基本資料
汕頭市婦幼保健院醫院名稱：汕頭市婦幼保健院
所在地區：華南地區,廣東省,汕頭市建院年份：1948年
醫院類型：國營
醫院等級：二級甲等
科室數量：2 個
醫護人數：226 人
病床數量：120 床
年門診量：146000 次
是否醫保：醫保
簡介
汕頭市婦幼保健院醫院醫療設備
日趨完善目前擁有500毫安日本產帶電視遙控X光機、乳腺鉬靶X光機、美國飛利浦彩色B超診斷系統（新5000型）惠普胎心監護儀、心電監護儀、貝克曼全自動生化分析系統高壓氧倉、麻醉機、呼吸機新生兒搶救台、培養箱以及中心供氧系統等一批較先進的醫療儀器設備，有效提高了醫院臨床診治水平。
深化改革
1999年下半年,醫院新一屆領導班子組成以後班子成員團結一致、解放思想、與進俱進開拓創新，帶領全院幹部職工，認真貫徹國務院《關於城鎮醫藥衛生體制改革的指導意見》不斷深化醫院內部運行機制改革，以改革促發展，向管理要效益使醫院兩個文明建設都取得了明顯的成效。
近幾年來醫院進行了全面的改造裝修，大大改善了醫院的診療環境。醫院對各個功能區域進行整體規劃分期實施綠化美化，大門、停車場候診廳、門診部、住院部行政辦公室等先後完成了翻新改建;根據病人就診流程，醫院合理調整科室布局，方便病人就醫；改建門診科室及病區醫護辦公室醫護人員實行開放式辦公；安裝冷暖中央空調設備；設定健教宣傳欄，為就診人群提供健康教育服務；重新裝修病區，改善住院環境 24小時向患者供應冷熱水，並嚴格按規范鋪設排水排污管道，消除了安全隱患；為滿足患者不同層次的需求醫院改造了產科病房，設定單人間、雙人間配有衛生間並配套對講傳呼系統、電視、電話等設備受到了產婦及家屬的歡迎。通過環境改造，醫院的潔淨度更高工作流程更科學、科室布局更合理、環境更優美病人就診更方便。
管理理念
醫院領導班子充分認識到醫療服務質量就是醫院的生命線。為此，醫院狠抓內涵建設實施規範化管理，促進醫院醫療業務水平和服務水準不斷提高。醫院行政管理方面設有七個職能辦公室和五個管理委員會,在院長負責制下實行院科兩級目標管理責任制，基本形成一個比較完善的管理體系。醫院建立工作制度236項職責152項、操作規程513項，形成了較為健全的規章制度體系使各項工作有章可循。為提高醫院運營效率，醫院實施了電子計算機信息化管理計算機網路覆蓋門診系統的掛號、收費、配發藥及藥房管理；住院系統的出入院登記病區管理及醫囑處理、住院藥房配（送）藥；藥庫管理系統；檢驗科信息系統；婦幼保健系統；婚前檢查系統；《出生醫學證明》列印管理系統；分娩登記系統；手術登記系統；高危妊娠管理系統，多媒體及IC卡醫藥費用查詢系統等醫院注重科教興醫，定期舉行院內外學術活動，加強在職專業培訓強化崗位練兵，不斷對醫務人員進行“充電”，有效地提高了醫務人員的業務水平為全面提高醫療質量打下了紮實的基礎。為進一步加大醫護質量管理力度，醫院利用總查房不定期抽查和質評會等加強對各科室各項規章制度執行情況的檢查，重點抓急診、產科和兒科等科室的規範化管理強化三級查房、護理夜間查房、院內感染病曆書寫質量、病區護士醫囑錄入等重點環節的檢查和監控。隨著醫院內部管理日漸規範化制度化，醫院整體服務質量明顯提高。 作為全市婦幼保健技術管理和業務指導中心醫院認真貫徹《母嬰保健法》，堅持以保健為中心，保健與臨床相結合面向基層，面向群體，認真做好各項婦幼保健工作醫院堅持每月召開全市婦幼保健工作例會，指導面上婦幼保健工作的開展。加強對全市5所區屬婦幼保健機構和基層衛生院幼稚園、企事業單位保健人員的業務指導和專業培訓，使社區婦幼保健工作逐步走上正軌依法開展婚前醫學檢查，規範各項婚檢工作，做好婚前衛生指導諮詢。全面加強婦幼二個系統保健管理，抓好婦女常見病的普查普治開展兒童生長發育監測，普及婦幼群體的健康教育，帶動了全市婦幼保健工作向前發展 在加強院內業務建設的同時，醫院十分重視精神文明建設。近幾年來, 針對社會上對衛生行業反映強烈的醫藥費貴收受紅包等熱點問題，醫院連續開展了行風評議、行風評議回頭查創建無紅包醫院等活動，全面加強醫務人員職業道德建設，整頓醫院行業作風醫院堅決執行醫藥費用“總量控制、結構調整”政策，率先開展了院內藥品競標採購,並積極參加全市藥品集中招標採購,藥品收入占醫院業務收入比例降到30%以下是全市唯一一所不需實行藥品收支兩條線管理的醫院。醫院積極推行醫療服務收費公示制度和住院收費每日明細清單制度，增加了收費透明度並通過院內收費電子信息化管理，從根本上杜絕了私收費和亂收費。為整治收受紅包問題醫院制定方案，有組織、有領導有步驟地開展創建“無紅包醫院”活動。醫院落實分級承諾制，由科室人員向科室負責人科室負責人向院長、院長向全院職工層層簽訂拒收紅包的承諾書，強化了全院幹部職工的自律意識在此基礎上，醫院進一步完善監督約束機制，制訂了《工作人員及其科室違背承諾收受“紅包”處罰規定》和《接受民眾監督制度》設立舉報箱，公布舉報電話，發放《服務調查問卷》及《公開信》實行醫護人員掛胸卡上崗及工號、像片上牆等措施，廣泛接受民眾監督通過這項活動，大大強化了醫務人員 “以病人為本”的服務意識，提高了服務質量受到社會各界的好評，樹立起醫院的良好形象。
展望未來
隨著醫院兩個文明建設的穩步推進醫院取得了良好的社會效益和經濟效益。醫院先後獲得省婦幼保健先進單位、市文明醫院省百家文明醫院等榮譽，醫院年門診量接近15萬人次、住院量5千例而且呈逐年上升的趨勢。各級領導對醫院領導班子堅持以病人為本的治院理念、堅持以改革促發展的戰略給予了充分的肯定面對成績，醫院領導班子清醒地認識到，要把醫院建設成為汕頭市乃至粵東地區的婦兒科醫療中心還有一段很長的路要走。我們將繼續努力，帶領全院幹部職工大膽改革創新，努力提升醫院的市場競爭力，為保障全市婦女兒童的健康為推動汕頭市衛生事業的發展做出更大的貢獻！
榮譽
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地址：廣東省汕頭市中平街15號
