發展規模
考拉先生開發運營的生活圈是國內首個去中心化的O2O智慧型社區服務平台。
考拉先生已經服務2668個社區、449萬用戶、覆蓋221萬戶住戶、服務面積1.5億萬平方米社區面積；相當於在這2668多個小區上面都蓋了個超市，不同小區的超市不同；相當於240個沃爾瑪、168個華潤萬家、460個7-11；而且免入場費。
考拉集
考拉先生活動期間考拉先生收穫5126個業主的關注，平均每天參與“考拉集”的商家也有15至17家。其中，提供生鮮類食品的商家更受業主的喜愛，銷售情況也更好。
此次“考拉集”活動之所以取得不俗的成績，其中一個重要原因是在相關部門社區服務中心的指導下，考拉先生與友鄰促進會公益組織進行了合作。
考拉先生又創下了多個“第一”：第一次跟社區服務中心合作、第一次跟公益組織的聯合、第一次在社區商業中心的場地擺放、第一次獲得了如此高效的業主關注轉化率。廣大的上海居民開始可以真正享受智慧社區帶來的各種便利和服務。
鄰里節
鄰里節，由考拉先生所創辦的社區互動節日，通常定在每年的5月7日舉行，是關於鄰居之間的一個節日，以居住在附近的左鄰右舍為活動主體，以促進鄰里和諧、推動鄰居之間的互動、倡導互幫互助為活動主旨。各個城市，各個社區都會舉辦各種類型的鄰里節來豐富社區居民的生活。
發展歷程
考拉先生2014年5月覆蓋200多個小區，於當月7日成立考拉先生並嘗試自有平台。
2014年6月，考拉先生獲得啟賦資本投資1000萬元。
2014年10月，第一家社區體驗店——考拉食驗室，以月島軒（廣州）為起點正式啟動。
2014年11月，小區公眾號2.0版電商模組上線，當月考拉提貨點試點。
2014年12月，考拉先生已經覆蓋1900多小區，服務230多萬戶家庭。
2015年3月，考拉先生擴展北京和上海，成功覆蓋北上廣深等重點城市。並計畫2015年在全國覆蓋超過10,000個小區。
