漫畫概述
漫畫，即用簡單而誇張的手法來描繪生活或時事的圖畫。一般運用變形、比擬、象徵的方法，構成幽默詼諧的畫面，以取得諷刺或歌頌的效果。漫畫一種具有強烈的諷刺性或幽默感的繪畫。常採用誇張、比喻、象徵等手法，諷刺、批評或歌頌某些人和事，具有較強的社會性。也有純為娛樂的作品，娛樂性質的作品往往存在搞笑型和人物創造（設計一個作者所虛擬的世界與規則）兩種。行銷手段
漫畫行銷，顧名思義，用漫畫來傳播商業信息的一種行銷手段。是伴隨網際網路發展出現的新概念，漫畫行銷的先行者是美國迪斯尼動畫。早在迪斯尼出品的動漫書籍裡面，就在書籍中的人物或者動物加入一些商業背景，暗含了商業廣告，潛移默化地影響看漫畫書的兒童，從小營造其消費觀念和消費認識。這種對潛意識的影響力隨著時間的累積日趨明顯，對於構築商業品牌觀念有長遠的影響力和效果，是一種極富遠見的行銷手段。漫畫形式
進入網際網路時代以後，尤其時至今日，網際網路領域從事漫畫領域研究的人大大增加，單純的漫畫娛樂是不能保證從業者的生活的，漫畫只有和商業結合產生經濟效應後才獲得長足發展，於是產生了雜誌漫畫行銷、書籍漫畫行銷、音像漫畫行銷、動畫漫畫行銷等多種漫畫行銷形式。現在又出現了一種更加新型、更符合商業發展需要的漫畫行銷形式網路電子漫畫雜誌，以禮品及網路書籍形式進行傳播，並且反覆利用。此類電子漫畫雜誌通過一些熱門漫畫和創造受網民歡迎的漫畫人物故事等，插入要宣傳的商品、公司名、網址、聯繫方式、廣告背景等等，甚至運用音頻視頻等手段進行展示，傳播後往往一傳十十傳百，長久被反覆傳播，效果非常好，又不會引起反感，襟抱堂網路策劃機構首先發起此項研究，並進行了電子漫畫雜誌的改進，把商業思維引入到漫畫領域，刺激了電子漫畫行銷的發展。
突出“日漫”重圍擎起“中漫”旗幟
把握產業規律占領大眾市場
過去數年，我國動漫業多少有些懵懂和莽撞，在缺乏大量漫畫故事作基礎支撐的背景下，不少企業直接投資動畫，甚至不惜血本搞大製作，雖偶有一兩部作品走紅，總體上虧的多、賺的少。漫畫產生的示範效應促使業界重新審視產業規律。華中師範大學國家文化產業研究中心主任傅才武教授認為，漫畫迅猛發展，根本原因在於找到了一條符合產業規律的發展之路。
不搞貪大求洋，以涵養消費為核心，採取穩健紮實的經營路線。
不搞曲高和寡，以大眾市場為取向，採取互動性強的行銷策略。 不搞模仿嫁接，以自主創新為動力，採取人無我有的創作思路。從內容上打出故事漫畫的旗號，重視從民族傳統文化來挖掘適合本土讀者的題材，如從古典小說脫胎出來的新武俠故事，從演變過來的奇幻魔法故事，非常受讀者歡迎。
例如《知音漫客》取得成功後，國內不少傳媒集團效仿創辦原創漫畫期刊，原有的漫畫刊物也加緊向原創轉型，原創漫畫創作“百花齊放”的局面初見雛形。
整合原創力量提振業界信心
漫畫是動漫業的基礎產業，原創漫畫期刊是動漫業興衰的風向標。因創作“四大名著”漫畫而蜚聲海內外的漫畫家陳維東評價說，已具有漫畫產業化的核心力量，通過挖掘一批具有產業鏈開發價值的大作品，推動漫畫界採取集團式創意和流程式作業，這對我國原創漫畫單兵作戰、資源重複浪費等現象是一個好的糾正。——拉動中國原創漫畫走向復興。上世紀90年代中後期，我國漫畫期刊出現一個參差不齊的湧現階段，後來大多數遭遇了滑鐵盧的命運，大部分讀者將日韓漫畫作為了閱讀首選。漫畫的出現，逐漸開始改變了這個情況，就像張藝謀、馮小剛等優秀導演通過其作品的準確把握把觀眾請回電影院，完成國產電影的復興一樣，的漫畫歷史使命之一就是要把廣大讀者重新請回來，閱讀我們自己的原創漫畫。
——拉動原創漫畫人自信回歸。近20年時間裡，因為沒有一個好的平台，很多在原創漫畫方面有天賦的創作人不得已離開了自己熱愛的事業，這種流失也直接導致了我們無法跟日本動漫產業進行競爭在塑造自身品牌的同時，包裝明星漫畫人，在國內培養了漫畫氛圍的同時，也給漫畫人帶來了更多實質性的物質回報。一些漫畫家評價說，漫畫正成為中國原創漫畫產業中一隻有力量的大手，一個能讓漫畫人展示才華的大平台。
——拉動中國青少年讀者興趣回歸。漫畫是一種藝術表現形式，畫面與故事相輔相成，用精煉的語言，誇張、省略、暗示等手法來傳遞信息。本土漫畫能更有效、即時、到位地把這些內容融入到漫畫中去，讓讀者易讀易懂，產生共鳴和認同感，從而強化漫畫在讀者中的影響力以“年少有夢，青春有愛”為刊魂，以輕閱讀、輕漫畫為突破口，以跌宕起伏的故事和幽默爆笑的橋段，以一流的作品、精良的製作、低廉的價格贏得了讀者追捧，一躍而成為最受全國青少年讀者歡迎的原創漫畫期刊。
