厚豐承業簡介
厚豐承業，是一家集企業管理與諮詢策劃，人才輸出與系統培訓，投資顧問及資本運作為一體的有限責任公司。它始建於2003年初，以“紮根沃土，厚生豐民，一脈相承，共展偉業”為宗旨，充分萃取中國傳統文化精髓，糅合西式文化精要，緊扣時代經濟發展的脈搏，形成獨特的與時俱進的管理智慧體系，為企業的可持續發展注入生生不息的原動力，為第三產業的騰飛助力，為中華民族的偉大復興助力。
多年來，厚豐承業以優質的服務，系統的體系，專業的訓練，強大的團隊為上百家企業提供了各項服務，贏得了良好的社會效益和經濟效益，取得了客戶的高度評價和讚譽。
厚豐承業注重於系統化運營與專業化訓練，堅持以人為本，竭誠為各個企業提供專業化，個性化的管理諮詢，培訓策劃等解決方案，我們志願成為您真誠的管理諮詢、培訓策劃與投資顧問的合作夥伴，為中國企業的快速健康發展提供智力支持！
厚豐承業釋義
紮根沃土，厚生豐民。一脈相承，共展偉業。
正德厚生，臻於至善。
自強不息，厚德載物：“厚德載物”一語出自《易經》，原文是：“天行健，君子以自強不息。地勢坤，君子以厚德載物”。
厚生利用：謂富裕民生物盡其用。語出《書·大禹謨》：“正德，利用，厚生，惟和。”蔡沈集傳：“利用者，工作什器，商通貨財之類，所以利民之用也。厚生者，衣帛食肉，不飢不寒之類，所以厚民之生也。
豐民【釋義】使百姓豐裕。【出處】《國語·晉語一》：“義以生利，利以豐民。”韋昭註：“豐，厚也。”【示例】《三國志·魏志·鄭渾傳》：“地勢洿下，宜溉灌，終有魚稻經久之利，此豐民之本也。”
有子曰：“禮之用，和為貴。先王之道，斯為美；小大由之，有所不行。知和而和，不以禮節之，亦不可行也。”_____《論語·學而第一》。
致良知，知行合一。
知和曰常，知常曰明。《道德經》第五十五章。
九州大地，與君共展。
厚豐文化
厚豐願景：成為中國卓越品牌的連鎖運營服務商！
厚豐宗旨：
紮根沃土，厚生豐民，一脈相承，共展偉業！
厚豐定位：
致力於中國成長型企業品牌化、連鎖化、國際化！
厚豐理念：
專業、專注、職業、方法！
厚豐使命：
發展品牌連鎖運營，服務四方幸福民眾！
厚豐精神：
和有夢想的人一起發展；開心工作，幸福生活；目標在這裡，時間在這裡，夢想成真在這裡！
厚豐價值觀：
專注於行業，專注於職業，專注於企業，專注於偉業！
厚豐團隊
程老師
職位:厚豐諮詢師資團
履歷簡介:
眾知和商學院高級講師；國際註冊高級培訓師；河南廣播電台特邀講師；銀行培訓網、中華培訓師網特聘講師；多所高等院校特聘客座教授；多家培訓公司特聘高級講師；多家酒店高級管理顧問；多家餐飲連鎖企業策劃顧問；被眾多客戶稱為“真正具備實踐性與實用性的實力派講師”。
鮑老師
職位:厚豐諮詢師資團
履歷簡介:
眾知和商學院高級講師；酒店餐飲實戰管理專家；企業質檢評估與培訓效益分析專家；有著數10年大型企業、酒店一線部門管理和專業培訓師的工作經歷。在管理、溝通、時間壓力管理等專業技能與企業質檢評估、培訓效益分析等系列課程方面積累了豐富的理論知識與實踐經驗。先後獲得了全球認證的國際專業培訓師資格，IPA國際註冊高級酒店管理師資格。
徐老師
職位:厚豐諮詢師資團
履歷簡介:
