沈永賢

沈永賢,男,1971年5月出生,EMBA學歷,江蘇天宇機械有限公司董事長,龍灣區慈善總會副會長,龍灣區人大常委。

基本信息

人物簡介

沈永賢於2000年在上海投資標準化生產基地,邁出了在外創業的第一步。2002年,成功收購國營企業成立了江蘇天宇機械有限公司,建成了一個裝備齊全、管理先進的現代化企業。2006年,沈永賢又回鄉投資,投身家鄉經濟建設。目前,天宇企業已擁有溫州、上海、江蘇6家企業和一個機械工業研究所,綜合實力躋身國內同行業前五強,為三鹿集團、康師傅、可口可樂等大型企業提供了強有力的硬體保證,其產品出口美國、日本、俄羅斯等國家。先後榮獲江蘇省優秀創業青年、浙江省回鄉投資模範等稱號。

18歲創業至今,只有高中學歷的沈永賢帶著自己一手創辦的天宇集團,始終領跑在食品機械行業的最前端。

主要經歷

放飛理想

1988年,沈永賢正讀高三。在高中生活的最後那段時光,周圍同學都在準備參加高考,沈永賢卻放棄了上大學的想法。他想早點投身社會,開創自己的事業。高中畢業後,懷著創業的激情與夢想,沈永賢一頭扎進了食品機械的研究當中。

對一個剛剛畢業、略懂數理化知識的高中生來說,一切都是那么高深,沈永賢常常看得頭疼。但他咬牙堅持了下來,廢寢忘食地學習,四處奔波取經,很快就吸引了一大批志同道合的人才,在家鄉溫州創辦了自己的企業——甌海食品機械廠。憑藉可靠的質量和周到的服務,工廠規模不斷擴大,並順利完成了河南洛陽啤酒廠和瀋陽乳品一廠的兩項工程,沈永賢也挖到了人生的第一桶金。

開創新天地

1993年,“甌海食品工程機械廠”更名為“溫州天宇輕工機械有限公司”。沈永賢帶著員工不斷開拓新業務,公司年產值很快超過了500萬,成為甌海區的重點企業。但沈永賢沒有沉迷於已有的成功,他清醒地意識到溫州雖然是個成熟的加工配套基地,但技術人才和研究開發人才都非常缺乏,而且土地資源有限。而上海擁有人才、信息、交通和土地資源等諸多優勢,要想把企業做大,就必須走出溫州。2001年6月,“上海昊宇機械有限公司”成立,沈永賢的肩頭又多了一份重擔。

時至今日,沈永賢仍然非常自豪當年作出的那個決定——收購江蘇淮安清江輕工機械廠。那是個有著50年歷史的老國有企業,受體制、管理、資金等諸多因素的影響,從2000年起就陷入半停產狀態。

而天宇當時的難題是,公司製造壓力容器的生產條件符合標準,但由於缺少相關的證書認定,與好多國外訂單“擦肩而過”。而清江廠正好具備這樣的資格,於是當對方拋出改制“繡球”後,沈永賢主動找上門來,在淮安市委、市人大等有關部門的支持下,順利完成了收購。2002年,“江蘇天宇機械有限公司”在淮安成立,專業生產殺菌釜系列產品和奶站設備,使天宇獲得了壓力容器設計製造許可證和焊工培訓、發證權,為企業的集團化發展打下了堅實的基礎。

始終領跑

沈永賢給自己和天宇的定位是“始終處於領跑者的狀態”,自1999年10月開始,天宇在食品機械公司中的業績始終排名第一。國內食品機械行業大多數企業產值都在3000萬元以下,而天宇的總產值已經躍進1億元。

江蘇天宇成立後,沈永賢帶領全體員工開發研製的殺菌釜系列產品,不但成為同行業的佼佼者,而且還能與聞名亞洲的日本小野公司生產的殺菌設備相媲美,而製造成本和銷售價格只有它的三分之一。天宇的產品很快打開了廣闊市場,成為國內外生產食品、飲料機械設備的“寵兒”。

幾年來,江蘇天宇的運營發展,填補了淮安市不鏽鋼壓力容器設計和製造資質單位以及無成套食品機械設備生產線的兩項空白。2005年末,憑藉雄厚的資本、技術實力和沈永賢敢打硬仗的勇氣和魄力,江蘇天宇先後成為世界500強的美國杜邦公司、丹麥諾維信公司的設備供應商,產品遠銷日本、美國、越南、印度、緬甸、馬來西亞等十多個國家和地區。累計實現銷售收入1.5億元,利稅3000萬元。沈永賢的擴張戰略,讓淮安人欣賞到了溫州企業家的睿智所在。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們