序言
這天上午十點，在宿舍閒得無聊，於是倒在床上做夢。忽忽悠悠來到西山腳下植物園裡的曹雪芹故居，推門進去，面前一雅一俗兩位老者正在說話。那雅老頭禿腦門、山羊鬍、溜肩膀，不正是曹老先生嗎？只聽他對那俗老頭說道：“古今將相在何方？荒冢一堆草沒了。你這種俗人是不會理解其中真意的！”那俗老頭不屑地反駁道：“我管它古今將相在何方？荒冢里的金銀財寶可是實實在在的。跟我一起去挖，挖出來我和你二八開——你二我八，總好過你現在這樣——吃了上頓沒下頓。”聽到這話，我連忙抽身退了出來，心想：“我靠！想不到曹雪芹竟然和盜墓賊還有一腿。人心不古！”管理思想古今中外到處都有，但管理學的發跡還是起源於從沒產生過像樣哲學家的美國。山中無老虎，管理學和經濟學這兩隻猴子自然要跳出來稱一稱霸王。西方當代的科學就像過去中國的科舉一樣，已經成為死板的“提出假設一建立模型一演繹推理一得出結論”的洋八股。
目錄
第一回
痴寶玉無心問戰略賈雨村有意話變革——速度年代的戰略管理（1）白玉為堂金做馬——龍頭老大的思維模式（2）
寶玉的困惑——SWOT分析（8）
紅樓晚亭話——變革（13）
第二回
一家親各懷心中事聚紅樓面和心不和——賈氏企業的群體行為理論（15）四大家族的“一榮俱榮、一損俱損”悖論（18）
賈雨村寓言新編——誰在乎紅樓集團的興衰（20）
賈赦、賈璉搭便車——人浮於事的紅樓集團（21）
建成大觀園，誰會偷著樂（24）
紅樓晚亭話——群體（25）
第三回
薛寶釵簡言說管理巨無霸上下一條心——打造企業共同願景（27）寶釵的筆記本——管理的五個職能、四種資源與兩個維度（29）
馬丁·路德·金的紅樓夢——共同願景（31）
砌磚？砌牆？還是建大觀園？——共同願景的構成要素（34）
紅樓前輩打鬼子——如何構造共同願景（35）
賈氏企業的絆腳石——望梅止渴新編（38）
紅樓晚亭話——願景（39）
第四回
紅樓集團發跡史企業生命周期論——企業早期的生命軌跡（41）可卿託夢寄鳳姐——月滿則虧，水滿則溢（42）
紅樓夢境——企業的生命周期（44）
賈演的結婚證——企業孕育期（46）
紅樓企業的摩西——企業的搖籃期（49）
紅樓游擊隊——授權的是非（52）
紅樓晚亭話——責任（54）
第五回
紅樓集團更年期老樹何年再回春——紅樓集團的後盛年期（55）寶玉成長的煩惱——學步期（56）
王夫人的少女時代——企業青春期（60）
珍珠如土金如鐵——企業盛年期（63）
鳳姐接班——企業衰退期（更年期）（64）
瀟湘館里換燈泡——企業官僚化（66）
鳳姐的三個錦囊——更年期的尷尬（68）
紅樓晚亭話——基業（70）
第六回
游幻境寶玉參玄機費苦心雨村解禪理——紅樓的企業核心競爭力（71）是真名士自風流——年輕領導者的核心競爭力（72）
賈寶玉漫遊奇境記——管理實踐與核心競爭力的五個發展歷程（74）
妙玉泳裝秀——核心競爭力的三點式結構（80）
賈寶玉夢看木偶戲——認識你自己（83）
孝順兒孫誰見了？——核心競爭力的核心（86）
賈雨村的雄雞落難圖（88）
紅樓晚亭話——競爭力（90）
第七回
賈元春遭逢尷尬事話演進平地起波瀾——賈府生命周期與組織變革（91）元春的尷尬——形式第一的企業文化（92）
寶釵捕蝶——企業成長的蝴蝶效應（95）
紅樓企業的兩大基因（98）
賈府基因突變論——組織變革（102）
紅樓晚亭話——成長（105）
第八回
心病終需心藥醫當放手時即放手——紅樓集團的高效授權（107）賈雨村的孔子情結——放手（108）
賈雨村的劉邦情結——授權的原因（110）
若求全何所樂——授權的類型（116）
好便是了，了便是好——授權的原則（118）