眾知和商學院高級講師；厚豐承業企業管理諮詢有限公司特聘講師；IPA國際註冊高級酒店管理師；教育部首批中國餐飲業職業經理人培訓師。年度競爭力排行榜中國十大餐飲管理專家；北京嘉鳴菲特酒店管理有限公司總經理；美國亞太集團（RAMADA）華美達酒店餐飲高級管理顧問。
馮老師
職位:厚豐諮詢師資團
履歷簡介:
眾知和商學院高級講師，厚豐諮詢實戰管理專家。高級人力資源管理師，國際體驗式培訓師聯合會高級培訓師，國內多所高校MBA班特邀講師。師範學院畢業,曾先後在學校、房地產、人才市場、培訓公司從事過老師、銷售、HR、講師、運營等工作，在企業界做過近百家企業的培訓,研究過相當多的企業案例，更深入實踐輔導了許多成長中的民營企業的銷售團隊執行力落地指導。馮老師極富激情的演講中伴隨著沉穩，幽默的案例中蘊含著切合主題的思考，語言組合具有很強的感染力，旁徵博引，結合時事，授課方式多樣性;講授互動視頻案例體驗.深受學員好評。
董老師
職位:厚豐諮詢師資團
履歷簡介:
眾知和商學院特聘講師；IPA國際註冊高級酒店管理師；中國職業化與人力資源管理師，酒店禮儀培訓師；酒店餐飲實戰管理專家；國際禮儀專家委員會高級禮儀師；曾任某五星級酒店行銷總監；餐飲總監；董老師具有豐富的企業運營管理經驗，經歷了從執行者到領導者的各種角色，總結了一整套企業經營與管理的實操方法。對中層管理者素質的提升問題有深入研究，《中層管理角色認知》、《塑造職業化員工》等深受好評。
林老師
職位:厚豐諮詢專家團
履歷簡介:
厚豐諮詢專家團；眾知和商學院簽約講師；IPA國際註冊高級酒店管理師；中國酒店培訓授課量第一；中國酒店培訓好評度第一；中國酒店六常管理法創始人；中國酒店智慧課程創辦人；從一線服務員成長起來的酒店職業經理人；中國式酒店管理模式創辦人；酒店線上商學院首席顧問；《廚房3D管理體系》《酒店4P管理體系》《餐飲6S管理體系》創始人；2008年入圍影響中國酒店業100人；2010年被評為“中國酒店業誠信建設先進人物”稱號；2010年榮獲亞洲酒店金橄欖獎“亞洲酒店業最佳專家顧問”；亞洲十大培訓師;國內著名大學酒店和餐飲研修班（清華大學/中國人民大學/華中科技大學/澳門國際公開大學)特邀教授；主要著作有：《餐飲飯店六常管理》、《如何經營一家賺錢酒店》、《六常管理行動日誌》等。
王老師
職位:厚豐諮詢專家團
履歷簡介:
厚豐諮詢實戰管理專家；眾知和商學院特聘講師；中國烹飪協會特聘專家；北大時代光華管理學院特聘講師；IPA國際註冊高級酒店管理師；註冊特級餐飲管理師、策劃師；京福華、一尊皇牛等7大連鎖品牌操盤手；《可視化管理》《餐飲旺店秘密》暢銷書作者。負責開辦運營及後期督導的餐飲店達到300多家；全面操盤"一尊皇牛"7年，從無到120家店鋪，2012年中國餐飲百強36位；操盤“京福華肥牛”山西、河南、山東、陝西、河北五省80家連鎖店的全面運作；操盤策劃創立“36趣”迷你火鍋涮涮吧品牌；輔導“大胖涮坊”內部管理10年；2012年中國百強餐飲75位；在多家企業成功推行“可視化管理系統”和“連鎖體系建設系統”。
程老師
職位:厚豐諮詢專家團
履歷簡介:
厚豐諮詢實戰行銷專家；眾知和商學院特聘講師；著名行銷實戰專家。北大、清華特聘教授，美的集團特邀高級講師。北京迪智成企業管理諮詢有限公司董事長。《銷售與市場》、《創維行銷》的專欄作者和高級顧問《銷售與管理》、《中國企業家》、《糖菸酒周刊》、《行銷學苑》撰稿人；中國南方航空、中國國旅、歐普照明等知名企業特邀高級講師、具有多年中國企業的行銷管理諮詢經驗，對國內企業成長和市場競爭有深刻理解。帶領“迪智成創業深度行銷管理諮詢團隊”專注於“深度行銷”模式的研究和實踐。他最大的魅力是用“心”在講課，聽他的課程是一種享受，必定能使學員業績提升，獲益良多。語速穩健。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發思維、提高課堂氣氛。不單使學員們感受到輕鬆、愉快的課堂氣氛，更能使學員們真正學到所需的知識！
彭老師
職位:厚豐師資團
履歷簡介:
眾知和商學院高級講師；厚豐承業企業管理諮詢有限公司特聘講師；IPA國際註冊高級酒店管理師；著名品牌策劃人，連鎖運營實戰管理專家，酒店餐飲實戰管理專家，國內多家雜誌自由撰稿人，河南職業技術學院特聘教授，多家酒店、餐飲連鎖企業特聘顧問。彭老師多年從事企業中高層管理工作，總結了一整套連鎖企業經營與管理的實操方法，尤其擅長團隊建設與管控、連鎖運營管理與總部建設、品牌戰略策劃與連鎖加盟諮詢。是目前國內外多家管理諮詢機構的簽約講師，在企業經營管理、高效團隊建設、品牌行銷策劃、連鎖運營管理等領域具有豐富的培訓與實戰管理經驗。彭老師先後為國內外各類企事業單位提供了大量的管理策劃、諮詢服務，舉行了上千場主題演講與管理培訓，為數萬人進行各類品牌管理與連鎖運營課題的授課。彭老師豐富的實戰經驗，量身定製的培訓課程，現場重視與學員的互動、交流，注重學員現場吸收，受到了眾多企業和學員的高度認可，是一位將實戰經驗與培訓理論融合到一體的實戰派管理專家。
譚老師
職位:厚豐諮詢師資團
履歷簡介:
眾知和商學院高級講師；厚豐承業企業管理諮詢有限公司特聘講師；IPA國際註冊高級酒店管理師；北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授,美國《財富》、《哈佛商業評論》特約撰稿人,全球500強華人講師,亞太地區十大金牌講師,央視《對話》節目、日本NHK電視台專訪嘉賓,他在企管諮詢行業中首創“三力工程”，全面提升了高層的決策力、中層的在職力與基層的執行力。她踐行“強國必先強企，強企必先強人”的理念，20年間足跡遍布東南亞與國內各地，幫助5000多家企業解決了管理難題，培養了100，000多名企業高管、8000多名管理顧問和培訓師。
張老師
職位:厚豐諮詢專家團
履歷簡介:
厚豐諮詢特聘專家；媒體關係及危機管理專家；資深媒體關係顧問。曾任國務院機關報《經濟日報》編輯，香港全球中文衛星電視網路公司（CTN）節目監製，澳門五星衛視副總裁，香港陽光衛視董事兼台長。資深媒體關係顧問。曾任國務院機關報《經濟日報》編輯，香港全球中文衛星電視網路公司（CTN）節目監製，澳門五星衛視副總裁，香港陽光衛視董事兼台長。熟悉中國媒體的內部架構和運作，在如何選用和有效利用媒體資源、與媒體合作方面有豐富經驗。此外，還是史坦國際“傳媒投資論壇”資深顧問、中國電視協會電視藝術理論研究會常委。曾在香港和國內為多家外企做媒體管理培訓。
趙老師
職位:厚豐諮詢師資團
履歷簡介:
厚豐諮詢系統建設落地專家；眾知和商學院核心講師；中國學習型組織建設推動者；中華文化的受益者與踐行者；曾就任於多家現代化管理公司，任企業總經理，培養出非常多優秀的職業經理人。累積至今培訓場次超過1000場，培訓人數達到十多萬人。幫助多家企業完成學習型組織的成功建設，培養現代化職場精英數千名。
胡老師
職位:厚豐諮詢師資團
履歷簡介:
眾知和商學院高級講師；厚豐諮詢特聘講師；IPA國際註冊高級酒店管理師；著名行銷策劃人，權威中層管理專家，清華、北大等知名大學特邀培訓師，百餘家報紙雜誌、入口網站專欄作者！胡老師多年從事企業中高層管理實踐，總結了一整套企業經營與管理的實操方法。對中層管理者素質的提升有深入研究。在企業管理、高效溝通、團隊建設、領導力、員工關係提升和企業接班人計畫等領域具有豐富的培訓經驗。先後為各類企事業單位提供了大量的策劃、諮詢服務，舉行上千場主題演講與管理培訓，為數萬人進行各類管理課題的授課。
趙老師
職位:眾知和商學院師資團
履歷簡介:
眾知和商學院特聘講師，心傳學院首席培訓師，中國行動學習催化師協會催化師，國內多家企業諮詢顧問，美國NGH協會註冊催眠諮詢師，國家註冊企業培訓師。女性消費品行業銷售管理與TTT培訓師、行動學習催化師。出身於玫琳凱、歐萊雅集團、李錦記集團的資深培訓師，擁有12年的外資500強企業、合資企業、民營企業的銷售團隊管理和培訓經歷，融合了中西方優秀百年企業的管理智慧，是化妝品行業互動式培訓及行動學習的主要推動者。在化妝品行業的高端主流媒體《化妝品觀察》、《中國美妝》作為特邀作者及專欄作者發表銷售及培訓管理文章，並繼續專注在女性消費品領域的銷售管理與培訓領域。商務決策與各類管理課題的授課。
路老師
職位:厚豐諮詢專家團
履歷簡介:
厚豐諮詢實戰行銷管理專家；切割行銷理論創始人，著名品牌行銷專家，北京贊伯行銷管理諮詢有限公司董事長。工商管理碩士（MBA）、工學碩士；清華大學、北京大學、海爾商學院、中央黨校MBA總裁班客座教授。中國頂尖的行銷大師，中國一系列成功行銷的操刀者和設計師，形成一系列最具指導價值的實踐經驗與理論總結。中國企業界的行銷巨匠，他是中國眾多成功企業的幕後導師，其行銷理論和實踐深刻影響著當代中國企業，中國上千家成功企業接受過他的諮詢與指導，國內企業包括魯花、紅星美凱龍、三一重工、中遠集團、伊利集團、三元乳業、洋河酒業、汾酒集團、長城汽車等，國際品牌包括全球乳酪巨頭百吉福、奧迪汽車等。他直接支持或影響的中國企業年度GDP達到3萬億之巨。路長全被譽為中國行銷界罕有的思想家和實踐家，在中國企業界享有極高聲譽和威望。
王老師
職位:厚豐諮詢專家團
履歷簡介:
厚豐諮詢餐飲實戰管理專家；眾知和商學院簽約講師；北京食尚國際餐飲連鎖實戰管理工作室創始人；培訓點評網創始人；北京培訓聯合會副會長；IPA國際註冊高級酒店管理師；15年餐飲連鎖與酒店行業經歷，3年教育培訓及網際網路創業經歷，歷經國際星級酒店、國際餐飲連鎖、高科技企業、中國烤肉啤酒連鎖集團、連鎖與網際網路創業；曾任麥當勞（中國）有限公司、金漢斯餐飲連鎖集團人力資源總監、商學院院長；副總裁、總裁助理等職；主持參與多家餐飲店面開店；主持籌建金漢斯餐飲集團從培訓部發展到企業大學的各個階段。擅長領域：商業模式設計與創新、選址與開業體系建設、店面標準化運營體系建設、培訓體系（企業大學）建設、企業文化體系建設.
