特爾菲法

特爾斐法Delphi method ,用書面形式廣泛徵詢專家意見以預測某項專題或某個項目未來發展的方法,又稱專家調查法。最先由美國蘭德公司(RAND Corporation)在20世紀50年代初創立,在軟科學領域得到了廣泛套用,其預測成功與否取決於研究者問卷的設計和所選專家的合格程度。20世紀60年代,美國蘭德公司的O.赫爾默和N.達爾基在意見表決和匯總評述研究工作中首先提出這個方法。隨即得到廣泛套用,最初套用於技術預測,後來推廣套用於各個領域的預測。特爾斐法對預測時間沒有嚴格規定,在實踐中一般不短於5年,不超過50年。

特爾斐法
Delphi method
用書面形式廣泛徵詢專家意見以預測某項專題或某個項目未來發展的方法,又稱專家調查法。特爾斐是希臘歷史遺蹟,為阿波羅神殿所在地。在古希臘神話中,太陽神阿波羅常在此宣布神諭,因此特爾斐有聰明智慧之意。20世紀60年代,美國蘭德公司的O.赫爾默和N.達爾基在意見表決和匯總評述研究工作中首先提出這個方法。隨即得到廣泛套用,並出現了多種改進形式。特爾斐法最初套用於技術預測,後來推廣套用於各個領域的預測。特爾斐法對預測時間沒有嚴格規定,在實踐中一般不短於5年,不超過50年。

套用條件

首先是諮詢主題應明確,使熟悉該專題的專家能清晰地理解問題的性質、內容和範圍。其次是要找到一批經驗豐富而又熟悉該專題的專家,特別是這些專家中具有代表性的人物。

特點

特爾斐法有專家匿名表示意見、多次反饋和統計匯總等特點。
匿名:專家單獨表態,填寫的調查表也不記名,以免受權威意見影響而改變自己的意見。
②多次反饋:經過一輪特爾斐活動後,把原始資料或專家意見匯總成圖表反饋給參加諮詢的專家,在一定期限內回收,再進行匯總分析,然後轉入第三輪活動。多次反覆可為專家提供了解輿論和修改意見的機會。
③採用統計方法進行匯總,以期作出符合客觀情況發展的結論。

工作步驟

採用特爾斐法預測一般採取下列步驟:
①明確待諮詢的任務。
②匯集背景材料
③設計諮詢調查表。
④初步選定諮詢專家名單。
⑤初次聯繫,向專家發出邀請信和履歷表。
⑥確定專家名單。
⑦發出第一輪諮詢表和說明性資料。
統計處理。表格回收後,進行統計分析,處理方法可選用人數比重法、峰值法、均值法或四分位法。
修改諮詢表,轉入下一輪活動。
⑩專題聯繫,根據不同情況,深入徵求意見。確定諮詢結果。一般通過2~3輪活動就能結束,利用計算機通信取代書面通信,可以加快諮詢過程。
特爾斐法是一種較常用的預測方法。它能對大量非技術性的、無法定量分析的因素作出機率估算。但由於專家評價的最後結果是建立在統計分布的基礎上,所以具有一定的不穩定性。不同專家總體,其直觀評價意見和協調情況不可能完全一樣,這是特爾斐法的主要不足之處。

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們