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精益管理
精益管理，源自於精益生產（lean production），是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企...
名詞定義 管理思想 中國推行 內涵意義 精益管理帶給企業的益處 -
精益戰略
精益思想起源於日本豐田的精益生產方式。豐田生產方式是豐田英二和大野耐一“以徹底杜絕浪費的思想為基礎，追求製造汽車的合理性而創造出來的生產方式。”精益思想...
戰略本質 戰略特點 戰略目標 戰略內容 戰略手段 -
精益製造
精益製造（Lean Production），簡稱精益，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學，現代商管教育如EMBA、CEO12篇及MBA等均對精益製造、生...
概述 五大誤區 起源 方法 -
精益企業
Lean Enterprise (精益企業):一個產品系列價值流的不同部門同心協力消除浪費，並且按照顧客要求，來拉動生產。這個階段性任務一結束，整個企業...
提出 基本要求 運行前提 運行的基本準則 人力資源管理手段 -
精益質量管理
精益質量管理就是在對關鍵質量數據的定量化分析基礎上，綜合運用多種知識和方法，對關鍵質量指標持續系統改進，追求達到卓越標準，如6西格瑪標準，實現顯著提高企...
定義 原則 質量看板套用 新趨勢 質量數據分析 -
精益生產技術
精益生產（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學院數位國際汽車計畫組織（IMVP）的專家對日本“豐田JIT（Just In Time...
精益生產 精益生產方式的優越性及其意義 精益生產管理方法上的特點 -
精益設計
精益設計是精益企業的源頭，是決定精益企業命運的關鍵環節，因此，精益企業要實施“精益生產”的第一步必須從精益設計開始。精益設計是指產品的精益設計和工藝、工...
精益設計概述 精益設計的內涵 精益設計的步驟 工具套用 -
精益運營
精益運營所屬現代詞，指的是由企業最高層主導的為了實現業績目標有意識開展的、持久的運營變革。它通過對員工能力、觀念、制度和流程的持續改善來實現業績提升。
精益運營的定義 精益運營的關鍵點 精益運營中的誤區 精益運營中的問題 精益運營的效果 -
精益生產方式
精益生產方式即“豐田生產方式”。整理（Seiri)、整頓（Seiton)、清掃（Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養（Shitsuke)五個項目...
目的 方式 產品價值 優勢意義 主要特徵 -
精益化生產
精益化生產是利用杜絕浪費和無間斷的作業流程，而非分批和排隊等候的一種生產方式。精益生產是衍生自豐田生產方式的的管理哲學。 精益化生產是通過系統結構、人員...
簡介 核心 實質 縱深發展 區別
