溫泉居委會

1996年5月撤村改居，同時成立溫泉黨總支和溫泉企業集團總公司，總支下設8個黨支部，有黨員126人。 1994―1998年先後對7處企業進行了改制。 興泉油脂廠投資180萬元新建精煉油車間，年生產能力達5萬噸，成為鎮、居骨幹企業。

十字路鎮溫泉居委會位於縣城東隅，全居分4個居民區，居民1540戶4700人。 是全縣第一大村居。1996年5月撤村改居，同時成立溫泉黨總支和溫泉企業集團總公司，總支下設8個黨支部，有黨員126人。集團總公司下屬16處企業，其中骨幹企業8處。固定資產1.2億元，從業人員5500人。1998年全居實現社會總產值3億元，實現利稅2800萬元，人均收入4500元，上交稅金286萬元，成為全縣第一個“億元村”，被縣委、縣政府授予“明星居委”和“文明村(居)”、“鄉鎮企業先進單位”等榮譽稱號。成為全縣農村經濟的排頭兵。 過去，溫泉曾是全縣有名的窮村，人多地少，經濟落後。十一屆三中全會以後，黨的富民政策敲開了脫貧致富的大門，村兩委帶領民眾解放思想，更新觀念，在發展經濟上找出路，經過多年的艱苦奮鬥，相繼建起了一批企業，走出了創業的第一步。 隨著社會主義市場經濟不斷發展， 溫泉居委大膽改革， 不斷創新，提出了“艱苦奮鬥，快速發展，永不滿足，實績到位”的十六字溫泉精神。首先從鞏固入手，對企業進行技術更新改造。該居建築公司經過投入壯大實力，連續多年工程中標率居全縣行業首位，每年都有多處工程獲優良樣板工程，1996年承建的縣國稅局1號住宅樓成為臨沂市唯一一家省級“泰山杯” 最高質量獎，1998年實現利稅416萬元，上繳稅金150萬元。魯南外加劑廠經過產品嫁接改造，開發生產出8大系列45個新品種，其中無卷防水屋面材料，1994年獲山東省星火科技三等獎。其次從管理入手，推行企業管理標準化，建立健全了一套適應發展的企業規章制度，使企業管理規範化、標準化、嚴格化。集團公司對各企業層層建章立制，逐級簽定目標責任書，定期審計，獎懲嚴格，使管理水平不斷提高。第三，從抓人才入手，採取人才帶動戰略，先後聘請各類專業化人才35名，為溫泉居培養了一大批專業骨幹人才，還通過外出學習，聘請專家授課等形式，培養了許多優秀管理幹部，為企業發展奠定了堅實的基礎。 1994―1998年先後對7處企業進行了改制。 1996年投資1800萬元興建的莒南華綸化纖廠，年產高強力工業丙絲3000噸，產品填補了省內空白，配套工程攬繩網生產線也已投產。興泉油脂廠投資180萬元新建精煉油車間，年生產能力達5萬噸，成為鎮、居骨幹企業。到1998年已發展成為以建築建材、化工化纖、肉類食品三大支柱產業和流通業、維修、運輸等經營性經濟體系為主。 在抓好經濟建設的同時， 不斷加強精神文明建設。1996年投資350萬元拓寬硬化了居內4條主要街道， 安裝了高功率鈉燈。對全居60歲以上老年人定期實行生活補助制度，對老黨員、困難戶、病殘人員建立扶持檔案，敬老院、衛生室、學校、文體活動等場所齊全。