漫畫行銷實戰圖書
網路整合行銷實戰手記
鄧超明 著
ISBN 978-7-121-14951-1
2012年1月出版
定價：45.00元
16開
336頁
8000萬行銷人案頭的必讀行銷書
內容簡介
本書根據作者三年來的行業數字行銷傳播實戰經驗，揭示與總結出現的各種數字行銷現象，全面揭開網路整合行銷項目操作和管理內幕，總結與分享品牌、產品在展開網際網路行銷時的經驗，同時對數字行銷涉及的客群、工具、渠道、內容等進行分析，針對企業數字行銷全過程中涉及的各個環節進行了解剖，並且制定了詳細的解決方案。本書涉及30多個家居建材、家電/小家電、軟體、服飾鞋帽、快速消費品、酒店/旅遊等多個行業的實戰分享，同時將對全球範圍內100多個具備一定創意和影響力的數字行銷案例進行觀察、總結和點評。同時，全面解密數字行銷行業及策劃人、策劃公司、廣告主有關的運作內幕。
本書可以為從業者提供一線的實戰指導，適合市場、品牌、行銷、公關、網路行銷、廣告等從業者閱讀，還可作為大中專院校行銷專業的教材，也可以幫助有意向從事數字行銷的讀者一窺這個行業與職業的真實情況。
作者簡介
鄧超明 實戰派行銷策劃人，贏道行銷顧問機構總策劃，北京寒煙牧場信息技術有限公司總經理，北京火雲諮詢中心首席分析師，創建有F4話題行銷、FEA整合行銷傳播體系、F6代言網路整合行銷傳播和“行銷四力”、“協同行銷”模型等行銷實戰操作體系。專注服務於家居建材、家電、教育培訓等行業企業的業務成長和成功，相繼為文都集團、奧林科技、3A環保漆、BNN、興輝陶瓷、卓遠陶瓷、澳斯曼衛浴、金牌衛浴、恆潔衛浴、歐神諾、申鷺達、阿波羅、特地陶瓷、金牌天緯陶瓷、淘課網、艾依格、金舵陶瓷、皇朝家私、歐神諾陶瓷、嘉麗士漆、益高衛浴、金迪莎衛浴等50多家企業提供過行銷策劃、品牌傳播、網路行銷服務，相繼推出“中國百家品牌共贏工程”、“新媒體行銷策動計畫”、“鷹飛計畫”、“金種子計畫”、“蝶變計畫”、“百城計畫”、“中國企業攀越巔峰·大旗行動”等多項致力於中國遠見型企業跨越式發展的策略行動。
《廣告主》雜誌等十餘家行銷、財經媒體開設“明察行銷”專欄，已發表各類品牌、行銷、管理、網際網路、家居建材企業經營策略與評論類文章近千篇、100萬字。精心打造“贏道叢書”及“火雲叢書”，2009年出版創業經管書《贏道：成功創業者的28條戒律》（贏道叢書I、清華大學出版社）、2010年底出版《網路整合行銷實戰兵法》（贏道叢書II、汕頭大學出版社）。
近年提出“將關愛加入行銷”，推出燕鳴行動的公益項目，隨著公司從營收100萬到1億的過程中，在公司利潤中按階段計提5%—20%的比例注入“燕鳴行動”，用於助學興教、獎優勵勤、扶貧濟困、救孤助殘、賑災救援、抗擊疫情等社會公益活動。2010年末，公益項目已陸續啟動，日前已安排投入一項獎學金的設立與國小的捐款。
2011年，開闢生態農業項目，在四川平昌縣開始建設西南寒煙牧場生態園，從事集文化、生態、農業、山林、田園、文化、旅遊、歷史、電子商務為一體的生態園模式嘗試。
目錄
第一章 結緣數字行銷：從藏在深閨到風靡全球1第二章 哪些行業適合：網際網路行銷的行業姻緣7
第三章 必做的功課：深度&精準分析23
第四章 幾種路線和噱頭：整合、病毒、互動、口碑等35
第五章 十二種潮流方式大解密57
第六章 生存環境和生態環境79
第七章 策劃仍然是核心89
第八章 十一項推廣內容創作95
第九章 十種武器：數字行銷中的傳播渠道129
第十章 那些公司：行銷江湖流派風雲錄145
第十一章 那些人：網際網路行銷人物榜155
第十二章 如何制訂網路行銷策略和方案165
第十三章 執行過程中的幾個保障187
第十四章 推廣效果的測定195
第十五章 還原“水軍”213
第十六章 從話題行銷開始219
第十七章 事件行銷：讓聲勢飛起來231
第十八章 活動行銷的做法249
第十九章 動漫/圖片行銷的熱鬧265
第二十章 視頻熱舞277
第二十一章 數字時代的品牌生存法則291
第二十二章 系統化之路：努力於整合行銷F時代299
第二十三章 協同行銷：從傳播到動銷的探索309
第二十四章 個人如何煉就數字行銷神功315
第二十五章 數字行銷工具庫321
