公司簡介
浙江潤灣投資諮詢有限公司（中文簡稱“潤灣”，英文簡稱“RUNWAY”），創建於2015年7月14日，潤灣（RUNWAY）由華立集團和上海靈眾聯手打造，註冊資本1000萬元，坐落於美麗的人間天堂——杭州西溪濕地畔五常大道181號創客雲立方，公司作為國內首家第五代孵化器模式的踐行者，全力打造O2O眾創空間。在資源和團隊對接、管理機制、智慧眾籌、資源整合、孵化模式等方面，都深刻融入網際網路思維和工具。
公司為創業者提供從項目輔導、孵化，投資、資本對接，資源整合，企業管理諮詢、形象策劃，會務會展等全方位服務，同時公司為有轉型、升級需求的企業提供投資諮詢，管理諮詢，企業形象策劃，高級人才培訓等。此外，公司重點搭建一套線上資源服務平台，為優秀創業項目提供展示，搭建同投資人等進行實時線上互動功能，並整合知名高校、科研機構、顧問諮詢機構、投資機構等服務資源，為入駐企業提供培訓、管理、金融、法律等全方位的服務與支持，確保企業信息流、資金流、人才流通暢，大大降低企業運營成本，加速企業發展。
公司作為國內首家第五代孵化器模式的踐行者，全力打造O2O眾創空間。我們先瞄準構建好產業生態圈，再對接創業團隊和項目，就創業團隊而言，我們不僅提供了創業服務的生態圈，更提供了一個可以落地的產業生態圈。在資源和團隊對接、管理機制、智慧眾籌、資源整合、孵化模式等方面，都深刻融入網際網路思維和工具，是全國首個網際網路+孵化器。
經營內容
公司為創業者提供從項目輔導、孵化，投資、資本對接，資源整合，企業管理諮詢、形象策劃，會務會展等全方位服務，同時公司為有轉型、升級需求的企業提供投資諮詢，管理諮詢，企業形象策劃，高級人才培訓等。
此外，公司重點搭建一套線上資源服務平台，為優秀創業項目提供展示，搭建同投資人等進行實時線上互動功能，並整合知名高校、科研機構、顧問諮詢機構、投資機構等服務資源，為入駐企業提供培訓、管理、金融、法律等全方位的服務與支持，確保企業信息流、資金流、人才流通暢，大大降低企業運營成本，加速企業發展。
服務口號
您的需求就是我們的責任，按需定製創業創新服務，讓轉型更簡單、創業更容易！
“網際網路+孵化器”
潤灣（RUNWAY）由華立集團和上海靈眾聯手打造。其中，華立集團是傳統企業向網際網路變革的傑出代表，是有著豐富的實業和投資經歷的知名浙商企業，目前正在打造“大健康、社區商業、創業孵化”三大產業生態圈。上海靈眾則是全球首個提出第五代孵化器概念的公司。
要么創造生態圈，要么依附生態圈。與傳統投資、孵化器不同，潤灣（RUNWAY）是先構建好產業生態圈，再對接創業團隊和項目。就創業團隊而言，潤灣（RUNWAY）不僅提供創業的服務生態圈，還提供可落地的產業生態圈。一般創業項目顛覆傳統行業，而潤灣（RUNWAY）則利用孵化器促進傳統企業通過“網際網路+”實現轉型和升級，是名副其實的“網際網路+孵化器”。
第五代孵化器在資源和團隊對接、管理機制、智慧眾籌、資源整合、孵化模式等方面，潤灣（RUNWAY）具有五大網際網路特徵：針對特定生態圈資源重度垂直整合（1+1>2）、將每個人從深度壓抑中解放出來（能力發揮從10%到200%）、提供全員智慧資本化的創業平台（依託人數從5人到50000人效應）、提供開放式O2O創新創業平台（從1到∞）、全面借力全程深度孵化模式（5+5引爆時刻）。
孵化器的發展演變過程
