老闆欣賞這種人:圖文版

圖書信息

出版社: 新華出版社; 第1版 (2004年1月1日)
平裝: 251頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 9787501165551, 7501165556
條形碼: 9787501165551
尺寸: 19.6 x 17.5 x 1.3 cm
重量: 318 g

作者簡介

劉大維,諾基亞(中國)投資有限公司人力資源部經理,心理學博士,曾在中科院心理研究所就職,並曾被派往美國密西頓大學做訪問學者,期間攻讀了博士學位。98年被獵頭看中,當年8月到諾基亞工作至2004年初,現在英國BP石油公司人力資源高級管理崗位就職。

內容簡介

本書採取管理語言、小故事的形式,分別從不同的側面、不同的角度,以員工為主線,對員工、老闆如何做以及如何處理相互之間的關係做了說明,並配有相應的插圖。

媒體評論

前言
目前,很多企業都存在著人力資源管理方面的問題,一方面,老闆感覺難,為找不到適合他們需要的人才;另一方面,打工者更難,為他們時常感覺到的不公平,為他們所受到的壓力,為那些缺乏興趣和樂趣的工作。從壓力日趨增大的就業形勢來說看,老闆在與員工的關係中處於優勢地位,但老闆如果不把自己的優勢建立在最大程度地發揮員工潛力的基礎上,將難以持久。員工如果不能隨著越來越廣闊的個人發展空間和蒸蒸日上的發展形勢一同進步,那就有愧於自己的美好年華和這個偉大的時代了。
我從1998年開始加人諾基亞(中國)投資有限公司,從事人力資源管理工作,主要負責員工的招聘、業績管理和員工發展等工作,對人力資源管理有一定的心得體會。我認為,那些想改變自己狀況的員工,可以從以下幾個方面人手:
1.把老闆當作第一顧客——得老闆者得舞台。沒業績者沒地位
“把老闆當作第一顧客”,這是汪中求先生在《行銷人的自我行銷》中針對行銷人而言的,但我覺得適用於整個員工,是員工在企業中謀求發展的一種策略。得老闆才能得到更大的發展空間,才能得到施展才華的舞台。但員工要想在企業中長久立足,必須用業績說話。 ’
2.活在當下——把當下的事情當作最重要的、最值得做的事情
這是一種值得推崇的享受人生的生活態度,也是一種真正創造價值的工作態度。很多打工者,尤其是剛從學校畢業參加工作的大學生,對自己的期望值很高,認為眼前所得到的遠沒有滿足自己的需要,總覺得還有更好的東西在等著自己,因而不把眼下的事情當回事,心不在焉,敷衍塞責,結果大好時光白白溜走,自己沒有得到什麼收穫。
3.腳踏實地——今天是明天的台階。是在為明天鋪路
這是一種謀求長遠發展的人生策略。老子說:“企者不立跨者不行”,即踮著腳尖是站立不穩的,跨大步前進的人是行不久遠的,必須腳踏實地,一步一個腳印地前進,才能善終如始,實現自己立下的目標。
4.以小見大——做事不貪大。做人不計小
這是一種做事兼做人的態度,也是一種成功的策略。“天下難事,必作於易;天下大事,必作於細。”工作中,沒有一件小事小到不值得去做;沒有一個細節,細到應該被忽略。如果你輕視小事,忽略細節,那么,隨之一同被忽略的,肯定還有你的責任心。其結果,在做事上,必定是你的工作不完滿;在做人上,是你人格的一個“微瑕”。“小中見大”、“寓偉大與平凡之中”,是一個想成就大事的人必須踐行的人生格言。
現在社會正處於轉型期,在可預見的時間之內,還會有很大的變化,而且變化還會很快,但無論社會如何變化,只要你做到了以上幾點,不論你在什麼地方工作,你都會立得住、行得穩、走得遠,都會有所成就。
本書採取管理寓言、小故事的形式,分別從不同的側面、不同的角度,以員工為主線,對員工、老闆如何做以及如何處理相互之間的關係做了說明,並配備了相應的插圖,以增添讀書的樂趣,希望大家喜歡。
劉大維
2004年3月於北京

目錄

第一部分 老闆欣賞這種人——老闆欣賞的36種員工 1.心中有成長目標的員工 2.能夠幫助同事的員工 3.敢於嘗試的員工 4.善於合作的人 5.善於適應環境的人 6.虛心學習的人 7.辦公室里的明星 8.腳踏實地的員工 9.重視細節,把小事做細的員工 1.自我期望值高的人 11.善於自我調節的人 12.心態積極的人 13.心有定性,能遠離誘惑的員工 14.處處為公司著想的員工 15.知道感恩的員工 16.善於平息紛爭的員工 17.在工作中融人自己夢想的員工 18.懂得適時沉默的員工 19.有創新精神的員工 2.敢於面對失敗的員工 21.踏實肯乾的員工 22.誠實的員工 23.勇於承認錯誤的人 24.能完成1%就絕不只做99%的員工 25.辦公桌整潔明快的員工 26.能增加

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