球隊核心價值觀
團結、凝聚、務實、發展
湖南皇家騎士足球隊（以下簡稱球隊）是一個業餘性體育組織。為激發足球愛好者對足球最大的熱愛、組建一個強有力的團隊。結交更多的朋友，贏得一個強健的身體，體會足球本身應有的快樂，是我們組建這隻球隊的目地。
組織結構
1、湖南皇家俱樂部管委員會名單：
第一屆管委會執行主席：湯健 執行副主席：伍大勇
管委會執行委員：
侯準、王志煒、王展、黃森、黃雨祺、彭兆樂、劉智廣
管委員會職能：
引導和帶領球隊健康積極發展，管理俱樂部全面事務，決議俱樂部的發展和建設，努力提高隊伍的整體素質和技戰術水平，努力把湖南皇家騎士建設成為湖南地區知名業餘球隊。
2、管理組：
湯健、王志煒、劉智廣、彭兆樂、宋宇
管理組職能：
負責管理和規範球隊的各項事務，協調教練組的各項管理工作。
3 、教練組：
伍大勇（主教練）、侯準（執行主教練）、王展（助理教練）、黃森（技戰術教練）、黃雨祺（青訓隊兼女子足球隊主教練）
教練組職能：
負責各項比賽安排以及選拔、訓練和考核培養隊員以及比賽戰術和陣容的確定
財務制度
1 、球隊費用來源及用途：
球隊服裝費用實行AA制。
創建人投資：用於球隊建設，設備採購等
青訓培訓費用
用於球隊場地租賃，水費，球隊比賽費用的支出。
④引入贊助費
贊助費用於改善球隊設備，提高球隊訓練條件。
⑤球隊擴大以後採取後期會費制，會費由隊員每一年按元/人交納,交納時間為每年十二月的15日之前,新入會隊員自進進球隊時間計算，拖延不繳納隊費的隊員視為自動退隊。
3 、財務管理責任制落實到專人（財務），管理和經營分開，實施財務賬目公示制度，任何人不得越權管理財務，同時會員對財務具有知情權，杜絕財務問題發生後無人負責的情況，對每一個會員負責。
4 、每次比賽由財務負責場地費開支預算，如該財務不能到場，則由主教練提前領取場地費用。如球隊須購買相關球具，須提前通告管委會及財務負責人方可購買。
訓練和考勤
1 、球隊每周五、六、七下午17點以後，內部訓練，可根據實際情況適當調整，每位隊員一個月允許三次請假，如訓練之前未向教練組說明不能到場的理由，將視為自行退隊。
2、球隊實行嚴格的考勤制度，每月公布一次考勤次數。隊員至少在一季度內參加30次訓練，否則按照自動退隊論處。
3、球隊以湖南省業餘聯賽為目標，聯賽開始前3個月予以通知詳細情況。
4、為豐富比賽和訓練之外的業餘文化生活，球隊會不定期組織一些有意義的集體活動, 如旅遊、拓展訓練、賽事觀摩等。
5、如在比賽中遲到15分鐘者，下場比賽替補上場，原是替補的隊員進一步壓縮上場時間，遲到30分鐘者，下場停賽，但必須隨隊比賽，正常考勤。
6、平時友誼賽每個隊員都有上場機會，逢聯賽等大賽上場需經管理委會研究另行決定。
7、球隊將按年度由全體隊員投票評選最佳球員，給予相關獎勵。
成員權利
1 、有權對球隊提出合理化建議。
2 、有權監督球隊的管理組織是否公正合理。
3 、有權要求了解與公開球隊財務情況。
4 、有權聯繫比賽，但須經討論後執行。
5 、有權聯繫贊助商，但須經討論後執行。
成員義務
1 、樹立本球隊的良好風範，遵紀守法，遵守社會公德和體育道德。
2 、遵守球隊章程，維護球隊榮譽。
3 、按時交納相關的費用，積極參加球隊活動。
4 、積極參加球隊QQ群的討論。
5 、推薦合適的新隊員入隊。
6 、認真學習足球技術，加強體能訓練。
球隊紀律
1 、禁拉幫結派,反對任何形式的小團體主義和個人主義，倡導團隊精神。
2 、訓練及比賽中絕對服從教練安排，聽從管理。
3 、發揚良好的賽場作風，服從裁判，尊重對手，保持高昂的鬥志。
4 、如因特殊情況不能參加或不能準時參加球隊活動時，須提前到通過電話等方式向隊長請假。未提前請
假者作無故缺席處理。