走出名利無雙地，打出樊籠第一關——授權人的心理障礙（120）
不乾己事不張口——被授權人的障礙（122）
世事洞明皆學問——四大授權陷阱（123）
領導的眼睛是賊亮的——高效授權的控制方法（124）
紅樓晚亭話——授權（126）
第九回
大觀園探春結詩社論學習雨村巧穿針——學習型紅樓集團的理想模式（127）賈夫子歪批孔夫子——團隊學習的境界（128）
賈寶玉點評《水滸傳》——梁山好漢的集體性愚蠢（135）
恐龍企業的六字真言——如何打造學習型組織（137）
薛蟠的黑帶——終生學習的重要性（140）
史湘雲的“十萬個為什麼”——學習型組織戰無不勝嗎（142）
學而時習之——中國式的學習組織（144）
紅樓晚亭話——學習（146）
第十回
賈寶玉心浮煉廢鐵王夫人氣沉定乾坤——領導與權力（147）寶玉是如何煉成廢鐵的？——領導失敗的九大內因（148）
粉面含春威不露——領導的內涵（154）
史老太君的“定海神針”——領導與管理的區別（161）
紅樓四美圖——四種領導風格（163）
紅樓晚亭話——領導（165）
第十一回
劉姥姥初進大觀園敏探春放火推新政——紅樓集團的創新之舞（167）賈雨村的實驗課——為什麼需要變革與創新（171）
牛不喝水強按頭——鼓勵創新文化的七個規則（174）
探春的人造美女術——創新與無危機轉型（176）
雀兒揀著旺處飛——內部創業與內部跳槽（178）
紅樓晚亭話——創新（180）
第十二回
賈寶玉博愛慰晴雯兩美人潛心解暗戀——紅樓高績效團隊（一）（181）紅樓集團的優秀員工之爭——晴雯撕扇新考（182）
相逢一笑泯恩仇——團隊合作中的暗戀博弈（188）
紅樓晚亭話——合作（194）
第十三回
賈學究堂前論均衡真英雄不打不成交——紅樓高績效團隊（二）（195）紅樓集團火車頭——團隊領導（196）
單絲不成線，獨木不成林——高績效團隊的特徵（199）
不打不成交——團隊的衝突管理（200）
紅樓晚亭話——團隊（202）
第十四回
癩蛤蟆想吃天鵝肉烈鴛鴦曝料性騷擾——紅樓集團人力資源亂彈（203）賈赦遺情書（206）
萬兩黃金容易得，知心一個也難求——心理契約胡批（209）
紅樓晚亭話——人才（213）
第十五回
呆霸王人痴心不痴賈雨村碎語聊廟算——紅樓集團的決策機制（215）一個巴掌拍不響——集體決策與個人決策（216）
機關算盡太聰明——集體性愚蠢在決策中的體現（219）
探春的孟子旁通——機會成本與次優選擇（221）
賈雨村的寵物——掉進陷阱的小貓（225）
紅樓晚亭話——決策（227）
第十六回
懸重賞顏淵不領情用重典盜跖不低頭——激勵與控制（229）朝三暮四的道理——激勵相容與整體控制（230）
賈雨村當伯樂——相馬的悖論（232）
紅樓晚亭話——激勵與控制（235）
第十七回
假語村言還須留意溫柔繾綣抑或當真——公司溝通（237）無為有處有還無——非正式溝通（240）
巧姐兒的生物課考試——這是誰的腿（245）
有效溝通的七個“C”理論（247）
賈雨村的貓——傾聽的力量（249）
紅樓晚亭話——溝通（251）
第十八回
遭危難女將齊上陣挽狂瀾朽木怎堪扶——紅樓集團危機錄（253）風波平地起（254）
鳥無頭不飛——危機應對小組（256）
人情練達即文章——面對危機的基本態度（258）
呼喇喇似大廈傾——企業危機的成因（262）
輸贏一局料不真——危機處理的上中下三策（263）
三春去後諸芳盡——紅樓末路（264）
紅樓晚亭話——危機（267）
尾聲 甄寶玉鍍金青蛙源賈雨村歸結紅樓夢（269）
附錄 百句紅樓管理辭話（273）