朱老師
職位:厚豐諮詢專家團
履歷簡介:
厚豐諮詢實戰管理專家；眾知和商學院特聘講師；連鎖餐飲信息化管理專家；餐飲ERP管理模式研究中心執行長；IPA國際註冊高級酒店管理師；總裁網特聘專家講師；亞洲酒店業領袖峰會高級顧問；中國餐飲經營管理創新品牌大會高級顧問；2009年入選《中國培訓年鑑》；2010年入選《中國品牌講師大全》；2011年入選《中國培訓師品牌大全》從餐飲連鎖集團公司一線基層走上管理崗位，積累了豐富的實戰管理工作經驗。為了提高管理效率和企業效益，長期致力於餐飲行業信息化ERP的研究，把信息化融入到現代企業管理，並提出了以信息化為基礎的“餐飲ERP管理模式”。將ERP廣泛運用到餐飲企業的連鎖管理，精細化成本管理，客戶關係管理以及人力資源管理等方面，實現了信息化技術與餐飲管理的有效結合。
陳老師
職位:厚豐諮詢師資團
履歷簡介:
眾知和商學院簽約講師；中國人民銀行培訓中心特約講師；中華醫院培訓網首席講師；中國實戰職業化與人力資源培訓師；國際註冊高級職業培訓師；PTT國際職業訓練協會認證培訓師；中國人力資源開發研究會特約講師；中國醫院管理者職業化認證講師；菸草、醫療及連鎖零售行業職業化培訓專家；國內多家知名企業管理諮詢公司長期合作講師；曾在多家集團公司擔任人力資源部經理、培訓經理，擁有7年培訓管理經驗，6年企業管理經驗。主要擅長職業化、管理技能提升、人力資源、禮儀素養等方面的培訓。
厚豐業務
創意行銷式諮詢
創意行銷是通過行銷策劃人員，思考、總結、執行一套完整的借力發揮的行銷方案。帶來銷售額急劇上升，一份投入十分收穫，創意行銷給廣告主帶來意想不到的收穫。市場往往會突飛猛進的發展，讓企業利潤倍增。
股權式諮詢
諮詢換股權，厚豐為客戶提供諮詢服務，免收或少收當期的管理諮詢費用，而以換取客戶的部分股權作為厚豐收益的主要形式。厚豐成為客戶的股東，其利益和風險，與客戶的興衰盈虧綁在一起，令厚豐諮詢竭盡真誠和能力地為客戶服務。
項目式諮詢
以諮詢項目立項，簽約界定工作目標、工作內容、工作周期、工作小組、付費標準、工作成果、驗收方式，雙方依約執行。系統性培訓
厚豐講師設計的系統內訓完全按照該企業的個性問題設計培訓提綱，運用案例。評估貫穿了整個培訓環節，解決企業的實際問題是整個培訓的核心。它的要點在於根據企業的實際情況，基於企業的現實，提出基於戰略的漸進性系統解決方案之後，通過系統的培訓一步一步幫助企業達到能夠操作的水平，一步步實現企業預期的戰略。通過系統內訓達到：第一，傳遞知識；第二，提高能力；第三，解決問題；第四，建立學習型組織。
人力資源管理諮詢
厚豐專家根據客戶的人力資源管理狀況，進行市場調研和行業考究，為客戶量身定做一套切實可行的人力資源管理體系，包括招聘，薪酬，績效，培訓等。
連鎖策劃推廣
厚豐連鎖事業部專家團，從店面選址，CIS形象設計，行銷策劃，店面運營，人力資源管理，物流配送，系統培訓，信息管理等為您的事業連鎖發展制定系統方案。
落地式管理諮詢
您想要投資或開新店，可您不知道如何入手才可以降低風險？
您的企業是否因經營業績日漸下滑卻苦於找不到原因或解決辦法？
您是否正在為您的企業運營成本居高不下而困惑？
您是否為您的企業員工培訓而發愁？
您的企業想要發展壯大而您又對現有的管理體系不滿？
您是否為您的企業市場銷路打不開，打開了卻銷不動休息不好？
常年顧問式管理
厚豐專家擔任客戶的日常顧問，就行業動態，機會捕捉，經營管理行銷策劃等話題和問題，隨時接受客戶諮詢，必要時到現場進行指導。以年度為服務周期，按季度收費，服務成果主要以通電話，會議，面談，郵件等形式為主。
協助式管理諮詢
重在幫助企業內生解決方案，發育管理能力，推動企業上下的觀念更新和管理變革。厚豐與客戶達成大致的工作目標和服務範圍，但難以或沒有必要明確界定具體的工作任務，而是重點回響客戶的需求，由厚豐工作小組進駐客戶，因應客戶特點和具體情景，以直接幫辦的方式，為客戶解決具體問題，同時協助客戶完成系統思考、建立運營和管理體系。通常按指定小組成員的服務周期簽約，按季度收費。
