王虎[企業家]

工作經歷

2008.9-2011.6,淘寶聚划算,聯合創始人。

從最開始進入阿里巴巴,從助理做起,直屬領導是閻利珉(花名慧空),在為慧空做助理的6個月的時間裡,每天的工作就是準時為他買咖啡,打掃辦公室,整理檔案,銷毀檔案,但是有句話叫近水樓台先得月,在銷毀所有檔案之前,每天回宿舍挑燈夜戰,精心研究。迅速在商業模式策劃領域得到了突飛猛進的提升。終於在2009年的一天,淘寶內部徵集策劃案,將美國的高朋模式(團購模式的始祖)和現有的淘寶購物模式相結合,製作了聚划算最初型的商業模式計畫書,有效的將淘寶線上購物融入進團購的模式,設計出寶貝團模式,就是簡單的團體購買省錢降價的模式,當慧空看到這份商業計畫書後,在辦公室深聊了整整一個通宵,從聊美國高朋的模式和玩法還有漏洞,然後又聊到淘寶如果用團購方式會遇到的困難,三天之後,被又一次被慧空留在了辦公室,但是多了很多孫彤宇、樓文勝、周悅虹、謝世煌。又是一個通宵,各位都認真的在聽我的想法,並且共同研究漏洞,第二天我就被叫到了人事部辦理了部門調整手續,正式成立了聚划算籌備部,從一個助理直接跳級升級為項目經理,並且也有了自己的花名---王森。經過了7個多月的模式完善、技術開發、用戶體驗調查,得出了可以正式上線的數據,2010年9月份聚划算正式上線運營,並且突破110億的銷售額。因為聚划算這個模式,成功的加入到阿里巴巴商學院,成為第一批導師,開始了導師生涯,並且有幸參與設計了網際網路+的模式設計和100頁PPT的製作,此網際網路+模式的PPT於兩年後,2013年正式被推廣公開,有了如今的網際網路+的新時代。11年11月份開了聚划算首次新聞發布會,從阿里巴巴離職回到了山東。

2012.3-2014.4,豪拓行動,美業拓客模式,創始人講師

回到山東老家後,結交了很多的企業家朋友,幫助水涵經營了5年的美容院擴大經營,設計了一套用來拓客和做會員充值的模式---豪拓行動。通過做市場調研,利用超值的禮品贈送來刺激她們的消費和充值。充值500元會員卡,可以拿走價值5000元的禮品,禮品包含:圍巾、香水、口紅、量子內衣、紅酒、紅茶、不鏽鋼蒸鍋等實體禮品,還融合了眾多的不同行業的商家搞成聯盟,提供了健身卡、餐飲代金券、KTV消費卡、旅遊線路代金券、美發代金券、還有各種商家提供的禮品。短短的二十天時間,新客戶進店並且成交1020位,新客戶加老客戶總共成交2000位客戶。也是這樣的一個模式,成功的打造最早的異業聯盟、跨界行銷。後來和朋友趙總開始向各個城市的美業同行售賣模式課程,總共120場的課程,讓我將異業聯盟和免費行銷模式真正的通過演講傳到了各個城市。看到了當初設計模式經過這5年的洗禮和各種高手的創新,被眾多的人們所追捧、學習和使用。

2014.6-2016.1,隆泰吉煎餅果子,花式眾籌,創始人講師

在講完120場豪拓行動公開課以後,協助一家教技術分支做創業和策劃指導講師,在課程里成交的會員總計173位,後來不想再繼續講課,15年正式退出不再登台講課。也是因為在14年時偶然的機會了解到了眾籌這個概念,也想一心研究一下眾籌的模式,我就跟我的朋友一起搞了行銷策劃公司,幫助商業解決最簡單的回籠資金和融資的難題。並且成功打造了隆泰吉煎餅果子店,28家店鋪全部都是用消費眾籌的模式進行融資開店,其中最大的旗艦店在淄博的王府井總共400平,總計99位合伙人。隨後又創造了花式眾籌模式,將傳統的股權眾籌和消費眾籌融入了更有意思的區域眾籌、場地眾籌、時間眾籌、廣告眾籌等花樣模式。

2016.1-2017.6,愛嬰線上、眾籌客,聯合創始人

2016年的1月作為超級奶爸,感覺到母嬰行業是個非常大的有前景的行業,於是入股了朋友的公司山東遠洋網路科技有限公司,並且設計了全新的母嬰行業APP---愛嬰線上。愛嬰線上孕育而出,融入了豪拓模式還有花式眾籌模式,並且創新了線上紅包吸粉的玩法。成功的在一天之內吸粉達到114000人,當天參加會場1500位孕婦和寶媽,當天線上同時消費率達到3700人同時支付消費。還把消費眾籌模式和花式眾籌模式,並且設計開發了線上眾籌平台---眾籌客也獲得了上線1個月打造眾籌資金7000萬的傲人業績。

2017.7-2018.1,共享早餐,牛豆福黑豆養生快餐,創始人董事長

在歷經10年的磨練和對各個行業商業模式的揣摩、創新設計,總結出了一套真正可以落地和傳承的商業模式---集團化生態產業鏈。餐飲行業是硬性剛需行業,將傳統的快餐模式,顛覆創新,融入了工廠化餐品加工;商學院進行免費的技術人才培訓、就業、創業扶持的培訓、產品研究學院對新產品的研發、對工廠設備的創新節能研發;免費加盟牛豆福餐飲連鎖品牌擴大連鎖經營、加盟商變員工、線上各個加盟商數據匯報問題匯報總結分析、線下每月一次的服務團隊進行進店服務行銷;新型的會員充值模式,幫助新店鋪1-2月迅速會員卡充值回籠資金;線上會員卡一卡通的銷售,將會員充值金額沉澱為資金池,成了創業扶持基金;用創業扶持基金扶持創業者加盟牛豆福,基金出錢幫助開店,服務團隊幫助最會員充值活動,迅速回籠基金投入的資金,繼續不斷扶持創業開店。形成良性循環的一個生態產業鏈閉環。現在我又創新了一個全國沒有的模式----共享早餐,大家都知道共享腳踏車一年半的時間市值超過了100億。我的共享早餐,是顛覆性的,是改變消費者整個用餐習慣的。上班族和消費者都可用手機掃一掃,2分鐘時間,從共享早餐機里拿到熱乎美味的早餐,方便快捷。共享早餐機將會投放到各個寫字樓大廳、醫院大廳、社區、中國小大廳、火車站、飛機場、捷運站等地方,幫助所有的消費者改變飲食方式,更方便更快捷。

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