自1959年第一家孵化器“貝特維亞工業中心”在美國誕生至今，孵化器行業走過了近60年的發展歷程；中國第一家孵化器武漢東湖創業中心創立於1987年，至今已有近30年的歷史。國內外孵化器在發展過程中，幾經演進，出現了眾多模式。孵化器發展大致分為五大類別，對應孵化器的五個版本，見圖一。孵化器1.0：物業型孵化器
物業型孵化器，主要提供低成本甚至是免費的工作場地，在政府主辦的孵化器中，還可以配套一些稅收等方面的優惠政策，或者給予一定的創業補貼。這一類孵化器多出現在早期階段，孵化器的核心功能是降低創業的成本。很多早期政府主導的科技孵化器，都是這種類型。
孵化器2.0：服務型孵化器
服務型孵化器，除了提供場地和政策，還為創業公司提供管理支持和專業服務，如財務、人力資源的管理，或者提供市場或者法律等方面的專業諮詢服務。這一類孵化器，關鍵是為創業公司提供便利。目前國內的科技園項目，大多數是這種類型。
孵化器3.0：投資型孵化器
投資型孵化器，除了提供場地、政策、管理支持和專業服務外，還提供天使投資，為了降低投資項目的風險，提高投資收益率，孵化器通常要提供系統化、專業化的創業輔導。矽谷最富盛名的創業孵化器YC就是這類孵化器的典型。YC為每一個入孵化器的項目提供資金，並占該項目固定比例的股份。核心創始人保羅·格拉漢姆(PaulGraham)本身就是成功的創業者，其合夥團隊也都有不凡的創業經歷，他們通過自身對創業的理解，為創業團隊提供專業的指導；同時，他們也邀請往屆畢業的創業者回來分享。保羅·格拉漢姆的廣泛的人脈以及過往的業績，也吸引了眾多投資人的關注。目前，路演後的項目，幾乎都能獲得投資人的支持。目前，投資型孵化器是主流的模式，中國的新出現的孵化器大都屬於這種類型。
孵化器4.0：生態型孵化器
生態型孵化器在第三代孵化器的基礎上，進一步將服務延伸到品牌推廣、人才招聘等公司成長的關鍵環節，打造完整的創業服務生態圈，幫助初創企業從模式驗證到加速成長的演變，目的是促進創業公司快速成長。3W咖啡是這類孵化器的典型代表，它為創業者提供創業咖啡館、孵化器、創業基金、品牌推廣、人才招聘等為一體化的完整服務。例如，創業者組建團隊之後，3W孵化器會為其提供孵化服務;3W基金可以為創業項目提供融資支持;如果團隊需要市場推廣，3W傳媒可以提供推廣服務;當團隊需要擴張的時候，拉勾網和3W獵頭會滿足它們的人才需求。除了給創業者提供完善的服務，3W咖啡還形成了自己的創新創業生態系統。3W集團旗下的3W咖啡、3W傳媒、3W孵化器、3W基金、3W獵頭和拉勾網等公司合作高度緊密，並互相促進。
孵化器5.0：雙生態型孵化器
以3W咖啡為代表的生態型孵化器，旨在對創業服務的生態系統進行集成，提供一站式的創業服務。但從促進創業的成功率看，一個項目能不能成功，並不是有了完善的創業服務就成了，一個項目是否成功，其核心是這個項目必須落在一個有效的產業生態圈中。有些顛覆性的商業模式，需要打造一個全新的生態圈，有些基於傳統產業資源創業的項目，需要落在一個已有的生態圈中。沒有產業生態圈思維，項目成功率是非常低的。所以，一個完整的創業體系，應該是雙生態圈的：一個是創業服務生態圈，一個是產業生態圈，見圖二。在產業生態圈中，可以為創業團隊提供研發資源、製造支持、渠道通路、客戶資源、供應網路等各類服務。產業資源的支持，將大大提高創業項目的成功率。
