練》
3、《優秀教練、卓越領導——教練型領導者的教練技術》
4、《領導有方、執行有果——讓員工100%執行有果的領導技術》
5、《管理得法、馭才有術——非人力資源經理的人力資源管理》

三、全員執行力與正能量最佳化系列

1、《贏在執行、勝在擔當——企業員工執行力系統建設及解決策略》
2、《從優秀走向卓越——企業員工職業素養與正能量塑造》
3、《胸懷正能量、工作高產量——企業正能量團隊打造實戰訓練》

四、智慧成交力系列

1、《把握人性、走進人心——教練式成交智慧之成交鐵律》
2、《主動成就、自動成交——教練式成交智慧之成交利刃》
3、《自動運轉、持續成交——教練式成交智慧之成交策略》
4、《匯智會銷、批量成交——教練式成交智慧之成交王道》

部分客戶列舉

徐工集團、中國石油天然氣管道第二工程公司、江蘇師範大學後勤集團、江蘇中能矽業科技發展有限公司、觀音國際機場有限公司、徐州捷運公司、江蘇瑞鑫國際、江蘇恩華藥業股份有限公司、江蘇恩華藥業恩華研究院、新希望六和江蘇新區、江蘇倍力建設機械集團、淮安揚子鋼構、江蘇中媒標牌製造有限公司、徐州華奧紡織有限公司、淮安人才熱線、徐州允博裝飾、徐州民生集團、淮安增力集團、徐州兆陽醫療、徐州英才網、聚成股份徐州公司、金彭車業、星星冰櫃、賽摩集團、天寶電子、中國人壽、宗申集團、淮海車輛、江蘇銀行、江蘇仁錸集團等。

部分學員評價

首先特別感激接觸到胡老師上智的團隊,為以後專業化的學習找到了地方,同時再次感謝澤匯提供的良好平台及邱老師團隊的辛苦工作!在參加培訓前,我們就是帶著目的來的,那就是我們背後還有一批內訓師等著我們學有所成將良好的資源帶給他們,所以課程內化的責任重大而艱巨,來之前還沒有底氣,怕這次培訓仍停留在紙上談兵,期望值不高,但真正上了胡老師的課,我的體驗值簡直乘幾何增長速度上升,本次課程完整流場而且重點突出,從優秀內訓師的角色定位,到課程開發和最佳化的方式和工具,再到課程的演繹,每個層面都收穫滿滿,相信將為今後的工作提供完整的理論支撐和指導,感謝感謝再感謝
——徐工集團徐工塔機•黃小蕊
胡老師的課百聽不厭,每次都有不同的感悟。讓我們對於管理的定位更加精準,對於如何做好人才管理與開發工作有了更清晰的認識,讓我從無意識的無能階段走進有意識的無能階段,目前正在有意識的有能階段修煉。但是以前一直缺乏行動,今天感悟最深的就是要逼自己一把,才能更優秀。要努力走出自己的舒適區,擴大自己的影響圈,不抱怨,不氣餒,用心,多學,深悟,勤練。最佳化自己,用大愛做人,用原則做事,用結果說話。
————徐州軌道交通有限公司•馬雪敏
通過今天的培訓,讓我知道了自己離一名優秀管理者還有很大的差距,在日常工作中,我要做到的不僅僅是管理,更要去激勵,去引導。在以後的工作中,要對下屬的崗位逐個分析,了解崗位需要什麼樣的人才,根據員工自身素質不同,細化崗位做到人崗匹配,從而最大程度發揮整個團隊的作用。同時要學會如何將教練式管理者的這種思維運用到實際的工作中。
———江蘇恩華藥業股份有限公司•吳學玲
要想改變結果,必須設定願景;找對跟跑對象,可以加快自身成長;對自己越苛刻,成長越顯著;有技巧的溝通,可以搞定一切;搞定他人必須先搞定自己;用心做事,獲得領導信任。今天胡老師的課程讓我認識到人才管理的道路不是一條平凡的道路,路上充滿了荊棘與坎坷,感謝胡老師教授給我許多工作方法、技巧以及各種實用工具,我將在這條道路上繼續努力前行。
————江蘇協鑫矽材料•譚衛國
胡老師一天的課程非常精彩,收穫頗多:一是,要準確的定位自己,給自己準確的定位才能激發自己的潛能。二是,正確的使用管理方法與工具,才能達到事半功倍的效果。三是,要想達到自己理想的結果,就需要改變自己,不抱怨,通過自己的努力去實現。謝謝胡老師對我們的啟發!
————中國石油天然氣管道第二工程公司•張峰
課程精彩,感悟深刻!MTP課程的導入不僅讓我們明確了角色定位,更是讓我們學會了如何以目標為導向解決問題,提高管理效能。特別是胡老師對溝通績效與員工激勵績效的演繹與講授,有圖有真相、有演繹還有實施工具,收益匪淺!
————徐州觀音機場•李德超
感謝、感恩、感動。1、感謝胡老師三天二晚的真誠精彩的授課;2、我為我們“助夢家園”團隊的認真、不服輸的精神所感動;3、感恩於徐工,在新年之初為我們提供一期內容豐富的知識盛宴,恰是所需的知識;4、尤其是課程開發之“建系統”,按分層分類建課程體系庫,為我指明了工作方向及方法;5、我們已充滿電,明天會帶著滿滿的能量與同事分享,與員工賦能。以徐工“三精三滿”的標準,投入到工作中。
——徐工集團徐工重型•胡長森

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