站長[職務名稱]

一般機關、單位及其下屬機構(無論政府和非政府組織)都有稱為xx站的部門。其負責人都稱為“站長”,是一種職務名稱。例:火車站站長。

職責

1、在上級領導下,主持站上全面工作。帶領全站人員服從服務於黨委政府中心工作,圓滿完成上級下達的宣傳、事業建設和經營創收等各項目標任務。

2、抓好全站人員的思想政治工作和政治理論學習,建立健全各項規章制度和各崗位職責、考核細則。搞好本站內部管理與考核獎懲,審核並及時上報各種報表、總結和其他材料。

3、根據上級下達的指標,擬訂宣傳計畫和發展規劃。開拓經營創收渠道,並組織實施。定期向負責人匯報情況,不定期向所在上級部門通報工作情況。

4、抓好全站安全管理和維護工作,杜絕各類事故的發生。

5、貫徹執行國家法律法規,依法行政。

6、嚴格執行財務管理制度,加強資產管理和成本核算,組織增收節支,杜絕浪費。

7、組織崗位培訓和技術練兵、技術革新活動,努力提高全站人員的業務技能和服務水平。

8、牢固樹立大局意識,立足事業長遠發展。

9、完成上級交辦的其他各項工作任務。

10、副站長協助站長工作,完成分管工作任務和站長交辦的其他工作任務。並對站長負責。在站長外出期間,受站長委託負責站內工作。

國民政府軍統機構負責人

概述

國民政府軍統局內勤組織共有八處、六室、一所。外勤組織在各大城市設“區”,在各省設“站”,在一些重要城市設“特別班”。其基本組織為“組”及直屬情報人員。軍統站長即軍統在各省的負責人。

職責

軍統站各站站長作為軍統系統駐各地的獨立組織,站長直接對戴笠負責。

各副站長則直接對各站長負責。

軍統各站站長名錄

北平站,先後由黃天邁、喬家才、王蒲臣、徐宗堯任站長。瀋陽站為荊有章少將;長春站為崔志光少將;南滿站為股勉、諸大光;北滿站為王力、項乃光;

毛人風特別調集了三十個左右的省站站長,在南京舉辦了一個站長講習班。一個月講習完畢後,蔣介石又接見所有調訓的站長和出席“三一七”工作會議的代表,地點仍舊是黃埔路中央軍校後面他的官邸辦公室。他照例點名之後,首先對毛人鳳調整各省站長的辦法表示極為讚許。

北平站,先後由黃天邁、喬家才、王蒲臣、徐宗堯任站長;

河北站(設保定),由楊清植、孔覺民先後任站長;

天津設有兩站,一站專搞一般情報,二站專搞外事情報。一站由吳景中、李俊才先後任站長,二站由黃天邁任站長;

山西站為田唆;

晉南站為王明江;

山東站為許先登;

青島站為梁若節;

河南站為劉暨、劉茂欣、楊蔚;

陝西站為候定邦、王鴻駿;

甘肅站為任冠軍;

新疆站為余萬選、饒鐵珊;

拉薩站為譚興沛、蕭崇清;

雲南站為王巍、蘇子鵲、沈醉;

貴州站為錢養林、周養浩、陳世賢、汪劍英;

川西站(蓉站)為楊超群、呂世琨;

重慶站為李修凱;

康定站為董士立;

湖北站為余克劍、黃藩初、謝經武;

鄂北站為楊振鐸;

湖南站為唐乘騮、黃康永、夏松;

江西站為鄧樹勛、王邁夫;

安徽站為唐玉昆、翁一窺;

南京站為葉翔之、鍾貢勛、黃加持、張明揚;

上海站為王新衡、劉芳雄、王方蘭;

蘇南站為李修凱、陳楚之;

蘇北站為陳軼珍;

浙江站為章微寒、毛萬里;

福建站為陳達元、王調勛;

閩南站為沈覲康;

台灣站為郭壽華、林頂立;

廣東站為鄭鶴影、馮德恭、鄭星搓;

廣西站為蘇業光、鍾可莊;

香港站為李惟棉、謝力公、楊華波、劉芳雄;

承德站為諸大光;

瀋陽站為荊有章;

長春站為崔志光;

南滿站為股勉、諸大光;

北滿站為王力、項乃光;

四平站為張靜宣;

熱河站為龍超、徐政。

在國外設站的有韓國。西貢、新加坡、曼谷、開羅、喀拉蚩、菲律賓等。以後在站以上又有過一些高一級的組織,如東北督導室,由文強任主任;西南特區,由徐遠舉任區長;西北特區,由鬍子萍任區長。

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