品牌簡介
森馬羽絨服品牌誕生於
森馬提出“穿什麼，潮我看”的品牌口號，鼓勵新世代的年輕人，發揮自我的美學創意，用“潮”美化世界。
集團簡介
森馬集團有限公司以“創大眾服飾名牌”為發展宗旨，積極推行特許經營發展模式，休閒裝和童裝品牌連鎖網點遍布全國二十九個省、市、自治區、直轄市，形成了完整的市場網路格局。集團公司現有休閒裝“semir”及童裝“balabala”等兩個知名服裝品牌。森馬集團有限公司於1996年12月18日創立於浙江省溫州市，是一家以虛擬經營模式為特色，以系列休閒服飾為主導產業的無區域集團。公司註冊資本為人民幣2.38億元，總資產達10多億元，是溫州市大企業大集團之一。
發展戰略
森馬自創立以來，大膽採用虛擬經營模式，巧妙地採用“借雞生蛋”的虛擬生產策略，在珠三角、長三角兩大區域以及山東、湖北等地整合了160多家生產能力強大、技術力量雄厚、產品質量過硬的專業生產廠家，強強聯合，實行訂單化生產，通過服裝產業鏈的垂直整合，建立了一套快速反應的供應鏈體系，構建成“大物流、大管理”的發展格局。同時強化品質管理，先後通過了ISO9001國際質量體系認證和ISO14001環境管理體系認證，使企業的質量管理直接與國際接軌。森馬創立並發展了“小河有水大河滿”的經營思想，堅持終端是最好的品牌傳播渠道，推出了一系列雙贏共贏的市場拓展政策，極大地鼓舞了廣大加盟商的投資熱情，銷售市場得到迅速擴大。到目前為止，森馬在全國各地的銷售網點已達5000多家。公司先後與法國PROMOSTYLE公司、韓國色彩協會、德國永恆力物流、北京用友軟體、上海奧美廣告、美世諮詢、上海東華大學、浙江理工大學等一批國內外機構結成戰略合作夥伴，成立設計開發中心和技術中心，始終致力於國際化與本土化、時尚與流行的完美結合。2009年又與世界頂級諮詢公司--麥肯錫展開了深度合作，為森馬制定了未來五年的戰略發展目標，致力把森馬、巴拉巴拉打造成為一個真正的民族品牌、世界品牌。
品牌文化
在品牌提升上，森馬全面導入“360度品牌管理”，分別從產品、聲譽、顧客、賣場通道、視覺識別、形象等方面提升森馬品牌影響力。2003年森馬聘請香港小天王謝霆鋒和香港美少女組合--TWINS共同演繹“穿什麼就是什麼”的品牌休閒風格。2008年，森馬又正式攜手時下兩岸三地最具人氣的當紅偶像--羅志祥和中韓兩地超人氣偶像團體--Super Junior-M共同演繹“Never the same”的品牌風格，更好地傳播森馬崇尚年輕活力、炫耀青春本質的品牌主張。2009年，森馬通過對消費者更深入地研究，對時下年輕人生活形態的洞察，將品牌定位作了重新梳理。廣告語也正式從“穿什麼就是什麼”升級為“穿什麼潮我看”，表現自我是年輕一代的價值觀與生活態度。巴拉巴拉以“童年不同樣”為品牌理念，以“更多款式、更多選擇”為品牌口號，採用店鋪宣傳、電視、網路、戶外廣告、報紙雜誌等多種形式，注重校園贊助、模特秀以及公益活動等形式，塑造時尚、專業、安全的品牌形象，滿足兒童多種場合下服飾需求，倡導“自由自在，無拘無束”的兒童成長理念。
在企業文化建設上，森馬倡導“快樂工作，幸福生活”，提出了“崇德尚賢，和諧共贏”的核心價值觀，強調企業要與顧客共贏，與合作夥伴共贏，與員工共贏，與社會共贏；主張承擔“四種責任”，即企業的發展責任、客戶的價值責任、員工的成長責任和企業的社會責任，促進了企業健康發展。
未來，森馬將繼續實施多品牌發展戰略，以“創大眾服飾名牌，建森馬恆久事業”為宗旨，以服飾為主業，以共贏為基石，不斷實現客戶夢想，努力打造世界領先的服飾品牌和企業。
